2025年政府工作報告提出“全方位擴大內需，大力提振消費”的戰(zhàn)略目標，商務部同步推動內外貿一體化進程。在此背景下，華潤萬家以全國2000余家門店為支點，創(chuàng)新推出外貿轉內銷“四大舉措”。實施20天以來，已有300余款優(yōu)質外貿商品在北京、深圳、廣州、南京等全國31個城市陸續(xù)上架，涵蓋智能家居、食品等8大民生領域。這一系列數(shù)字背后，展現(xiàn)了零售企業(yè)服務國家戰(zhàn)略、滿足消費升級需求的創(chuàng)新探索。

　　高效入駐： 全流程縮短至14個工作日

　　針對外貿企業(yè)轉型過程中面臨的市場準入效率低、渠道適配難等痛點，華潤萬家創(chuàng)新推出"直通車"服務。通過簡化流程、分級適配等舉措，將傳統(tǒng)商品引進周期全流程縮短至14個工作日，并實現(xiàn)商品到店24小時內完成上架。對于已經通過知名零售商驗廠的企業(yè)，還提供"免驗廠"綠色通道，讓優(yōu)質商品能夠更快觸達消費者，顯著降低了企業(yè)轉型門檻。

　　快速落地：效率與服務雙突破

　　自推出外貿轉內銷“四大舉措”以來，華潤萬家已成功對接超200家外貿企業(yè)。

　　首批合作外貿商品——出口服裝及優(yōu)質小家電(含藍牙音響等產品)于4月19日在深圳門店首發(fā)后，現(xiàn)已快速鋪貨至全國70余家綜合超市;第二批來自長三角的高性價比外貿商品(竹砧板、木鏟、湯勺、戶外帳篷、野營車、野營椅、夏涼被、紙皮燒麥、油酥燒餅、鮮燉銀耳等)同步入駐蘇果超市60余家門店，覆蓋居民“從廚房到山野、從舌尖到心尖”的全場景消費需求;Olé精品超市則率先引入皮爺咖啡機套裝等高端商品，形成“高端引領、民生覆蓋”的分級分類布局。

　　同時，華潤萬家自有品牌啟動外貿轉內銷戰(zhàn)略合作計劃，先行聯(lián)合本土健康飲品優(yōu)質生產企業(yè)以“優(yōu)品優(yōu)質+精準內銷”雙驅動模式，助力中國優(yōu)質企業(yè)開拓國內市場新機遇，實現(xiàn)內外循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

　　全域覆蓋：分級策略激活消費潛力

　　基于1億+會員消費大數(shù)據(jù)分析，華潤萬家結合區(qū)域市場特征進行精準布局。以Olé精品超市的皮爺咖啡機套裝為例，該產品融合了國際設計理念與中國制造工藝，精準匹配都市家庭對智能化、場景化生活方式的升級需求，實現(xiàn)“全球優(yōu)品，本地觸達”的消費體驗。

　　營銷加碼：聯(lián)動“Ai五月”加速市場滲透

　　為加速外貿商品市場滲透，華潤萬家將于五一起推出“Ai五月 愛在萬家”專項營銷活動，通過智能機器人全國巡游互動、直播帶貨等創(chuàng)新形式，為消費者帶來科技感十足的購物體驗?；顒悠陂g，消費者還可享受會員專享優(yōu)惠等福利。

　　“外貿轉內銷不是簡單的渠道轉移，而是通過零售賦能實現(xiàn)產業(yè)鏈價值升級?！比A潤萬家相關負責人表示，通過分級策略和供應鏈優(yōu)化，萬家正依托全國門店布局和消費洞察能力，助力優(yōu)質外貿商品從"遠洋"直達"萬家"，暢通雙循環(huán)發(fā)展新格局。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發(fā)布，可與本網聯(lián)系，本網視情況可立即將其撤除。