尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》中指出，“未來人的職業(yè)生涯將重構(gòu)，未來辦公場所和工作環(huán)境也必將發(fā)生天翻地覆的變化?！睍r(shí)隔三年，如今《未來簡史》中描述的景象正在現(xiàn)實(shí)中演繹。

　　“對BEEPLUS而言，我們做的事情就是以空間生意本身為載體，去探索和定義人們未來的辦公和生活的場景應(yīng)該是什么樣的?！?/p>

　　近日，國內(nèi)高端空間打造運(yùn)營商BEEPLUS蜜蜂科技的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官賈凡在線上接受了記者的專訪，闡述了他對“空間產(chǎn)品”的理解，以及對未來人們辦公和生活方式的暢想。

　　蜜蜂科技BEEPLUS創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 賈凡

　　設(shè)計(jì)裝修運(yùn)營一站式辦公空間定制成時(shí)下風(fēng)潮，將生活方式融入辦公場景

　　今天，人們印象中的辦公場景，早已不是過去會議室、格子間那般一成不變的模樣。但對于所謂的“空間產(chǎn)品”，或許大多數(shù)人依然是一知半解。

　　“當(dāng)下的辦公和生活空間正在高度融合，因?yàn)檫@歸根到底都是人的需求問題，人在辦公的時(shí)候也需要休息，需要接待訪客，需要一些消費(fèi)場景嵌入其中，而這些空間業(yè)態(tài)都是交錯(cuò)互動的。”賈凡認(rèn)為，正是“需求”推動著辦公空間形態(tài)的變化。尤其是在BEEPLUS所處的高端辦公空間市場，“定制化”正在成為時(shí)下“風(fēng)潮”。

　　擁有6年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的賈凡，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都與“空間”有著千絲萬縷的聯(lián)系。他所創(chuàng)立的BEEPLUS蜜蜂科技依然是主打空間的生意。在賈凡看來，優(yōu)秀的空間產(chǎn)品將隨著時(shí)代的發(fā)展愈發(fā)彰顯其價(jià)值，而公司至今已完成B3輪融資，在資本市場的估值達(dá)10億元，就是對此最好的證明。

　　其實(shí)很早之前，Google、微軟、Facebook等全球化企業(yè)就已經(jīng)向世人揭示了“好的辦公空間”背后的價(jià)值。

　　以Google為例，這家科技巨頭公司以人均120多萬美元的超高產(chǎn)值一直被全世界津津樂道，其秘訣與它的辦公空間分不開關(guān)系：室內(nèi)橙樹林、隔音太空艙、健身房、配備躺椅和滑梯的休息室、花樣十足的主題空間……在開放且充滿生活氣息的環(huán)境中，Google提升了員工的歸屬感和幸福感，更激勵(lì)員工通過溝通交流迸發(fā)靈感、大膽創(chuàng)新。

　　全球辦公家具行業(yè)巨頭Steelcase 2018年發(fā)布的一項(xiàng)全球調(diào)研表明，辦公室環(huán)境已經(jīng)成為僅次于工作薪酬的第二位重要因素，決定著員工滿意度。而一個(gè)足夠優(yōu)秀的辦公空間，除了滿足辦公的基本需求之外，更需要體現(xiàn)出一家企業(yè)的文化與性格、讓員工對其心生向往，“期待一天的開始，而非結(jié)束”。

　　“BEEPLUS的空間產(chǎn)品理念是‘BRING LIFE INTO WORK’，就是將生活帶入工作。所以本質(zhì)上，BEEPLUS是通過空間產(chǎn)品和解決方案，向我們的客戶傳遞一種生活方式，未來的生活方式。”賈凡說道。

　　

　　

　　瑞思&BEEPLUS空間采用“外景內(nèi)移”，將生活場景與辦公空間完美融合

　　設(shè)計(jì)驅(qū)動的“一站式解決能力”

　　受消費(fèi)升級與新興人群漸成職場主力影響，辦公空間越來越成為企業(yè)形象的象征、員工歸屬感的載體，在此情況下，越來越多的企業(yè)已經(jīng)在辦公環(huán)境上積極做出轉(zhuǎn)變和升級，尤其是實(shí)力較為雄厚的大中型企業(yè)。

　　但起初，這一潛在需求并沒有被很好的挖掘或者滿足，無論是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商還是裝修、設(shè)計(jì)公司，大多都囿于精力或能力只能聚焦于自己的專業(yè)領(lǐng)域。

　　一個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到裝修，需要一整套成體系的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來支撐，無論是設(shè)計(jì)公司還是傳統(tǒng)裝修公司，都未能有效整合起如此之長的產(chǎn)業(yè)鏈。而作為客戶的企業(yè)方，不得不花費(fèi)大量時(shí)間與精力，對接選址、設(shè)計(jì)、裝修、運(yùn)營等每一個(gè)環(huán)節(jié)，其中的逾期、超支乃至流程管控風(fēng)險(xiǎn)都因“戰(zhàn)線”的拉長而成倍增長。

　　于是，能夠提供一站式空間定制解決方案的企業(yè)更顯難能可貴。

　　基于前期自營的創(chuàng)新靈活辦公空間業(yè)務(wù)中的良好口碑和客戶積累，BEEPLUS在企業(yè)辦公空間領(lǐng)域開辟出一個(gè)全新的商業(yè)模式，并賦予了該業(yè)務(wù)全新的意義和價(jià)值——“大中企業(yè)定制及樓宇托管”。

　　然而，由于“大中企業(yè)定制及樓宇托管”這項(xiàng)業(yè)務(wù)在國內(nèi)剛剛興起，有著較大的市場空白，大多數(shù)人對這一業(yè)務(wù)概念還比較模糊，乍一看會以為這不過是一個(gè)裝修的門類。那么，兩者之間究竟差異幾何?在聚集了成千上萬設(shè)計(jì)、裝修公司的賽道上，BEEPLUS優(yōu)勢幾何?

　　對此，賈凡這么表示，“BEEPLUS的優(yōu)勢是什么?我認(rèn)為首先是一開始我們就很在乎自己的品牌，在乎自身在每一個(gè)項(xiàng)目中積累的口碑。其次是我們可以高質(zhì)量的完成辦公室設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理等一系列過程，具有更高的設(shè)計(jì)水平、更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更高的交付效率、更精細(xì)化的運(yùn)營，以及更成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng)?！?/p>

　　當(dāng)記者問起，在這一系列優(yōu)勢中，BEEPLUS最大的競爭力是什么時(shí)，賈凡毫不遲疑地回答：以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)為驅(qū)動，提供辦公空間定制一站式解決方案的能力。

　　BEEPLUS以無處不在的設(shè)計(jì)理念，打造高端辦公空間產(chǎn)品

　　資料顯示，BEEPLUS是行業(yè)內(nèi)首個(gè)擁有獨(dú)立設(shè)計(jì)院的空間運(yùn)營商，在其他辦公空間品牌大多依靠與外部設(shè)計(jì)公司的合作之時(shí)，BEEPLUS就采用了自建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的模式，由曾服務(wù)過隈研吾、Gensler、5+Design、RTKL的設(shè)計(jì)師組成了一支國際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這足見其對設(shè)計(jì)的重視程度。而創(chuàng)始人賈凡自己也擁有十多年的美術(shù)背景。他認(rèn)為，設(shè)計(jì)能力對于“空間運(yùn)營商”的重要性就如同研發(fā)對于科技公司一樣，屬于核心技術(shù)，BEEPLUS所擁有的這一優(yōu)勢將成為其未來發(fā)展的關(guān)鍵。

　　在市場需求層面，辦公空間定制化是個(gè)大工程,耗時(shí)耗力，為了在節(jié)約預(yù)算的基礎(chǔ)上，更快裝修出更高質(zhì)量的辦公室，一般企業(yè)會傾向于將這一系列工序整體打包給相關(guān)專業(yè)公司。

　　可在市場供給層面的現(xiàn)狀卻是，由于從設(shè)計(jì)到裝修“一站式解決”，需要一整套成體系的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來支撐，而這涉及到設(shè)計(jì)、選材、施工、驗(yàn)收，這么長的產(chǎn)業(yè)鏈，整合難度過大，很多設(shè)計(jì)公司是不具備這種人員搭建能力的。

　　尤其在傳統(tǒng)辦公空間打造的過程中，價(jià)格增項(xiàng)多、價(jià)格機(jī)制不透明、設(shè)計(jì)稿還原度低、質(zhì)量問題、延時(shí)驗(yàn)收等消費(fèi)者痛點(diǎn)頻現(xiàn)。再加上“大中企業(yè)定制”業(yè)務(wù)還可能需要延伸至后期的運(yùn)營，而能同時(shí)具備這三項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力的企業(yè)更是少之又少。

　　“設(shè)計(jì)和裝修是低頻次需求，往往是一錘子買賣，BEEPLUS不一樣，空間設(shè)計(jì)和打造對我們來說只是一個(gè)切入點(diǎn)，我們還需要參與到后期的運(yùn)營，也就是說我們要持續(xù)跟蹤、服務(wù)客戶至少5年，這就要求設(shè)計(jì)師帶著運(yùn)營的邏輯去思考。BEEPLUS是不養(yǎng)工人的，某種程度上意義說裝修公司是我的下游企業(yè)，就像蘋果和富士康的關(guān)系一樣。”賈凡告訴記者。

　　“裝修行業(yè)比較復(fù)雜，追加費(fèi)用和延時(shí)驗(yàn)收是常有的事兒，而我們有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，我們首先給客戶的承諾就是不延誤，延誤一天賠付租金的兩倍至三倍，同時(shí)能解決傳統(tǒng)市場價(jià)格不透明的問題，一價(jià)全包，絕無追加?！辟Z凡補(bǔ)充道。

　　成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，也是BEEPLUS大中企業(yè)定制服務(wù)及樓宇托管的一大亮點(diǎn)。對此賈凡也直言不諱，“我們擁有長期穩(wěn)定的施工合作商，原材料、設(shè)施等家具供應(yīng)商，可以快速高效地滿足客戶多樣化的定制要求，這些都是BEEPLUS供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。”

　　據(jù)了解，從選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)到后期的運(yùn)營管理，BEEPLUS的大中企業(yè)定制服務(wù)及樓宇托管可以為企業(yè)提供一站式的定制服務(wù)。但這還不是BEEPLUS與一般設(shè)計(jì)公司的主要區(qū)別，除了設(shè)計(jì)能力上的差異之外，還在于BEEPLUS的后期運(yùn)營能力。

　　BEEPLUS聯(lián)合珠海大橫琴集團(tuán)打造的辦公空間，由BEEPLUS提供后期運(yùn)營服務(wù)

　　說到運(yùn)營，賈凡有著自己的思考，“對于未來的空間運(yùn)營商而言，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力、概念的執(zhí)行能力、品牌的建設(shè)能力和運(yùn)營能力，這是缺一不可的能力。就像iPhone和富士康的區(qū)別，一定不是一個(gè)iTunes Store商城之差，還是因?yàn)閕Phone背后有一批瘋狂的粉絲。”

　　當(dāng)談起B(yǎng)EEPLUS的空間產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式時(shí)，賈凡不止一次談到“蘋果”。

　　“蘋果之父”喬布斯對于細(xì)節(jié)的極致要求，如今已沁入蘋果公司的文化，變成了它的基因之一。賈凡認(rèn)為，這種極致的產(chǎn)品理念同樣是空間運(yùn)營領(lǐng)域不可或缺的要素。而在BEEPLUS的空間產(chǎn)品里，無論是整體還是細(xì)節(jié)之處，無不展現(xiàn)著BEEPLUS對極致創(chuàng)意、極致品質(zhì)的追求。

　　截至目前，BEEPLUS已經(jīng)為鉑濤集團(tuán)、瑞思集團(tuán)和珠海大橫琴等國內(nèi)知名酒店管理集團(tuán)、投資機(jī)構(gòu)、國企及地方政府提供了專業(yè)且高效的空間定制服務(wù)方案，空間形式包含了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、政務(wù)服務(wù)大廳、企業(yè)總部等等。

　　可以認(rèn)為，在企業(yè)空間定制領(lǐng)域，作為國內(nèi)首家提供Turnkey Service的空間打造運(yùn)營商，BEEPLUS已成為絕對的“執(zhí)牛耳者”。在該業(yè)務(wù)的加持下，BEEPLUS跑出了“加速度”。結(jié)合現(xiàn)有業(yè)績情況和業(yè)務(wù)布局，預(yù)計(jì)2020年,該板塊將為BEEPLUS貢獻(xiàn)至少6億的營收。

　　打造阿里式“中國合伙人”鐵軍

　　二十一年前，在杭州市湖畔花園風(fēng)荷園的一間房子里，一群人擠在客廳里，大部分席地而坐，聽著馬云慷慨激昂的演講。馬云說，“我們要做一個(gè)中國人創(chuàng)辦的世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司”。大家面面相覷，一臉茫然，沒人真的能想得到未來會如何成功，但這些人以后是中外聞名的“阿里巴巴十八羅漢”。

　　“團(tuán)隊(duì)是BEEPLUS最寶貴的資產(chǎn)”，談起公司的優(yōu)勢時(shí)，賈凡認(rèn)為其核心在于他們的團(tuán)隊(duì)。

　　“我們公司初創(chuàng)的時(shí)候，實(shí)際上什么都沒有，只是人比較多，有10個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。有些是我的高中同學(xué)，有些是我大學(xué)同學(xué)，短則七八年，長則十幾年的時(shí)間在一起，大家都沒散掉，團(tuán)結(jié)在一起，我覺得這是一個(gè)基石，這種基石一直在發(fā)揮著作用，團(tuán)結(jié)著更多專業(yè)的人進(jìn)來?！闭劦竭@兒，賈凡的聲音都變得柔軟。

　　有業(yè)內(nèi)人士曾贊嘆道：“BEEPLUS的發(fā)展故事，是真正的‘中國合伙人’佳話，所有合伙人與企業(yè)一起成長，一起分享企業(yè)壯大的碩果，實(shí)在太難得了?！倍窒硪馕吨唤锝镉?jì)較，不斤斤計(jì)較意味著昔日“打天下”的創(chuàng)業(yè)伙伴沒那么容易為了利益而分道揚(yáng)鑣。

　　就連孫正義當(dāng)年也說，“別人創(chuàng)業(yè)能拿個(gè)5人的核心團(tuán)隊(duì)就很不錯(cuò)了，可馬云一下子能聚集18人，可見馬云的領(lǐng)導(dǎo)力與人格魅力，這一點(diǎn)，也是我們當(dāng)年投資馬云的最主要原因?！?/p>

　　而BEEPLUS的合伙人佳話，極易讓人聯(lián)想到阿里巴巴的“十八羅漢”?！爸袊赡苓@么多年來第一個(gè)是阿里，第二個(gè)就是我們了，而且我告訴你一個(gè)秘密，我們和阿里巴巴的注冊成立日是同一天，都是9月10號?！辟Z凡告訴記者，他也是在無意之中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“巧合”。

　　說起馬云，賈凡向記者透露道，“我其實(shí)和阿里是有比較多深入接觸的，我在上大學(xué)初期時(shí)，有幸被選入了阿里的‘全球夢想家’計(jì)劃，阿里當(dāng)時(shí)在全球范圍內(nèi)選了30個(gè)年輕人，我就是其中之一。那時(shí)候有很多阿里高管給我們上課，所以我是能比較深入的了解這家企業(yè)的成長過程的，其實(shí)，我受阿里巴巴的影響蠻大?！?/p>

　　他說，“我比較喜歡馬老師的情懷，他激勵(lì)一堆人，帶著武俠精神，帶著夢想，真正影響和改變了很多東西，阿里對于社會責(zé)任的承擔(dān)，最讓我感動?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)就像在廣闊的大平原上灑下第一顆種子，在賈凡內(nèi)心深處，做一家可以改變世界、深刻地影響更多人的公司一直是他初衷。如果說BEEPLUS就是這第一顆種子，那么，這顆種子正在成長為參天大樹。

　　在交談中，在言語之間記者能強(qiáng)烈地感受到賈凡身上所散發(fā)著的那種自信、睿智和意氣風(fēng)發(fā)，而這些恰恰都是極具感染力的。

　　扎克伯格和比爾·蓋茨在十幾歲的時(shí)候就創(chuàng)立了Facebook和微軟，喬布斯在21歲時(shí)創(chuàng)立了蘋果公司。

　　1998年，24歲的謝爾蓋·布林和25歲的拉里·佩奇，在美國加州郊區(qū)的一個(gè)車庫內(nèi)創(chuàng)建Google。當(dāng)時(shí)誰也想不到，22年后，這家公司成為全球排名第二的最佳品牌，品牌價(jià)值高達(dá)1597億美元。

　　2019年10月，賈凡入選“福布斯2019年度30歲以下精英榜”。如福布斯中國所言：“世界總會被年輕人占領(lǐng)，同樣他們也令人贊嘆，這是一個(gè)群星璀璨的時(shí)代。”而懷揣夢想的賈凡，也正致力于將BEEPLUS打造成為一家引領(lǐng)和改變未來人們生活方式的世界級企業(yè)。

 

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