中宏網(wǎng)北京4月22日電（記者王鏡榕 視頻報道 姚晨龍 蘇樂 劉志洪） 聚焦“防疫常態(tài)化如何決勝脫貧攻堅？”，中宏論壇戰(zhàn)疫系列研討活動（第二場）4月22日下午成功召開。

　　國家糧食安全政策專家咨詢委員會委員、清華大學(xué)中國農(nóng)村研究院特約研究員方言，中國（深圳）綜合開發(fā)研究院首席顧問劉以雷，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心學(xué)術(shù)委員、中原銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王軍，證券日報社常務(wù)副總編、人大重陽高級研究員董少鵬，中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院副院長史英哲應(yīng)邀參加本次活動并主題發(fā)言。

　　中宏觀察家王軍就一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的中國經(jīng)濟(jì)的韌性與潛力，以及二季度經(jīng)濟(jì)逆勢突圍可能面臨的六個方面的挑戰(zhàn)提出解決之道。

　　以下是發(fā)言實錄：

　　由于新冠肺炎疫情的巨大沖擊，剛剛過去的一季度對于中國經(jīng)濟(jì)而言極不尋常，我們所面臨的挑戰(zhàn)前所未有。一季度中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個異常艱難的時刻，是一個艱難的開局，GDP同比下降6.8%，顯然是改革開放以來最嚴(yán)重的一次短期經(jīng)濟(jì)衰退。圍繞今天主題，我主要講三個觀點：一季度經(jīng)濟(jì)中的結(jié)構(gòu)性、邊際性亮點，二季度面臨的主要風(fēng)險，以及下一步推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的幾點建議。

　　疫情之下一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍有一些結(jié)構(gòu)性亮點

　　盡管各項數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，但是，其中顯現(xiàn)出的一些結(jié)構(gòu)性亮點也非常引人注目。從環(huán)比來看，各項宏觀指標(biāo)3月份的表現(xiàn)明顯較2月份有所改善，尤其是供應(yīng)端明顯強(qiáng)于需求端。

　　全國規(guī)模以上工業(yè)增加值前兩個月負(fù)增長13.5%，3月份則輕微下滑了1.1%，降幅較1-2月份大幅收窄12.4個百分點。其中，制造業(yè)增加值降幅收窄了13.9個百分點，高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長8.9%，比1-2月份大幅回升23.3個百分點，回到了去年的平均水平。這表明前期促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項政策效果正在顯現(xiàn)，供應(yīng)端開始逐步恢復(fù)正常。

　　需求端自3月份開始出現(xiàn)反彈，雖然恢復(fù)有些慢，但三大需求都處于明顯的改善之中，表明經(jīng)濟(jì)在往好的方向轉(zhuǎn)變。全社會固定資產(chǎn)投資前兩個月負(fù)增長24.5%，前三個月負(fù)增長16.1%，降幅收窄8.4個百分點。社會消費(fèi)品零售總額前兩個月負(fù)增長20.5%，3月份負(fù)增長收窄為15.8%。其中，必選消費(fèi)中糧油、食品類存在補(bǔ)償性消費(fèi)現(xiàn)象，增速較高為19.2%；通訊器材回升較快，同比增速6.5%。同時，網(wǎng)上消費(fèi)仍然保持快速增長，3月實物商品網(wǎng)上零售額累計同比增長5.9%，網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額同比小幅下降0.8%，降幅比1-2月份收窄2.2個百分點。出口前兩個月負(fù)增長15.9%，3月份下降3.5%，降幅收窄12.4個百分點；進(jìn)口前兩個月負(fù)增長2.4%，3月份增長2.4%，增長了4.8個百分點，顯示了進(jìn)出口的韌性。

　　二季度需警惕由疫情引發(fā)的“明斯基時刻”

　　受全球疫情蔓延導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)大停擺的影響，二季度中國經(jīng)濟(jì)增速可能仍將徘徊在零至較低正增長之間，全年預(yù)計經(jīng)濟(jì)增速在3-4%之間。未來中國的復(fù)蘇之路艱難曲折，未必會如之前大多數(shù)機(jī)構(gòu)所預(yù)測的那樣樂觀，可能既不會是V型，也不會是U型，大概率是NIKE型的緩慢、微弱復(fù)蘇。

　　短期中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大問題，既有因國內(nèi)外供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致的供給恢復(fù)不達(dá)預(yù)期問題，也有內(nèi)外需雙不足特別是內(nèi)生需求不足的問題，隨著時間的推移和疫情逐步受控，總需求不足的問題將成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇道路上最大的攔路虎。

　　未來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走勢主要取決于三點：國際上，一是全球疫情何時得到有效控制、拐點何時出現(xiàn)，二是“去全球化”甚至“去中國化”傾向是否真正能成氣候、供應(yīng)鏈重構(gòu)的程度與進(jìn)程。國內(nèi)主要是看中國一攬子宏觀政策的力度究竟有多大，例如，財政赤字率的適當(dāng)提高、特別國債和地方政府專項債券的發(fā)行規(guī)模能達(dá)到多少？降準(zhǔn)降息是否仍是選項，特別是存款基準(zhǔn)利率是否會下降？力度大，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇快一些，但后遺癥也多一些；力度小，復(fù)蘇得就會慢一些。

　　中央對當(dāng)前形勢的基本判斷是：做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。我們發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境也在疫情的沖擊下發(fā)生著一系列重要變化。我認(rèn)為，綜合一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國內(nèi)外疫情發(fā)展和已采取的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，二季度中國經(jīng)濟(jì)仍面臨多重風(fēng)險點，不排除有爆發(fā)“明斯基時刻”的可能，即短期強(qiáng)沖擊的疫情激化長期結(jié)構(gòu)性問題，疊加本已處于下行周期的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及衰退魅影漸顯的全球經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而引發(fā)連鎖反應(yīng)和新的沖擊，導(dǎo)致所謂“明斯基時刻”爆發(fā)。

　　具體而言，二季度乃至2020全年，中國經(jīng)濟(jì)恐將面臨如下六大連鎖沖擊：

　　一是小微企業(yè)、出口企業(yè)破產(chǎn)倒閉及其對就業(yè)帶來的沖擊。部分零售、餐飲、酒店、旅游、交通等吸納就業(yè)較多的企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉未來是一個非?，F(xiàn)實的問題，以勞動密集型的中低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、應(yīng)屆大學(xué)生、出口企業(yè)職工、農(nóng)民工等為代表的結(jié)構(gòu)性失業(yè)將成為突出矛盾。今年畢業(yè)的大學(xué)、大專與高職學(xué)生將超過900萬人，這部分人群的就業(yè)困難已成為現(xiàn)實。出口訂單滑坡、對外貿(mào)易萎縮可能導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)失業(yè)加劇，粗略估計，目前我國約有6000萬人左右從事和出口相關(guān)的行業(yè)工作，若出口下跌10%，則有可能最大造成約600萬人的失業(yè)；若出口下跌20%，則有可能最大造成約1200萬人的失業(yè)。失業(yè)將導(dǎo)致居民收入減少，繼而降低消費(fèi)及投資需求，造成負(fù)反饋效應(yīng)，引發(fā)需求和供給之間的螺旋式下降。

　　二是疫情蔓延對全球和中國供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)沖擊。疫情肆虐既增加了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，也增加了全球供應(yīng)鏈的脆弱性。中國供給鏈遭受國內(nèi)疫情的第一波沖擊之后，歐美日韓因疫情蔓延，經(jīng)濟(jì)活動減緩乃至部分停擺，致使外部需求下降、部分原材料供應(yīng)不足及貿(mào)易物流受限等，又對中國產(chǎn)生了第二波輸入性沖擊。盡管3月份數(shù)據(jù)顯示，中國進(jìn)出口特別是出口的韌性仍在，但更值得擔(dān)憂的是后續(xù)幾個月的表現(xiàn)，更大的沖擊可能還在后面：一是外需斷崖式回落，訂單大幅萎縮；二是疫情過后因民粹主義和貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，全球供應(yīng)鏈、價值鏈的遷移和重構(gòu)可能提速，去全球化、去中國化趨勢加劇，例如，部分產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈從中國遷出，抑或由全球化轉(zhuǎn)向地區(qū)化。前一個沖擊可能是短期的，影響是劇烈的，減少的需求未來是有可能部分恢復(fù)的；后一圖景如果或多或少得以實現(xiàn)，那么，在未來我們可能還將面臨第三波更大、更長遠(yuǎn)的沖擊，這一沖擊可能較為緩慢，但影響更持久、更深遠(yuǎn)。

　　三是股市仍有可能面臨第三波沖擊。經(jīng)歷了自身疫情和海外倒灌所帶來的兩波沖擊之后，經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實風(fēng)險加將加大上市公司經(jīng)營困難和債務(wù)違約等多重風(fēng)險。海外市場若再有動蕩反復(fù)，面對金融市場的“輸入性風(fēng)險”，中國股市自身的脆弱性在經(jīng)濟(jì)衰退的打擊下將充分暴露，股市的韌性也將再次受到考驗，所謂資金“避風(fēng)港”的地位也許只是一個并不存在的幻象，2020全年A股市場可能都將處于反復(fù)震蕩探底之中。

　　四是房地產(chǎn)銷售和價格下跌引發(fā)的連鎖沖擊。疫情已經(jīng)對一季度的房地產(chǎn)銷售帶來直接影響，部分中小房企未來資金鏈斷裂的可能性在加大。為促進(jìn)銷售、盡快回籠資金，房企有降價促銷的壓力，全國大多數(shù)地區(qū)的房價承壓。房價下跌若持續(xù)和普遍，并形成自我強(qiáng)化的預(yù)期，那么將進(jìn)一步惡化政府、金融機(jī)構(gòu)和居民的資產(chǎn)負(fù)債表：抵押物價值下跌和賣地收入減少將使中小銀行和地方政府平臺的風(fēng)險上升；受收入降低和房價下跌的雙重預(yù)期影響，居民可能會有主動降杠桿或被動降杠桿的行為，或是改變過度消費(fèi)和過度借貸的行為模式，而選擇更加節(jié)儉，增加儲蓄，減少購房支出，或是出現(xiàn)部分地區(qū)的房貸違約。

　　五是經(jīng)貿(mào)摩擦再次升級乃至加劇的沖擊。疫情沉重打擊了全球經(jīng)濟(jì)。隨著全球需求短時間內(nèi)的持續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)衰退逐漸在全球變?yōu)楝F(xiàn)實。過去始終是經(jīng)濟(jì)增長重要引擎的國際貿(mào)易的前景也變得越來越黯淡無光。與此同時，越來越多的國家可能在政策上更加內(nèi)視和封閉，以民粹主義、孤立主義、貿(mào)易保護(hù)主義為代表的逆全球化思潮恐將進(jìn)一步高漲，各種雙邊與多邊的經(jīng)貿(mào)沖突可能再度升級，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程可能出現(xiàn)放緩甚至倒退。近期，有關(guān)美日準(zhǔn)備將其企業(yè)從中國“撤出”、徹底“脫鉤”、“去中國化”的傳言乃至謠言，就生動反映了這一點。未來外部環(huán)境有可能雪上加霜、更加惡劣，也將對經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇構(gòu)成極大的負(fù)面影響。

　　六是疫情出現(xiàn)反復(fù)或反彈的沖擊。繼中國、歐美日韓之后，印度、印尼、巴西、俄羅斯以及非洲等發(fā)展中國家疫情是否會出現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)仍非常令人擔(dān)憂，也許這些躲在暗處的“黑天鵝”的翅膀還沒有完全展開。如果出現(xiàn)上述情況，那么疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊并非一次性，而將是分階段、多批次的，這會使經(jīng)濟(jì)活動恢復(fù)更加緩慢。因此，從某種程度而言，未來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇狀況將取決于疫情控制的進(jìn)展。

　　紓困力度可以更大一些，刺激政策應(yīng)當(dāng)更慎重一些

　　為盡快擺脫衰退、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，紓困力度可以更大一些，對沖政策需要更堅決一些，此次疫情對經(jīng)濟(jì)的影響可能比大家想象得要更長、更深遠(yuǎn)，要把困難估計得更充分一些，做好較長期的打算。危機(jī)管理最重要的就是速度，一攬子宏觀對沖政策出臺可以更快、更堅決一些，以防范“明斯基時刻”的暴發(fā)，防止短期沖擊演變成趨勢性變化。其中，紓困力度可以更大一些，幫助受損企業(yè)和居民盡快擺脫困境；對沖政策可以更堅決一些，給市場和民眾更清晰的信號、更堅定的支持；刺激政策應(yīng)當(dāng)更慎重一些，避免再次留下強(qiáng)刺激和低效率的后遺癥。

　　為此，首先應(yīng)適當(dāng)調(diào)整今年的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期目標(biāo)。在百年一遇的疫情災(zāi)難面前，重新畫出起跑線，重新制定更加切合實際的目標(biāo)，接受和容忍較低的經(jīng)濟(jì)增速，在防控疫情的同時，既要解決短期穩(wěn)定需求和暢通供應(yīng)的問題，更要重視加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決中長期、深層次的結(jié)構(gòu)性問題。建議今年的目標(biāo)確定為3-4%，既起到激勵作用，又不至于不切實際。同時，明年開始可不再由政府來制定經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)，而由市場機(jī)構(gòu)、智庫等來預(yù)測并引導(dǎo)市場預(yù)期。

　　在紓困方面，既救急又救小更救窮，即首先和著重救助受疫情沖擊最大的小微企業(yè)、個體工商戶、貧困家庭和弱勢人群，其政策核心是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生。

　　對于企業(yè)，應(yīng)著重以直接補(bǔ)貼或低息貸款等方式，把錢從政府部門向企業(yè)轉(zhuǎn)移。除了落實好前期一系列針對小微企業(yè)的福利政策，如減免稅費(fèi)、貼息貸款、緩交或者少交五險一金等，還可考慮以下五條措施：一是給予直接的現(xiàn)金補(bǔ)貼和救助，以助其給員工發(fā)放工資，避免出現(xiàn)大規(guī)模裁員；二是救助措施前置，主動為小微企業(yè)免租金、免利息、免水電、免社保繳費(fèi)、退回去年的所得稅；三是給小微企業(yè)提供低息或無息貸款，貸款主要用于覆蓋小微企業(yè)的一些基本費(fèi)用，包括工資、流動資金、五險一金、房貸和其他貸款利息、租金和水電費(fèi)，以拯救處于懸崖邊緣的小微企業(yè)；四是加大發(fā)放中小企業(yè)產(chǎn)品專項消費(fèi)券，以支持企業(yè)渡過難關(guān)；五是在確保質(zhì)量的前提下，各級政府部門在公共消費(fèi)的采購過程向小微企業(yè)傾斜。

　　對于居民，可考慮以消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼共同發(fā)力，紓困疫情受損民眾和低收入群體。建議以特別國債的發(fā)行為契機(jī)，盡快嘗試發(fā)放普惠性質(zhì)的現(xiàn)金補(bǔ)貼，大幅增加發(fā)放消費(fèi)券的城市、規(guī)模和力度，拓寬消費(fèi)券的使用范圍，從餐飲、零售、旅游、酒店、文化娛樂逐步擴(kuò)展到教育培訓(xùn)、家電、汽車、裝修裝飾等，有效發(fā)揮其在關(guān)鍵時期經(jīng)濟(jì)停擺的重啟鍵和保障社會公平的穩(wěn)定器的雙重作用。通過救助的形式刺激短期消費(fèi)，既可以兼顧危機(jī)救助，又可以保證經(jīng)濟(jì)增長。在一些基建投資項目的建設(shè)過程中，對特殊困難群體及受疫情影響較大的群體，可采取以工代賑予以扶持和救助。此外，還可考慮進(jìn)一步提高個人所得稅起征點，降低各個檔次的個人所得稅稅率，繼續(xù)給居民減稅讓利。

　　在宏觀對沖政策方面，以內(nèi)穩(wěn)外防為主。

　　第一，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，避免房價大起大落，通過穩(wěn)房價來穩(wěn)信心、穩(wěn)消費(fèi)。真正落實和貫徹中央“因城施策”的原則，允許部分城市調(diào)整土地出讓金比例、預(yù)售進(jìn)度、預(yù)售資金監(jiān)管、住房公積金貸款額度、購房補(bǔ)貼以及房地產(chǎn)開竣工等政策，適當(dāng)放松對于住房購買的過多限制性規(guī)定，如限購、限貸政策，同時，為避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險的發(fā)生，也應(yīng)滿足大部分資質(zhì)較好的房地產(chǎn)企業(yè)的正常融資需求。通過穩(wěn)定房地產(chǎn)市場正常穩(wěn)定發(fā)展的預(yù)期，避免房價出現(xiàn)大幅下跌，以此來穩(wěn)定房地產(chǎn)相關(guān)消費(fèi)。

　　第二，激發(fā)資本市場的活力，通過穩(wěn)股市來穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)人心、穩(wěn)投資。采取有效措施盡快穩(wěn)定和活躍資本市場，重塑投資者對于中國資本市場的長期健康發(fā)展的信心，增加居民財產(chǎn)性收入。

　　第三，提高開放條件下經(jīng)濟(jì)金融管理能力和防控風(fēng)險能力。當(dāng)前特別需要警惕和規(guī)避全球金融動蕩對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融市場的“倒灌”效應(yīng)，重視防范和化解重大輸入型風(fēng)險，做好股市、債市、匯市、商品市場等金融市場在外部沖擊下的異常波動和共振的應(yīng)急預(yù)案。

　　第四，緩和與穩(wěn)定對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，極力避免貿(mào)易摩擦再度抬頭。要旗幟鮮明地反對貿(mào)易保護(hù)主義，積極推動并廣泛參與全球化。

　　為此，對內(nèi)我們要做好以下四件事：一是繼續(xù)采取適當(dāng)擴(kuò)大進(jìn)口、實現(xiàn)貿(mào)易平衡的措施和政策，減少對于出口企業(yè)的過度補(bǔ)貼和傾斜，降低更多消費(fèi)品的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘。二是在考慮自身承受能力的情況下，加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，通過開放打破某些行業(yè)長期以來形成的行政壟斷，逐步降低更多行業(yè)對于外資準(zhǔn)入的門檻和壁壘。三是針對受疫情影響較大的外資企業(yè)，抓緊出臺稅收、信貸、外匯等方面的臨時性政策支持，盡量避免全球產(chǎn)業(yè)鏈向外轉(zhuǎn)移，避免與世界經(jīng)濟(jì)“脫鉤”風(fēng)險。四是繼續(xù)推進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位，在盡量留住國際采購訂單和減緩部分外資企業(yè)外遷的同時，也要盡可能地減少對外部市場、外資企業(yè)和全球產(chǎn)業(yè)鏈的依賴。

　　對外，以共同戰(zhàn)疫和經(jīng)貿(mào)合作為抓手，積極尋求更廣泛的國際交流與合作。第一，繼續(xù)堅持全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)全球化的有序發(fā)展，打破制約貿(mào)易投資的各種壁壘。第二，盡量利用G20等國際多邊對話機(jī)制，積極主動參與和推動全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)與溝通。第三，妥善處理好中美關(guān)系。面對疫情肆虐的共同挑戰(zhàn)，擱置爭議，拋棄偏見，加強(qiáng)彼此溝通，通過緊密合作和共同領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)起更大的責(zé)任，為全球提供更好的公共產(chǎn)品。

　　推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的若干政策建議

　　第一，中央政府應(yīng)果斷、堅決地加杠桿，以替代已很難再加杠桿的地方政府和居民。無論是疫情防控還是災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重啟，都應(yīng)以財政政策為主，貨幣政策為輔，刺激和擴(kuò)張的重點要堅持民生導(dǎo)向。建議財政赤字率可適當(dāng)提高至3.5%，特別國債發(fā)行規(guī)模為1-1.5萬億元人民幣左右，地方政府專項債券規(guī)模增加至3.5-4萬億元人民幣左右。貨幣政策應(yīng)以市場化降息和普惠金融定向降準(zhǔn)手段為主，謹(jǐn)慎使用大規(guī)模貨幣刺激政策。關(guān)于存款基準(zhǔn)利率，在物價仍處高位、“房住不炒”仍未得到有效全面落實、財政政策作用尚未充分發(fā)揮、疫情對經(jīng)濟(jì)的影響更多是結(jié)構(gòu)性和事件性沖擊的情況下，存款基準(zhǔn)利率下調(diào)將釋放過于強(qiáng)烈的總量擴(kuò)張信號，有可能背離穩(wěn)杠桿、控風(fēng)險的目標(biāo)，為未來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來困擾，并不是當(dāng)前最為迫切和最為合適的政策工具。

　　第二，保持適度的基建投資對沖力度，著重改善營商環(huán)境，更多釋放民間投資的活力。不能過于迷信基建投資對沖疫情沖擊的作用。當(dāng)前，我國的投資回報率不斷下降，拉動經(jīng)濟(jì)增長的邊際效用不斷遞減，且受到業(yè)已較重的政府杠桿率的極大制約，未來通過擴(kuò)大基建投資來對沖投資下行、刺激經(jīng)濟(jì)增長的空間已日益狹窄、作用逐步減弱。如果強(qiáng)行加大刺激力度，不僅將進(jìn)一步加重政府的債務(wù)負(fù)擔(dān)、加大系統(tǒng)性金融風(fēng)險，還會加大對民間投資的擠出作用，同時也難以起到穩(wěn)增長的理想效果。穩(wěn)投資應(yīng)精準(zhǔn)發(fā)力，從單純的“鐵公基”轉(zhuǎn)向兼顧惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)的公共服務(wù)領(lǐng)域，新基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，公共衛(wèi)生等補(bǔ)短板領(lǐng)域以及生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域等。為民營企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境，公平公正、一視同仁地對待國有企業(yè)和民營企業(yè)，激發(fā)民間投資的活力和潛力，通過制度創(chuàng)新、稅收減免和直接補(bǔ)貼等多種方式，不斷激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，改善企業(yè)的投資預(yù)期，增強(qiáng)民間投資的信心，激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。

　　第三，精準(zhǔn)施策，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)、加快形成強(qiáng)大國內(nèi)市場?？蓪⑾M(fèi)回補(bǔ)政策的重點集中于汽車，通過減少或消除影響購車、出行的因素，改善道路、停車等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化完善限購、限行相關(guān)措施，通過階段性減免購置稅等方法，盡快激活汽車消費(fèi)。此外，建議自今年起，適當(dāng)延長公共假期，恢復(fù)五一長假，增加中小學(xué)生春假，大幅增加春節(jié)假期，鼓勵在職職工帶薪休假。

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