“領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的事業(yè)心、責任心扎根在建設(shè)一線，通過‘一級帶著一級干、一級做給一級看’，咬住目標不放松，堅決保證任務(wù)落實，為今后生產(chǎn)經(jīng)營贏得主動！”陜煤陜西建材科技韓城昇隆公司在五月初召開的總經(jīng)理辦公會上要求道。

　　五月入夏以來，陜煤陜西建材科技韓城昇隆公司緊盯“投產(chǎn)”硬任務(wù)，聚焦項目建設(shè)，持續(xù)加壓奮進，堅守安全關(guān)口、嚴把質(zhì)量管理，各單體工程建設(shè)取得顯著進展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。

　　抓管理 聚動力

　　為盡早實現(xiàn)高效、穩(wěn)定生產(chǎn)，該公司緊抓“管理”牛鼻子，聚焦項目進度、安全環(huán)保等關(guān)鍵任務(wù)，通過層層加壓、事事嚴督，堅決以“嚴標準”攻關(guān)“硬任務(wù)”。充分發(fā)揮甲方總協(xié)調(diào)作用，堅決按照既定施工時間表，與施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等齊心協(xié)力、互相配合，聚焦生產(chǎn)區(qū)域、生活辦公區(qū)域施工，本著“嚴控支出、嚴把質(zhì)量”的總體思路，倒排工期、調(diào)整方案、掃除障礙，各項施工任務(wù)有序推進;以鍛造“三支鐵軍”為總目標，堅持在項目一線鍛煉人才、發(fā)現(xiàn)人才，通過“干中學(xué)、學(xué)中干”，提升業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)，并定期組織針對性強、專業(yè)度高的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)“一專多能”的多面手，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定人才基礎(chǔ)。

　　保安全 強服務(wù)

　　該公司將安全管理擺在首要位置，緊盯現(xiàn)階段施工過程中涉及的高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等特種作業(yè)，堅持全過程旁站監(jiān)督、全天候安全巡查，綜合運用多種措施做好隱患排查治理，以“嚴”的態(tài)度做細做實安全管理，堅決保障施工有序推進。同時，為保障夏季正常工作秩序、維護職工權(quán)益，該公司提供綠豆湯等消暑飲品，密切關(guān)注一線職工身體狀況，避免因高溫天氣出現(xiàn)中暑，定期發(fā)放勞保用品，加快宿舍樓家具安裝及水電調(diào)試，爭取職工早日住進設(shè)施齊全、功能完備的宿舍，實現(xiàn)生活品質(zhì)再提升。

　　善統(tǒng)籌 拼未來

　　為實現(xiàn)由項目建設(shè)期順利轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期，實現(xiàn)“生產(chǎn)穩(wěn)、銷售快、盈利多”，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營期關(guān)鍵任務(wù)，提前統(tǒng)籌各項工作，全力沖刺“試生產(chǎn)”，爭取全年“大滿貫”。在辦公樓、宿舍樓完工后，迅速組織家具搬遷、水電消缺等工作，確保硬件設(shè)施齊全，爭取早日具備辦公住宿條件;圍繞今后不同階段工作要求，提前定指標、傳壓力、樹決心，強化“人、財、物”等核心要素支持，加強安全環(huán)保管理，確保設(shè)備高效運行、生產(chǎn)系統(tǒng)良好運轉(zhuǎn)，打好有準備之仗，爭取“投產(chǎn)即達效”，達成年度經(jīng)營業(yè)績指標任務(wù)。（朱澤明）

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