5月8日，青橙會聯(lián)合阿里巴巴數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新園舉辦“2025阿里巴巴首屆十年陳校友會”，邀請阿里校友重返熟悉又煥新的園區(qū)，與十年陳老阿里暢聊“阿里基因”到“創(chuàng)業(yè)和融資”全鏈路洞察和經(jīng)驗分享，探索最新數(shù)智化AI應(yīng)用和短視頻IP等熱門話題，把握前沿趨勢。

　　本屆校友會主持人由浙江竟橙教育CEO、阿里巴巴集團20周年年會主持張亮(娛樂)擔(dān)任。青橙會創(chuàng)始人、阿里校友聯(lián)合會發(fā)起人胡偉(鐘魚)，阿里巴巴數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新園園區(qū)負責(zé)人劉佩蓉(晏如)，分別致開場詞，對來自全國10多個城市150多位校友來訪表示熱烈歡迎。

　　圓桌論壇

　　話題一：追憶阿里生涯，分享創(chuàng)業(yè)故事

　　《10年陳+“老阿里們”暢聊創(chuàng)業(yè)、AI和人生選擇》

　　五位10年陳+“老阿里”(20年、15年、10年陳)，一起追憶阿里的光輝歲月，分享創(chuàng)業(yè)故事，探討AI時代的創(chuàng)業(yè)機遇，以及影響人生軌跡的重要選擇。

　　Q：沒有資源，如何選擇創(chuàng)業(yè)賽道?

　　A：阿里巴巴集團原副總裁、智行合一創(chuàng)始人兼CEO:肖利華(肖博)觀點認為：AI、出海和健康產(chǎn)業(yè)存在巨大機會，需要結(jié)合個人情況選擇賽道。如，數(shù)智化。因為很多AI大模型無法解決實際的業(yè)務(wù)問題，企業(yè)數(shù)智化可以幫助企業(yè)解決具體業(yè)務(wù)問題。品牌化，中國智造在全球存在領(lǐng)先優(yōu)勢，用數(shù)智化工具輔助品牌打造出海。

　　Q：過往優(yōu)勢資源如何取舍?大健康、品牌營銷如何與AI結(jié)合?

　　A：阿里巴巴集團原副總裁、一財商學(xué)院院長黃磊觀點認為：AI屬于專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，普通人無法參與研發(fā)，但是可以與自己的產(chǎn)品進行融合。大健康可以作為個人的優(yōu)勢進行持續(xù)積累和提升。短期以“看家本領(lǐng)”盈利，同時長線布局大健康方向。

　　Q：職場女性如何做最好的自己?

　　A：阿里21年陳、緯時數(shù)智研究院創(chuàng)始人王旭丹(阿嗲)：當(dāng)你走進你的家庭的時候，你就會發(fā)現(xiàn)孩子是這個世界上這個“投資回報率”最高的一件事。沒有完美的女性，但是我們可以修煉完整的樣子。

　　Q：初創(chuàng)者如何做好團隊管理和時間管理?

　　A：阿里20年陳、思立企業(yè)咨詢創(chuàng)始人曹麗(絲麗)觀點認為：優(yōu)先級，用“二八定律”，把時間分配到更為重要的事上。學(xué)會授權(quán)，學(xué)會鏈接，將部分職責(zé)授權(quán)員工或合作伙伴。專注到自己擅長的領(lǐng)域。

　　Q：如何打造“創(chuàng)造性”組織?

　　A：阿里湘軍會長、阿里巴巴首屆公益委員陳俊杰(凡真)觀點認為：阿里有很多湘籍在職和離職校友、校友組織和商會等，搭建一個凝聚鄉(xiāng)情與共謀發(fā)展的平臺，發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢和資源，通過去中心化形式，幫助個人發(fā)展，同時反哺組織發(fā)展。

　　話題二：洞察AI，運用AI，順勢而為

　　《阿里人眼中:大模型、AI應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)洞察》

　　邀請五位AI項目實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者和投資人，一起分享如何洞察AI，如何運用AI，以及AI未來發(fā)展局勢。

　　袋鼠云聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO、阿里云“數(shù)加”大數(shù)據(jù)平臺原創(chuàng)始人寧海元(江楓)觀點認為：整個AI產(chǎn)業(yè)能夠大規(guī)模落地的場景相對局限。我國存在完善的工業(yè)門類和產(chǎn)業(yè)鏈，擁有諸多落地場景和機會。

　　斑頭雁智能的創(chuàng)始人、原釘釘創(chuàng)始團隊成員、副總裁張毅(陶鈞)：AI元年和10年時候的移動互聯(lián)網(wǎng)泡沫感覺非常像。DeepSeek等產(chǎn)品應(yīng)用提升了應(yīng)用落地效率，的確存在非常多的創(chuàng)業(yè)機會。

　　MyTwins創(chuàng)始人兼CEO、淘寶直播和淘寶內(nèi)容原技術(shù)總負責(zé)人吳桂林(梁舒)觀點認為：TOB產(chǎn)品，從單一只做產(chǎn)品交付，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭蛻裟玫浇Y(jié)果，需要技術(shù)、產(chǎn)品和運營的三者結(jié)合才能取得。

　　阿里鐵軍原校長、三劍投資創(chuàng)始人尹國鋒：懂行業(yè)的人去擁抱AI，比懂AI的人擁抱行業(yè)更容易創(chuàng)造機會。數(shù)據(jù)質(zhì)量高，數(shù)據(jù)治理好的行業(yè)，更容易發(fā)生結(jié)果。如，高數(shù)據(jù)密度(金融)，高容錯率(制造業(yè))，高合規(guī)(醫(yī)療)。

　　紅杉資本副總裁、淘寶商家事業(yè)部原資深產(chǎn)品經(jīng)理范永林觀點認為：AI技術(shù)應(yīng)用極大提升了社會的數(shù)字化程度和信息的傳遞效率，以生成式AI、多模態(tài)大模型為代表的技術(shù)，正推動人類社會加速邁入智能增強時代。未來十年將形成人機協(xié)同制造、AI原生服務(wù)等新型業(yè)態(tài)。

　　青橙會創(chuàng)始人、阿里校友聯(lián)合會發(fā)起人胡偉(鐘魚)觀點認為：大模型不只是AI模型和智能算法，每個人的大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、我們的社會大腦和集體智慧也是大模型的一種表現(xiàn)形式。

　　話題三：創(chuàng)業(yè)校友有話說

　　創(chuàng)業(yè)路上精彩和摸爬滾打，與老阿里校友聊聊天。

　　全網(wǎng)500w粉絲商業(yè)IP、2024年十大科技博主、知名新經(jīng)濟觀察家毛皓(倪叔)觀點認為：創(chuàng)業(yè)這件事情的成敗，與個人能力沒有太大關(guān)系，更多的是看所在的環(huán)境，所選擇的賽道。第一個項目都是用來落地的，所以對低分項目不要抱那么大的希望。

　　杭州云學(xué)企業(yè)管理CEO、阿里中國事業(yè)部原大區(qū)總嚴小云觀點認為：無論創(chuàng)業(yè)還是工作，利他很重要，做擅長的事很重要，做喜歡的事很重要。阿里是一家非常愉悅的公司，因為外面的社會更殘酷。

　　滄海資本創(chuàng)始人、普華資本投資合伙人張鼎觀點認為：因為阿里的骨血已經(jīng)在我們的血肉里面，當(dāng)你把這些光環(huán)忘掉，把過去阿里帶給你的所有的東西忘掉的時候，專注回歸做自己，才能幫助你實現(xiàn)最大的價值。

　　準(zhǔn)獨角獸企業(yè)、融易算創(chuàng)始人兼CEO、阿里16年陳上官春美觀點認為：創(chuàng)業(yè)需要做好生活的財務(wù)儲備。創(chuàng)業(yè)就是把你的能力發(fā)揮到極致，找到對應(yīng)合適你的產(chǎn)品，打造成“爆款”。創(chuàng)業(yè)要當(dāng)成生意來做，需要獲得市場的認可。

　　準(zhǔn)獨角獸企業(yè)、小租網(wǎng)絡(luò)科技CEO、阿里ICBU原市場部周杰觀點認為：創(chuàng)業(yè)需要忘掉自己在大廠的成績，因為那是站在巨人的肩膀上，是平臺給你帶來的成績。抖音是非常好傳播渠道，幫我節(jié)省很多的解釋成本，節(jié)省了很多的公關(guān)費用。

　　校友社區(qū)組織化和未來三年

　　青橙會創(chuàng)始人鐘魚(胡偉)以《校友社區(qū)組織化和未來三年》為題作主題分享，分享了校友會的成立背景、發(fā)展現(xiàn)狀和未來三年規(guī)劃，同時發(fā)布青橙會副秘書長競聘結(jié)果。

　　阿里巴巴首屆十年陳校友會旨在推動阿里校友們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流，這里不僅是往昔回憶的共鳴場，更是智慧碰撞的新起點，時光淬煉情誼，歲月沉淀榮光，大家相互學(xué)習(xí)，共同進步。

　　那些并肩奮戰(zhàn)的日夜，早已將我們?nèi)坭T成彼此最堅實的戰(zhàn)友。共敘阿里25年奮斗歷程，展望數(shù)字時代新征程，續(xù)寫屬于阿里人的商業(yè)傳奇。

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