5月8日，「三人行天下·出?！抻媱濘叩诙萌蚧瘎?chuàng)新企業(yè)論壇」在深圳灣萬麗酒店盛大舉行，吸引近1000位出海行業(yè)領(lǐng)先人才參會。

　　論壇現(xiàn)場，PhotonPay光子易創(chuàng)始人陳敏與混沌學(xué)園大灣區(qū)分社執(zhí)行社長呂寧、Deel亞太區(qū)合作伙伴負責(zé)人廖紫華一起就“從跨國合規(guī)到區(qū)域協(xié)同，出海公司如何打造一支真正能打的海外團隊”開展圓桌對話。

　　全球化：一場人才的戰(zhàn)爭

　　當(dāng)中國品牌從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值輸出，團隊建設(shè)的重點也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。《管理工作的本質(zhì)》的作者Henry Mintzberg曾經(jīng)說過：“全球化不僅僅是市場的擴張，更是人才的融合?！?/p>

　　全球化企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須在戰(zhàn)略布局與人才建設(shè)上雙管齊下：以前瞻性的視野規(guī)劃全球業(yè)務(wù)版圖的同時，更要未雨綢繆地培育和儲備具備跨文化協(xié)作能力的國際化人才梯隊。這種人才與戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，將為企業(yè)打造一支真正具有全球化基因的核心團隊，為業(yè)務(wù)拓展提供源源不斷的原生動力。

　　陳敏表示，基于金融行業(yè)10年的全球化實踐，他發(fā)現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同辦公的需求正呈現(xiàn)指數(shù)級增長，他表示，“未來的競爭本質(zhì)上是組織協(xié)同能力的競爭，是人才的競爭”，因此PhotonPay光子易在人才選拔上特別看重"全球化思維+本地化執(zhí)行"的復(fù)合能力，而具備這種能力的人才，也將幫助企業(yè)更好更快地從中國走向世界。

　　品牌出海：團隊先行

　　對于如何建設(shè)高效能的海外團隊，陳敏分享了三條實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　1、異步協(xié)同，應(yīng)對跨時區(qū)難題

　　全球化企業(yè)在跨時區(qū)的協(xié)作過程中，必須建立強大的組織協(xié)同機制。這需要依托完善的文檔管理體系、智能化的任務(wù)分配系統(tǒng)以及可視化的項目管理工具，構(gòu)建起無縫銜接的異步協(xié)作流程，確保分布在全球各地的團隊能夠突破時空限制，實現(xiàn)高效協(xié)同。

　　2、雙軌制度，應(yīng)對跨文化難題

　　文化融合是跨國企業(yè)建設(shè)的核心挑戰(zhàn)之一。如何讓不同文化背景的員工產(chǎn)生組織認同感？如何讓不同區(qū)域的員工產(chǎn)生戰(zhàn)略認同感？PhotonPay光子易的經(jīng)驗是：推行架構(gòu)上的雙軌制度。把所有的中臺的功能收到集團端，在每個分支機構(gòu)，設(shè)立一位集團戰(zhàn)略官確保大方向、文化的認同與統(tǒng)一，再由一位深度本土的 COO 負責(zé)本地化的執(zhí)行，雙線并行，在文化差異與組織認同之間實現(xiàn)平衡。

　　3、建立本土化團隊，打造靈活的全球化團隊

　　過去中國企業(yè)出海都是空對空作戰(zhàn)，這種依賴中國總部的資源和能力的模式，由于缺少本土化團隊布局，再加上漫長的決策鏈條，已經(jīng)不再適用于未來的競爭格局。陳敏建議企業(yè)一定要建立本土化團隊，只有這樣，才能對當(dāng)?shù)厥袌鲇懈艚?、靈活的反應(yīng)速度，擁有更強更快的執(zhí)行力。

　　合規(guī)，全球化深水區(qū)的破局之道

　　在談到企業(yè)全球化面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)時，陳敏強調(diào)，作為金融行業(yè)從業(yè)者，PhotonPay 光子易為企業(yè)提供全局流程端到端的合規(guī)資金處理能力。他介紹，在拓展每個新市場的時候，PhotonPay光子易都會先深入當(dāng)?shù)剡M行全面的監(jiān)管、政策、市場調(diào)研，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門充分溝通，掌握該市場的合規(guī)要求和政策規(guī)范。這意味著，當(dāng)企業(yè)要進入該市場的時候，可以直接使用PhotonPay光子易預(yù)先構(gòu)建的端到端合規(guī)解決方案，無需被合規(guī)問題困擾。

　　目前PhotonPay光子易已廣泛布局全球金融支付資質(zhì)，持有包括香港MSO，美國MSB，加拿大MSB，英國API，波蘭SPI等全球多個國家和地區(qū)的金融牌照與許可，并獲得支付卡行業(yè)數(shù)據(jù)安全標準(PCI-DSS)最高等級認證。

　　這種"開箱即用"的便捷體驗背后，是PhotonPay光子易長達半年到一年的前期投入——包括詳盡的合規(guī)調(diào)研、本地團隊建設(shè)以及合作伙伴評估等基礎(chǔ)性工作。這些看不見的合規(guī)底層建設(shè)，正是確保企業(yè)能夠無憂開展跨境業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。

　　PhotonPay光子易正在構(gòu)建的不僅是支付網(wǎng)絡(luò)，更是全球商業(yè)的數(shù)字化橋梁。通過PhotonPay光子易的全球賬戶、智能匯兌管理、嵌入式金融服務(wù)等等產(chǎn)品，企業(yè)可以獲得更完善的全球資金管理解決方案。

　　陳敏在論壇上表示："目前PhotonPay光子易服務(wù)的客群不僅涵蓋跨境電商、B2B企業(yè)，也包括了很多跨境物流，廣告營銷、AI出海、游戲出海、短劇出海等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的企業(yè)。通過積累不同行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，PhotonPay光子易支付、合規(guī)、定制化能力得到了大幅提升。"

　　真正的全球化，不是簡單的復(fù)制某個成功模式，而是從人才培養(yǎng)與合規(guī)等底層能力出發(fā)，構(gòu)建 Local To Local 的新打法。未來PhotonPay光子易將堅守“連接全球數(shù)字經(jīng)濟”的使命，持續(xù)投入創(chuàng)新，讓中國企業(yè)的出海之路更加平坦。

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