在行業(yè)存量競爭的環(huán)境下,要統(tǒng)籌好質(zhì)量和體量的關(guān)系,始終永葆對本土美妝的敬畏之心和質(zhì)量是生命之魂的堅(jiān)守。董俊姿所在的美妝護(hù)膚品牌聚焦長期主義,始終以時(shí)間法則樹牢產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),呵護(hù)好中國美妝護(hù)膚產(chǎn)品不可復(fù)制的密碼。在美妝護(hù)膚品牌迭代背后的偏執(zhí)下,董俊姿以醫(yī)學(xué)背書重構(gòu)本土美妝競爭壁壘,以多元化戰(zhàn)略解析企業(yè)第二增長曲線,激活本土美妝創(chuàng)新基因,定義本土品牌差異化競爭維度。
以醫(yī)學(xué)背書,積極踐行環(huán)保理念推廣綠色生產(chǎn)
在美妝護(hù)膚領(lǐng)域,品質(zhì)始終是品牌的生命線。董俊姿所在的美妝品牌從創(chuàng)立之初,就將醫(yī)學(xué)與美妝緊密結(jié)合,以醫(yī)學(xué)背書為品牌樹立起了堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)標(biāo)桿。他們聯(lián)動國內(nèi)外皮膚學(xué)專家,針對國人敏感肌膚的發(fā)生原因和肌理進(jìn)行了大量基礎(chǔ)研究,通過科技手段提取植物活性物,發(fā)揮天然護(hù)膚的功效。據(jù)悉,推出的每一款產(chǎn)品,都經(jīng)過了嚴(yán)格的質(zhì)量控制和臨床驗(yàn)證,確保產(chǎn)品的安全性和有效性。比如,他們的“凍干面膜”在上市前經(jīng)歷了7次改版,每一次改版都是為了追求更好的膚感和效果。近乎偏執(zhí)的用心,讓董俊姿所在的美妝品牌在消費(fèi)者心中樹立起了良好的口碑。董俊姿非常注重產(chǎn)品的包裝和環(huán)保問題。他認(rèn)為,化妝品的包裝不僅要美觀大方,更要考慮到環(huán)保和特定人群的需求。因此,他們品牌自誕生起,包裝上就有了盲文設(shè)計(jì),體現(xiàn)了對殘障人士的關(guān)懷。
解碼功效護(hù)膚,定義差異化競爭
董俊姿所在的美妝品牌以功效護(hù)膚為核心競爭力,通過深入研究云南特色植物,提取活性物,用科技手段發(fā)揮植物天然護(hù)膚的功效。董俊姿表示,品牌的最底層邏輯就是功效。因此,他所在的美妝品牌注重產(chǎn)品的功效性,還非常注重學(xué)術(shù)推廣。他們連續(xù)兩屆代表中國參加世界皮膚科大會,并在國內(nèi)外頂尖學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了大量高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文。此外,董俊姿還非常注重與消費(fèi)者的溝通。他認(rèn)為,只有深入了解消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),才能為他們量身定制美妝產(chǎn)品。因此,他所在的美妝品牌始終堅(jiān)持以用戶思維與消費(fèi)者溝通,通過線上線下相結(jié)合的方式,多渠道觸達(dá)消費(fèi)者,提供個(gè)性化的護(hù)膚解決方案。
多元化布局,激活創(chuàng)新基因
面對激烈的市場競爭,董俊姿并沒有滿足于現(xiàn)狀。他深知,要想在市場中立于不敗之地,就必須不斷創(chuàng)新,拓展新的增長點(diǎn)。因此,他所在的美妝品牌在深耕敏感肌護(hù)膚市場的同時(shí),還積極布局多元化品牌矩陣。他們將嬰童護(hù)膚作為第二增長點(diǎn),以兒童皮膚學(xué)為基礎(chǔ),為兒童的脆弱肌膚提供專業(yè)護(hù)理。此外,董俊姿所在的美妝品牌還計(jì)劃重點(diǎn)培育高端抗衰品牌。在多元化布局的同時(shí),董俊姿所在的美妝品牌還持續(xù)加大研發(fā)投入,提升技術(shù)創(chuàng)新能力。他們擁有產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合共建的教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和云南省高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新中心等團(tuán)隊(duì),持有大量有效專利,積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和診療指南。
線上線下融合,渠道鋪設(shè)持續(xù)發(fā)力
在渠道鋪設(shè)方面,董俊姿所在的美妝品牌也展現(xiàn)出了非凡的實(shí)力。他們堅(jiān)持線上線下相互滲透、多平臺布局的銷售模式,通過高頻直播帶貨、電商平臺合作、私域流量運(yùn)營等多種方式,多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。在線上渠道方面,董俊姿所在的美妝品牌以自營業(yè)務(wù)為主,主要渠道包括天貓、京東等電商平臺。他們通過嚴(yán)格的價(jià)格控制和多樣化的營銷手段,確保線上渠道的銷售額穩(wěn)定增長。同時(shí),他們還緊跟新型電商的發(fā)展趨勢,與抖音、快手、小紅書等平臺進(jìn)行深度合作,拓寬了品牌的受眾范圍。在線下渠道方面,董俊姿所在的美妝品牌也持續(xù)發(fā)力。他們加快拓展OTC渠道和CS渠道布局,通過與連鎖藥房和化妝品店的合作,多維度觸達(dá)消費(fèi)者。此外,他們還開設(shè)了線下專柜店和體驗(yàn)店,為消費(fèi)者提供更加便捷的購物體驗(yàn)和專業(yè)的咨詢服務(wù)。董俊姿所在的美妝品牌還非常注重私域流量的運(yùn)營。他們通過搭建微信小程序商城、公眾號、微信群等私域流量池,引導(dǎo)消費(fèi)者通過專柜服務(wù)平臺下單購買產(chǎn)品。
董俊姿的目標(biāo)是打造兼具履行社會責(zé)任和民族品牌復(fù)興使命的優(yōu)秀企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,保持企業(yè)自身快速增長,積極推動長企業(yè)的健康成長和良性發(fā)展。未來,董俊姿所在的美妝品牌將還將繼續(xù)深耕敏感肌護(hù)膚市場,推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者多樣化需求。
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