2025年4月,在哈佛大學舉辦的第二十八屆哈佛中國論壇上,一句“我們希望通過發(fā)展盡最大可能”,將現(xiàn)場目光聚焦到了臺上年輕的中國創(chuàng)業(yè)者惠志峰身上。
作為90后獨角獸智能底盤創(chuàng)業(yè)企業(yè)利氪科技的創(chuàng)始人兼董事長,他此行向現(xiàn)場的與會嘉賓傳達了一種新態(tài)度:既強調(diào)硬科技創(chuàng)新,更強調(diào)商業(yè)落地的倫理與社會責任。
他明確表示:“智能安全技術(shù)不該只是高端車的配置,它應(yīng)成為每一輛汽車的基本保障。”言辭背后,是惠志峰和利氪科技一直在踐行的理念——做難而正確的事,用技術(shù)普惠推動科技平權(quán)。
圖(右起):利氪科技創(chuàng)始人兼董事長惠志峰、聞泰科技、安世半導體董事長、首席執(zhí)行官張學政、強腦科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官韓璧丞、獵豹移動董事長、首席執(zhí)行官傅盛
智能底盤硬科技重塑一智駕核心領(lǐng)域”
線控底盤,過去并不常出現(xiàn)在公眾視野中,但它被稱作“智能汽車的運動神經(jīng)”,是自動駕駛能否安全實現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)。
這個領(lǐng)域長期由國際零部件巨頭主導,國產(chǎn)供應(yīng)商幾乎無跡可尋。2021年,惠志峰成立利氪科技,帶領(lǐng)一群深耕底盤控制系統(tǒng)多年的行業(yè)“老兵”,切入這塊技術(shù)難度極高、市場信任門檻極高的領(lǐng)域。
在創(chuàng)立僅一年半的時間內(nèi),利氪科技便實現(xiàn)了行業(yè)首個液壓解耦線控制動系統(tǒng)(DHB)的量產(chǎn),并快速推進集成式智能制動系統(tǒng)(IHB)的大規(guī)模裝配。2024年,公司IHB系統(tǒng)已被奇瑞、賽力斯等30多個車型定點采用,產(chǎn)品在多個車型實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn),市占率穩(wěn)居國內(nèi)線控制動市場第一梯隊。
根據(jù)《汽車》數(shù)據(jù),利氪科技是唯一進入線控制動One-box方案裝機量前三的自主科創(chuàng)企業(yè)。這不是一次“逐步優(yōu)化”,而是一次“平臺式躍遷”。
從外企到自主創(chuàng)業(yè),他用三段經(jīng)歷積累了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略力
惠志峰畢業(yè)于帝國理工學院,職業(yè)起點選在了汽車零部件巨頭博世集團,負責中國區(qū)底盤控制系統(tǒng)業(yè)務(wù),隨后進入頭部自動駕駛企業(yè)負責從0到1的商業(yè)化落地,成功推動公司完成IPO上市。
他深知,“軟件”或許能讓汽車智能起來,但沒有“底盤控制力”,就沒有安全與規(guī)?;幕A(chǔ)。
于是2021年,他組建利氪科技,從線控制動切入,希望通過創(chuàng)新推動中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的“卡脖子”技術(shù)的自主可控。在核心團隊組建上,他帶領(lǐng)22位有十年以上實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深技術(shù)專家,搭建出覆蓋研發(fā)、測試、制造、銷售、供應(yīng)鏈的全棧體系。
技術(shù)普惠與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略背后,是對“商業(yè)向善”的篤定
在哈佛論壇上,惠志峰的發(fā)言不僅限于技術(shù),他多次提到企業(yè)的社會責任。他認為:技術(shù)創(chuàng)新的最終目標不只是壁壘,而是“讓安全成為所有人的保障”。
他認為技術(shù)創(chuàng)新不是炫技,而要做實事。并且強調(diào),技術(shù)型公司真正的護城河,是交付質(zhì)量、安全可靠與持續(xù)進化能力。
“哪怕我們研發(fā)的制動系統(tǒng)成本降低了5%,也能讓更多經(jīng)濟型車型搭載真正有用的安全科技?!?/p>
這套理念,也體現(xiàn)在利氪的核心研發(fā)節(jié)奏中:產(chǎn)品首先保證安全、穩(wěn)定性,然后再通過供應(yīng)鏈整合與架構(gòu)創(chuàng)新,持續(xù)實現(xiàn)技術(shù)性降本增效。
利氪科技背后的商業(yè)邏輯,遠不止一兩項爆款技術(shù)。
作為國內(nèi)少數(shù)具備線控制動One-box系統(tǒng)量產(chǎn)能力的企業(yè),利氪正在構(gòu)建智能底盤的完整平臺,包括線控制動、線控轉(zhuǎn)向、底盤域控制器等板塊。它的目標不是“零部件供應(yīng)商”,而是“系統(tǒng)級智能底盤解決方案提供者”。
在資本端,利氪科技目前已完成C輪融資,累計近20億元,獲得了一眾頭部機構(gòu)支持,并得到多地政府戰(zhàn)略基金加持。
隨著智能汽車產(chǎn)業(yè)進入深水區(qū),核心零部件的自主可控已從“戰(zhàn)略倡議”走向“結(jié)構(gòu)實績”?;葜痉搴退膱F隊,正是在這條“看不見”的技術(shù)戰(zhàn)線上,完成真正意義的突圍。
結(jié)語:硬科技的創(chuàng)業(yè)者,也該有溫度與愿景
“線控底盤,是技術(shù),也是責任。”
“我們相信再高的技術(shù),也應(yīng)該服務(wù)更廣泛的人群。”
“越難做的事,越值得堅持去做。”
這是惠志峰在哈佛的現(xiàn)場的主張,也是利氪科技堅持的路徑。
他不是在講一個“創(chuàng)業(yè)神話”,而是在構(gòu)建一個基于中國本土能力、兼具國際競爭力的科技底盤體系。
未來的汽車競爭,不只是產(chǎn)品拼顏值、拼品牌,而是在真正決定安全與智能邊界的技術(shù)點上爭奪主導權(quán)。
而惠志峰和他帶領(lǐng)的利氪科技,已經(jīng)走到了這場競賽的前排。
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