1997年，仲夏，沈陽。中國首臺CT——C2000的碩大身形占據(jù)實(shí)驗(yàn)室的C位空間。

　　歷經(jīng)多年艱苦研發(fā)，東軟醫(yī)療的初代創(chuàng)業(yè)者們終于交出了令自己滿意的答卷。他們的腦海中，有當(dāng)下的欣喜，更有關(guān)于未來的澎湃想象。

　　“那時真是太難了”，東軟醫(yī)療CEO武少杰在回溯這段往事時，難掩心中感慨。這一刻，C2000穿梭時光與東軟醫(yī)療展臺上的光子計(jì)數(shù)CT影像交疊，臺下人頭攢動，掌聲歡騰。

　　眼前，是一個全新的大時代。

　　盡管它的開篇充滿了地緣沖突帶來的動蕩不安，國家競爭帶來的經(jīng)濟(jì)熱戰(zhàn)，秩序重構(gòu)帶來的規(guī)則紊亂，但所有這些恰恰都符合創(chuàng)世紀(jì)的敘事伏筆。

　　“嫦娥六號”月背采樣、“環(huán)流三號”聚變?nèi)紵ⅰ傲鷻C(jī)”長弓在天、“本源悟空”量子競速、“新凱來”光刻突圍、“異體CAR-T”細(xì)胞解碼、“光子計(jì)數(shù)CT”破壁而生……

　　仿佛一夜間，中國各領(lǐng)域的科技力量全面爆發(fā)，不再“跟隨”而是要“領(lǐng)跑”世界。

　　在這個宏大語境中，我們會很容易共情武少杰“太難了”的驕傲感嘆，因?yàn)榱_馬城從來就不是一夜筑成的。

　　與當(dāng)年赤手空拳硬搓出C2000不同，今日東軟醫(yī)療的光子計(jì)數(shù)CT身后，還矗立著8條醫(yī)療裝備產(chǎn)線上的大國重器。

　　何籌臥薪嘗膽志?三千越甲可吞吳!

　　壹|光子破壁

　　這一次是“領(lǐng)跑者”

　　東北老工業(yè)基地的榮光，你可以說它頹唐，但它絕沒有消亡。

　　“這么多年獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)進(jìn)入‘特別審查程序’的創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品，全國大約170多個，東軟醫(yī)療的光子計(jì)數(shù)CT是目前東三省唯一一個獲批的大型醫(yī)療設(shè)備”，武少杰說這是一個“里程碑”式的事件。

　　的確，自2014年國家藥監(jiān)局(NMPA)設(shè)立“創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序”制度以來，這條“綠色通道”幾乎是被北上廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的創(chuàng)新醫(yī)療器械所“壟斷”。

　　但東北還有東軟。

　　今年3月，東軟醫(yī)療的“NeuViz P10光子計(jì)數(shù)CT”正式獲批進(jìn)入“特別審查程序”。這意味著NeuViz P10“主要工作原理或者作用機(jī)理為國內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)上處于國際領(lǐng)先水平”。

　　國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先，仍不足以彰顯“顯著的臨床應(yīng)用價值”。

　　事實(shí)上，光子計(jì)數(shù)CT最早的研發(fā)可以追溯到2008年美國通用電氣醫(yī)療保健公司研制的PCD-CT臨床前原型機(jī)。

　　旨在解決如空間分辨率不足、檢測低對比度小結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性有限等傳統(tǒng)CT的局限性，光子計(jì)數(shù)CT從一開始就被定義在了醫(yī)療器械行業(yè)“革命性”的技術(shù)高地上。

　　沒人想錯過能夠重寫市場格局的“下一世代技術(shù)”，亦如通用、西門子、飛利浦、佳能、三星等醫(yī)療器械豪門，早早開始下注全新賽道的研發(fā)。

　　2016年，還在中低端CT市場上謀求“國產(chǎn)替代”份額的東軟醫(yī)療，決定“勒緊褲腰帶”投入到未來有可能實(shí)現(xiàn)“超車”的光子計(jì)數(shù)CT自主研發(fā)上。

　　夢想總是要有的，即便它看起來遙不可及?；蛟S除了東軟醫(yī)療的那些初代創(chuàng)業(yè)者們，沒多少人會相信他們還能再贏一次。

　　畢竟要在輻射劑量、空間分辨率、物質(zhì)識別的“不可能三角”上實(shí)現(xiàn)跨越式提升，難度可想而知。顯然，這是一次技術(shù)“無人區(qū)”的競賽。

　　這世界總會垂青那些永遠(yuǎn)向上的力量。

　　后來，光子計(jì)數(shù)CT被列入“十四五國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”重點(diǎn)專項(xiàng)清單之上;而央企通用技術(shù)集團(tuán)的入股，也讓東軟醫(yī)療成為大型醫(yī)療裝備行業(yè)的“國家隊(duì)”。

　　“我們甚至提前了一年時間”，武少杰說東軟醫(yī)療光子計(jì)數(shù)CT的研發(fā)進(jìn)程哪怕縮短一天，都會讓更多患者更早享受全球頂尖的診療技術(shù)。

　　東軟醫(yī)療CEO武少杰

　　綠通之中，東軟醫(yī)療的NeuViz P10整戈待旦，環(huán)顧全球市場，唯有西門子的光子計(jì)數(shù)CT進(jìn)入了商業(yè)化階段。

　　雖然光子計(jì)數(shù)CT的物理原理基本相同，但其實(shí)各家產(chǎn)品在研發(fā)路徑、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式上并不相同。晚于西門子的同類產(chǎn)品上市，不代表東軟醫(yī)療的光子計(jì)數(shù)CT不是“領(lǐng)跑者”。

　　事實(shí)上，NeuViz P10是東軟醫(yī)療全鏈條自主技術(shù)生態(tài)的產(chǎn)物。無論核心技術(shù)、零部件、關(guān)鍵材料，還是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，都是突破性的、獨(dú)特的、完全自主可控的。

　　在中國市場，2023年10月西門子光子計(jì)數(shù)CT獲得了國家藥監(jiān)局NMPA的市場準(zhǔn)入。隨后的2024年，其5000萬元人民幣的單機(jī)售價絲毫沒有成為國內(nèi)頂級醫(yī)院采購計(jì)劃的阻礙。

　　媒體用“賣爆了”的詞眼來形容獨(dú)占中國市場的西門子光子計(jì)數(shù)CT，但這樣的局面顯然不會持續(xù)多久了。

　　“或許就在下半年的某一天，”武少杰說。

　　貳|頂峰心態(tài)

　　“六邊形戰(zhàn)士”的養(yǎng)成

　　或許“遙遙領(lǐng)先”的技術(shù)執(zhí)念，是先天就刻在“領(lǐng)跑者”雙螺旋上的東西。

　　“在這個展廳里，如果說有一臺是最高清的(能譜)CT，那它一定是東軟醫(yī)療的NeuViz Epoch Elite”。武少杰不吝于用如此“大詞”自夸，也是很有底氣的。

　　在第91屆中國國際醫(yī)療器械博覽會(CMEF)上，東軟醫(yī)療的展臺C位被特意墊高了一截，因?yàn)閿[放的是剛剛獲批上市的NeuViz Epoch Elite無極系列CT。

　　這臺16cm超高清大孔徑螺旋CT的核心技術(shù)指標(biāo)——空間分辨率，達(dá)到了恐怖的46.5lp/cm，要知道目前市面上最高分辨率的能譜CT，分辨率也才到30lp/cm。

　　從分辨率參數(shù)看，NeuViz Epoch Elite幾乎就是目前傳統(tǒng)能譜CT技術(shù)所能達(dá)到的物理極限了，堪比光子計(jì)數(shù)CT的空間分辨率，名副其實(shí)的“超高清”。

　　“不光是分辨率指標(biāo)，我們把機(jī)器孔徑也做到了83厘米，轉(zhuǎn)速做到了0.239s的超高轉(zhuǎn)速，還有革命性技術(shù)改變的16cm寬體覆蓋探測器……?！?/p>

　　NeuViz Epoch Elite無極系列CT

　　做到每一項(xiàng)重大技術(shù)參數(shù)的極限突破，才使得NeuViz Epoch Elite最終“斷崖式”領(lǐng)先，武少杰說因此大家給它取了個小名——“準(zhǔn)光子CT”。

　　更低的輻射劑量、更快的掃描速度、更大孔徑和更清晰分辨率……在這場醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的奧林匹克競賽，曾經(jīng)仰望對手的東軟醫(yī)療，如今已經(jīng)站在了“超高端”的頂峰。

　　不僅是在CT上，還有MRI、DSA、GXR、PET/CT、US、IVD，東軟醫(yī)療在所涉足的大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，都已是鋒芒畢露。

　　硬件技術(shù)上的“頂峰心態(tài)”，亦是為東軟醫(yī)療在醫(yī)療裝備領(lǐng)域的生態(tài)競爭中奠定王者基座。

　　醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展至今日，企業(yè)間比拼的早已不是單體硬件上的優(yōu)劣，而是軟硬一體與綜合服務(wù)的生態(tài)化解決方案輸出能力。

　　而當(dāng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)從信息化向數(shù)字化、智慧化升級時，解決方案智能化、數(shù)據(jù)價值化，則是生態(tài)競爭的核心要義。

　　“東軟醫(yī)療現(xiàn)在絕對不僅僅是一家硬件公司，我們還有基于設(shè)備和數(shù)據(jù)的MDaaS平臺，大量應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，輸出各種醫(yī)療場景的解決方案?！?/p>

　　遺傳了東軟集團(tuán)的軟件基因，抓住了醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的市場機(jī)遇，在武少杰口中，東軟醫(yī)療儼然是一個硬件為骨、軟件為魂，算法模型為大腦、解決方案為血肉的“六邊形戰(zhàn)士”。

　　按照官方的描述，這個“六邊形戰(zhàn)士”叫作“全產(chǎn)業(yè)鏈+全場景”的生態(tài)服務(wù)商。

　　放眼行業(yè)，以“建生態(tài)”為戰(zhàn)略和以“服務(wù)商”定位者眾，但沒有幾家公司前面掛著“雙全”的定語。

　　于未來的市場競爭，武少杰心里清楚，東軟醫(yī)療唯一要做的就是生態(tài)自證。

　　叁|兩個市場

　　生態(tài)自證之戰(zhàn)

　　這山望著那山高的技術(shù)追求是推動行業(yè)進(jìn)步的源動力，但并不是全部。

　　在東軟醫(yī)療一窮二白的初創(chuàng)時期，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)珣{夢想和熱血撐起了一個民族品牌。

　　而一個民族品牌，到底擔(dān)當(dāng)著什么樣的使命?答案，其實(shí)從未變過。

　　“東軟醫(yī)療不斷突破技術(shù)，沖擊高端的同時，我們也看到了基層醫(yī)療的空白地帶。如何讓更多老百姓‘用得起、用得上、用得好’，同樣是東軟醫(yī)療作為民族品牌的一個重要使命?！?/p>

　　盡可能平衡好資源投入，合理配置高端與普惠設(shè)備的研發(fā)投入，根據(jù)不同機(jī)構(gòu)的需求訴求提供相適配的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，在武少杰看來，這也是一個需要不斷精進(jìn)的“技術(shù)活”。

　　高質(zhì)量發(fā)展是整個中國醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展模式的升級，尤其是覆蓋人口范圍更廣的基層醫(yī)療服務(wù)體系。

　　從國家醫(yī)學(xué)中心、國家區(qū)域醫(yī)療中心、省級區(qū)域醫(yī)療中心，再到地方城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體所組成的分級診療網(wǎng)絡(luò)，每一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有著完全不同的發(fā)展訴求，甚至在不同的地區(qū)也會差異很大。

　　當(dāng)然，提供多層次、全場景的解決方案，正是東軟醫(yī)療生態(tài)服務(wù)商的定位。而東軟醫(yī)療也早就通過打造區(qū)域影像中心和已經(jīng)鏈接全國6000多家醫(yī)院的MDaaS服務(wù)平臺，將自身能力深度嵌入進(jìn)了分級診療網(wǎng)絡(luò)。

　　縱向打穿分級診療市場的同時，以醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘推動產(chǎn)學(xué)研用的橫向合作也是東軟醫(yī)療構(gòu)建的生態(tài)競爭力。

　　“我們聯(lián)合東軟集團(tuán)打造更大的生態(tài)，不僅包括幫助醫(yī)院、縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展，也包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府的醫(yī)保管理等。”

　　武少杰說數(shù)據(jù)挖掘在人工智能大模型的加持下，又會產(chǎn)生更多小模型和解決方案。如此，東軟醫(yī)療便能夠更全面、立體、充分地形成生態(tài)競爭力。

　　東軟醫(yī)療生態(tài)自證的舞臺足夠大

　　另一個變化，也讓武少杰感到東軟醫(yī)療整個團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、干勁，都有了很大幅度的提升。

　　“去年7月，央企通用技術(shù)集團(tuán)成為我們單一大股東后，我們也變成了醫(yī)療裝備的國家隊(duì)了?！?/p>

　　武少杰認(rèn)為，中國通用技術(shù)集團(tuán)有“兩張床”，一個是工業(yè)母機(jī)的機(jī)床，另一個是醫(yī)療健康的“病床”，都是國家使命擔(dān)當(dāng)。

　　東軟醫(yī)療也正在加速融入通用技術(shù)集團(tuán)的大健康生態(tài)體系當(dāng)中。

　　無須贅述橫跨大健康產(chǎn)業(yè)的通用技術(shù)集團(tuán)能為東軟醫(yī)療提供什么樣的系統(tǒng)支持，也不用多說東軟醫(yī)療能給大股東帶來什么樣的創(chuàng)新點(diǎn)。其實(shí)兩者耦合，更應(yīng)該期待的是這對組合在全球市場如何領(lǐng)跑。

　　海外市場耕耘25年，東軟醫(yī)療的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)駐110國的1.4萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，總裝機(jī)量突破5萬臺。更重要的是，通過13家海外子公司，東軟醫(yī)療持續(xù)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)本地化、產(chǎn)品服務(wù)定制化和全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

　　如今，與通用技術(shù)集團(tuán)的融合，成為國家隊(duì)的東軟醫(yī)療“高端突破、深耕區(qū)域，做‘一帶一路’的領(lǐng)軍者”的國際化定位更加明確。

　　“我們不再只是沈陽制造、出口全球，而是研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)全鏈條的全球部署；也不再只是在重要市場做本地化，而是要在關(guān)鍵區(qū)域建立生態(tài)?！痹谖渖俳芸磥?，這是一條中國醫(yī)療科技企業(yè)真正融入世界的路徑。

　　深耕本土，覆蓋全球。東軟醫(yī)療生態(tài)自證的舞臺足夠大。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。