隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,很多生活“痛點(diǎn)”被治愈,而傳統(tǒng)家政行業(yè)堵點(diǎn)卻貌似攻不破的“堡壘”。盡管國(guó)內(nèi)家政市場(chǎng)在近年來駛上發(fā)展快車道,但信息不對(duì)稱、技能不過關(guān)、好阿姨難找、人員留不住等問題仍然存在。
為何萬(wàn)億市場(chǎng)難尋“放心阿姨”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家政“困局”怎么破?深耕于家政領(lǐng)域十年的深圳輕喜到家科技有限公司(下稱“輕喜到家”),依靠其敏銳的市場(chǎng)洞察力和強(qiáng)大的直營(yíng)員工制經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)核,發(fā)力建設(shè)會(huì)員體系,放大供需雙方價(jià)值,為家政行業(yè)發(fā)展難題提供了更優(yōu)解法。
以直營(yíng)制破局行業(yè)亂象
重塑家政服務(wù)生態(tài)圈
浮沉互聯(lián)網(wǎng)+到家服務(wù)領(lǐng)域十年,輕喜到家以直營(yíng)員工制為“利劍”,實(shí)行服務(wù)人員“統(tǒng)一篩選-培訓(xùn)-考核-監(jiān)管”全鏈路管控,從根本上擊破家政行業(yè)“小散亂”三大頑疾,進(jìn)而重塑家政服務(wù)生態(tài)圈,為千萬(wàn)家庭用戶提供了便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)。
有別于市面上的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),輕喜到家創(chuàng)建輕喜職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,搭建“知識(shí)+技能”一體化培訓(xùn)體系,落實(shí)深度培訓(xùn)+嚴(yán)格考核+持證上崗+定期復(fù)訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定,保證2萬(wàn)名員工具備良好的綜合素質(zhì)和多元技能,成為市場(chǎng)認(rèn)可的專業(yè)家政從業(yè)者。
在直營(yíng)制模式下,售后服務(wù)與服務(wù)品質(zhì)同等重要。為確保服務(wù)一致性和責(zé)任可追溯,輕喜到家自服務(wù)前便提供1V1管家線上對(duì)接服務(wù),用戶下單預(yù)約后由平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度,切實(shí)保障會(huì)員用戶“秒下單秒預(yù)約”權(quán)益直接落地。與此同時(shí),輕喜到家推行“不滿意重做”政策,讓“以客戶為中心,以服務(wù)為本”的價(jià)值觀落實(shí)到服務(wù)的方方面面,更讓“服務(wù)強(qiáng)兜底”的品牌印象深深烙印在會(huì)員心中,成為他們持續(xù)選擇輕喜到家的原因。
以會(huì)員制升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)
保障用戶權(quán)益快落地
出于一直以來對(duì)家政市場(chǎng)的深度觀察,輕喜到家早已洞見會(huì)員群體對(duì)便利性的需求及其巨大待挖掘潛力。在推行全自營(yíng)管理的同時(shí),輕喜到家便啟動(dòng)會(huì)員制運(yùn)營(yíng),很大程度上優(yōu)化了用戶的到家服務(wù)體驗(yàn)。
為給用戶打造一站式、個(gè)性化、更高品質(zhì)的會(huì)員服務(wù),輕喜到家特別打造4月會(huì)員月,推出七層會(huì)員分級(jí)體系,分別為“普卡”、“銀卡”、“金卡”、“鉑金”、“鉆石”、“黑卡”和“至尊”。此外針對(duì)新會(huì)員上線2h/3h/3h/4h/5h家庭保潔、保姆、家務(wù)小時(shí)工初體驗(yàn)服務(wù),享受先體驗(yàn)再包年福利;老會(huì)員則專享12項(xiàng)“升級(jí)”禮遇,覆蓋喜幣兌好禮、生日禮、新品0元體驗(yàn)等不同優(yōu)惠和特權(quán)。
“體驗(yàn)了2h保潔初體驗(yàn),服務(wù)很到位,3次體驗(yàn)后立刻升級(jí)包年,算下來平均每個(gè)月花費(fèi)不到一頓飯錢,就能得到一年省心好服務(wù),真的很劃算!而且能固定自己滿意的阿姨,能大大減少我的家務(wù)內(nèi)耗?!弊詴?huì)員月開展以來,不少用戶在活動(dòng)反饋中紛紛予以高贊。
輕喜到家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“與其盲目擴(kuò)張,不如嚴(yán)守品控,通過會(huì)員制聚焦服務(wù)高凈值用戶,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是直擊家政痛點(diǎn)的又一有益之道。此次輕喜到家開啟會(huì)員月,就是為了提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn),強(qiáng)化情感歸屬,讓其在身份升級(jí)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)生活躍級(jí)?!?/p>
輕喜到家發(fā)力建設(shè)會(huì)員體系,既展現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的靈活性和執(zhí)行力,也與其“做最值得信任的公司”的愿景不謀而合。未來,輕喜到家將持續(xù)打磨服務(wù)產(chǎn)品,在標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、數(shù)字化等方面形成創(chuàng)新閉環(huán),同時(shí)做好會(huì)員分級(jí)體系的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),不斷拓展會(huì)員權(quán)益,為消費(fèi)者提供更加驚喜的消費(fèi)體驗(yàn),就如其品牌使命一般,讓生活更有品質(zhì)。
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