在武漢長江之畔的廠房里,一瓶瓶洗發(fā)水正沿著智能化生產線有序流轉。瓶身上 "舒蕾" 二字,不僅是幾代中國人的洗護記憶,更承載著一個民族品牌跌宕起伏的命運史詩。這個誕生于 1996 年的國貨品牌,用近三十年的時光書寫了一部關于堅守、突圍與重生的傳奇。
舒蕾突圍,國貨崛起
彼時的中國洗護市場,寶潔、聯(lián)合利華等國際巨頭正以鋪天蓋地的廣告和成熟的渠道網(wǎng)絡席卷市場。在這樣的背景下,舒蕾帶著 "植萃滋養(yǎng)" 的東方智慧呱呱墜地。
創(chuàng)始團隊深入深山,采集珍貴的植物精華,研發(fā)出適合中國發(fā)質的洗護配方。他們沒有選擇跟隨國際品牌的營銷老路,而是獨創(chuàng) "終端攔截" 策略,在超市貨架前與國際巨頭貼身肉搏。
這種看似笨拙的方式,實則是民族企業(yè)對市場話語權的倔強爭取。
短短五年間,舒蕾市場占有率就達到了全國第二。這個成績不僅改寫了中國洗護市場的格局,更讓世界看到了東方洗護智慧的力量。在那個 "洋品牌"就意味著好質量的年代,舒蕾用事實證明:國貨也能造出讓消費者信賴的好產品。
民族企業(yè)如何破繭重生?
2007 年,舒蕾被德國第一日化企業(yè)拜爾斯道夫以35億元收購,工廠的老員工們在車間默默擦拭著設備,中國馳名商標、中國洗發(fā)水行業(yè)標準制定者、日化民族品牌從此易主了嗎?
然而,民族企業(yè)的基因里從未缺少破繭重生的勇氣。
2019 年,深圳舒美公司回購品牌,當 "舒蕾回歸" 的消息登上熱搜, 無數(shù)網(wǎng)友在評論區(qū)寫下 "歡迎回家"。這場跨越十二年的回歸,不僅是商業(yè)資本的博弈,更是民族情感的集體共鳴。
在被德國企業(yè)收購期間,舒蕾使用了12年的 SAP-R3 系統(tǒng)。這一 "德國制造" 的系統(tǒng)雖曾支撐企業(yè)運轉,卻不能真正適配東方洗護企業(yè)的靈動血脈,舒蕾的業(yè)務信息孤島化、產供協(xié)同不暢等問題亟待解決。
十二載回歸,國貨之光重綻
當 2019 年品牌回歸時,舒美公司決策層提出擲地有聲的疑問:民族品牌的數(shù)字化神經系統(tǒng),為何不能流淌中國血液?
在深山采集植物精華的科研團隊,轉身開始考察國產數(shù)字化方案。金蝶集團的工程師們帶著自主研發(fā)的星空系統(tǒng)走進舒蕾總部和各個工廠,用三個月時間完成了對原有系統(tǒng)的全面 "體檢"。他們發(fā)現(xiàn),通過國產系統(tǒng)的柔性化改造,不僅能解決原有系統(tǒng)的信息孤島問題,更能實現(xiàn)以研產銷為抓手的全鏈數(shù)字化平臺,助力舒蕾開疆拓土,打好仗:
在研發(fā)環(huán)節(jié),將先進的 PLM 系統(tǒng)與傳統(tǒng)洗護工藝深度融合,每一味植物成分的配比都經過幾千次的模擬實驗,建立 了"數(shù)字配方庫";
供應鏈管理上,進行流程再造。采購訂單審核后,星空系統(tǒng)自動將信息傳遞給供應商,實現(xiàn)采購協(xié)同;銷售環(huán)節(jié),客戶可直接在渠道訂貨系統(tǒng)下單,訂單信息實時同步;定制的 WMS 系統(tǒng),讓貨物出入庫信息準確地同步到了供應鏈端,貨位查找也更高效了。
生產線上,定制化的生產排程系統(tǒng),讓操作員能實時調整生產時間和產線,數(shù)字工廠的可視化管理使良品率大幅提升。
這場數(shù)字化突圍戰(zhàn)中 ,舒蕾和金蝶雙方共同構建的ERP+PLM+MES 系統(tǒng),展現(xiàn)出令國際同行驚嘆的高效協(xié)同。當某國際巨頭系統(tǒng)服務商斷言 "中國企業(yè)離不開德國系統(tǒng)" 時,舒蕾的數(shù)字化轉型成績單給出有力回應。
如今的舒蕾智能工廠里,機器人正精準地完成灌裝、貼標等工序,每一瓶產品都擁有獨一無二的 "數(shù)字身份證"。消費者掃碼即可查看從原料采集到成品出廠的全程記錄,這份透明與安心,正是民族品牌對品質承諾的現(xiàn)代詮釋。
在產品品質提升、商業(yè)模式創(chuàng)新和數(shù)字化轉型的共同推動下,舒蕾的市場表現(xiàn)持續(xù)攀升。在淘寶電商,舒蕾山茶花系列洗發(fā)水單品年銷量超 1 萬件,部分規(guī)格月銷量突破 5000 件,在線下渠道,舒蕾通過 “終端營銷模式” 在部分區(qū)域如武漢、福建的商超系統(tǒng)實現(xiàn)月零售額300萬元。一瓶瓶承載著植萃精華的洗發(fā)水,從一線城市的貨架延伸至鄉(xiāng)村的浴室,成為無數(shù)家庭的日常選擇。
舒蕾的國際化征程也邁出堅實步伐。通過與 TikTok 達人合作,其 "紅寶石" 系列在泰國市場半年內躍居美妝個護熱銷榜首位,讓東方洗護智慧在海外綻放光彩。
站在新的歷史節(jié)點回望,舒蕾的發(fā)展軌跡恰似一部濃縮的國貨進化史。 當我們在超市貨架前拿起那瓶熟悉的洗發(fā)水時,指尖觸摸到的不僅是順滑的質地,更是一個民族品牌的溫度與力量。它告訴我們:國貨的崛起,從來不是簡單的商業(yè)成功,而是一場關于文化自信、科技自強與民族自尊的壯麗征程。在這條路上,舒蕾與金蝶攜手同行。
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