自2024年1月1日起，國家正式實施《藥品經(jīng)營和使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，藥品零售連鎖企業(yè)“七統(tǒng)一”管理落地，這一政策涵蓋藥品采購、儲存、銷售等多環(huán)節(jié)，旨在確保藥品從生產(chǎn)到消費的每一個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)和標準。在這一背景下，河南越人醫(yī)藥公司與通聯(lián)支付合作上線“通企付-醫(yī)藥版”解決方案，更好更快落實政策要求，實現(xiàn)藥品安全、高效采購，提升經(jīng)營效率和市場競爭力。

　　越人集團深耕醫(yī)藥領域數(shù)十年，逐步發(fā)展為集藥品批發(fā)、醫(yī)藥物流配送、連鎖藥房零售以及藥品研發(fā)、生產(chǎn)與推廣為一體的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團，其自營越人大藥房門店數(shù)量超200家，構(gòu)建起廣泛的線下服務網(wǎng)絡。同時，旗下醫(yī)藥公司越人醫(yī)藥憑借強大的物流與供應體系，為兩萬余家藥店和診所提供專業(yè)、高效的藥品配送服務，在河南區(qū)域醫(yī)藥流通中發(fā)揮著重要作用。隨著醫(yī)藥行業(yè)“七統(tǒng)一”新規(guī)落地實施，醫(yī)藥連鎖門店的運營模式面臨重塑，其中“藥品統(tǒng)一采購配送”成為藥店人關注的焦點。

　　為響應政策變化，越人醫(yī)藥選擇與通聯(lián)支付合作，由通聯(lián)支付提供“通企付-醫(yī)藥版”解決方案。新規(guī)要求醫(yī)藥連鎖門店須向其連鎖總部采購藥品，由總部統(tǒng)一向藥品批發(fā)企業(yè)采購，再統(tǒng)一配送至下轄門店。在這一模式下，資金流應從連鎖門店到連鎖總部，再到藥批企業(yè)，形成符合政策要求的嚴謹鏈路。“通企付-醫(yī)藥版”解決方案依托銀行賬戶能力，通過與藥批業(yè)務系統(tǒng)對接，資金流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均出具銀行回單，幫助真實還原資金流轉(zhuǎn)鏈路、記錄和回溯各環(huán)節(jié)交易信息，為醫(yī)藥公司及供應鏈上下游安全穩(wěn)健運營護航。

　　值得注意的是，在醫(yī)藥供應鏈中，醫(yī)藥公司供貨時往往處于被動地位，“先貨后款”成為行業(yè)普遍痛點，業(yè)務人員要耗費大量精力催款收款，嚴重制約了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)與運營效率。針對這一困擾，通聯(lián)支付進一步為客戶引入銀行資源，由銀行提供供應鏈金融服務，向下游企業(yè)授信并進行相應激勵，激發(fā)連鎖門店積極性，有效縮短醫(yī)藥公司回款周期，提升供應鏈資金流動效率。

　　通聯(lián)支付“通企付-醫(yī)藥版”解決方案，通過與銀行緊密合作，深度嵌入醫(yī)藥供應鏈中，前端幫助連鎖藥店優(yōu)化經(jīng)營，中端強化總部集采管控，后端提升醫(yī)藥公司回款效率，形成多方共贏的良性生態(tài)。在政策與市場的雙重驅(qū)動下，這種“科技+金融+供應鏈”的創(chuàng)新融合，正為傳統(tǒng)醫(yī)藥流通注入新動能，進而為消費者提供更安全、快捷的購藥服務。

　　隨著全球化和數(shù)字化的深入發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈升級越發(fā)迫切。通聯(lián)支付聚焦產(chǎn)業(yè)供應鏈，深入挖掘行業(yè)特性與需求，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)中的業(yè)財配數(shù)字化需求，從業(yè)務、支付、資金流動三方面，打造企業(yè)資金流動智能管理平臺“通企付”，目前已面向快消品行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、訂貨會場景等量身定制行業(yè)解決方案，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)供應鏈升級不斷增添助力。

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