從個人投資者成長為 Bitget 的全球首席銷售官,Intae Song 在本文分享了自己進入加密行業(yè)的契機與挑戰(zhàn),回顧了 Bitget 創(chuàng)業(yè)早期的團隊氛圍和發(fā)展歷程,詳細介紹了他在全球擴張過程中的策略與經(jīng)驗,并就合約市場的未來、機構投資者的角色以及區(qū)塊鏈與 AI 的結合發(fā)表了見解。他特別提到,堅持每周與兩個客戶面對面交流,這一習慣幫助他及時捕捉市場變化,更有效地調(diào)整戰(zhàn)略與產(chǎn)品方向。他還強調(diào)了持續(xù)學習和適應市場變化的重要性,并給出對新入行者的建議與忠告。
本文為作者個人觀點,不代表吳說觀點。
1、您最初是如何以個人投資者的身份進入加密行業(yè)的?當時有哪些關鍵契機或靈感?
這個過程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?又是怎樣克服的?
最開始進入加密行業(yè)的過程并非一蹴而就。作為個人投資者,我最初關注的其實是傳統(tǒng)金融體系中的一些低效問題,尤其是傳統(tǒng)金融市場的結算周期和跨境支付的障礙。隨著對加密貨幣技術和區(qū)塊鏈的深入了解,我意識到它不僅能解決這些問題,還能創(chuàng)造全新的金融互動方式。對這種技術的潛力產(chǎn)生了興趣,才決定全身心投入進去。
在這個過程中,我面臨的最大挑戰(zhàn)之一是如何應對加密市場的高度波動性以及其中的信息噪音。早期我也曾對一些技術性細節(jié)感到困惑,如何從噪音中提取出對投資決策有用的內(nèi)容是一個比較大的挑戰(zhàn)。有時候,市場的極端情緒也會讓人陷入盲目跟風的困境,如何保持理性,做出長期有效的判斷,是我逐漸克服的一個難題。
最終幫助我理清思路的方法,是用分析傳統(tǒng)投資的框架來看待加密行業(yè)。專注于項目的基本面和實際應用,而不是盲目追逐市場熱點。這種思維方式幫助我逐漸分辨出哪些是信號,哪些是噪音,也讓我對加密行業(yè)有了更堅定的信念。
2、以早期員工的身份加入 Bitget 時,當時的團隊規(guī)模及公司氛圍是怎樣的?有哪些讓您印象深刻的創(chuàng)業(yè)故事?
加入時,Bitget 還是一個不到 50 人的小團隊。我的部門只有三個人,由于人手有限,每個人都身兼多職,但我們有一個共同的信念?—?— 加密貨幣能夠重塑傳統(tǒng)金融。盡管行業(yè)的學習曲線陡峭,但我們始終保持實干精神,推動事情向前發(fā)展。眾所周知,加密行業(yè)的變化速度堪比光速,而在創(chuàng)業(yè)初期,我們幾乎是在與時間賽跑,不僅要打造符合市場需求的產(chǎn)品,還要構建穩(wěn)固的基礎設施來支持龐大的交易量,同時不斷推出創(chuàng)新功能。
印象深刻的一次經(jīng)歷是在 Bitget 期貨市場上線的早期階段。為了排查一個“可能導致極端行情下用戶無法順利開倉平倉”的關鍵問題,我們團隊在下班后仍然留在公司調(diào)試,確保能夠按計劃順利上線。整個過程中,團隊氣氛緊張,但大家相互支持、并肩作戰(zhàn),只為按時交付。除了技術問題,客服方面也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于當時還沒有專職客服,我親自處理了大量用戶反饋。這些經(jīng)歷讓我深刻體會到,團隊協(xié)作、靈活應變才是成功的關鍵。
當時的團隊文化雖然高強度,但高度協(xié)作。我們目標一致,對成長和進步有著迫切的追求,因為整個行業(yè)都在努力贏得市場的信任與認可。我相信,這種思維方式至今依然適用?—?— 始終保持前瞻性,預判用戶需求,積極塑造我們想要深耕的行業(yè)。
3、您在 Bitget 的全球擴張過程中主要負責或參與了哪些工作?遇到過哪些重大挑戰(zhàn)?
可以分享一個在開拓新市場時印象最深刻的案例嗎?
成功的交易所都有自己的優(yōu)勢,而我的核心職責之一就是通過合約交易挖掘 Bitget 的優(yōu)勢。不過,把 Bitget 推向不同市場不僅僅是上線合約交易這么簡單。我們還需要真正理解各地的文化差異,因為這些差異直接影響交易習慣,而且每個地區(qū)的監(jiān)管要求和牌照問題也都不同。如果我們不了解這些因素就貿(mào)然進入新市場,很可能會適得其反;但如果動作太慢,又可能錯失先機。所以,我需要和法務團隊緊密合作,同時和當?shù)亟⒙?lián)系,確保我們的產(chǎn)品既能滿足本地需求,又符合全球標準。
通過對各個市場的深入了解,我們能為不同地區(qū)量身打造更合適的產(chǎn)品,而不是簡單套用一個“統(tǒng)一模式”。雖然在擴展過程中沒有哪一件事特別突出,但我從中學到的關鍵經(jīng)驗是,成功的市場拓展取決于正確的進入策略,而這一點離不開與相關監(jiān)管機構的緊密合作與協(xié)調(diào)。
4、從銷售主管到業(yè)務合伙人,再到如今的 CSO,不同角色之間有哪些變化與升級?能否向讀者介紹一下這些職位的具體工作內(nèi)容?后續(xù)的重點工作是哪些?
其實我的核心職責并沒有太大變化,主要是聚焦拓展 Bitget 的合作網(wǎng)絡和銷售機會。但現(xiàn)在,我的工作范疇增加了全球化擴展的維度。
接下來的重點工作會集中在幾個方面:
全球市場擴張: 繼續(xù)推動 Bitget 在新興市場的擴展,尤其是在東南亞、拉丁美洲和其他未充分開發(fā)的地區(qū)。我們會根據(jù)各地區(qū)的文化差異、法規(guī)要求以及市場需求,量身定制不同的產(chǎn)品和戰(zhàn)略,以確保在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)最大化增長。
創(chuàng)新產(chǎn)品與服務: 隨著加密行業(yè)的不斷發(fā)展,我們將繼續(xù)關注市場需求,推動平臺創(chuàng)新。比如最近推出的創(chuàng)新型產(chǎn)品 Bitget Seed、 Early Hunter airdrop 等,幫助用戶在早期發(fā)現(xiàn)并捕獲優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
深化機構和VIP業(yè)務: 打造更加多元化的用戶結構;機構用戶將享受 7*24 小時專屬服務與API接口升級、專屬的數(shù)據(jù)后臺、享受更低的交易費用、更快的交易速度、更高的交易限額、靈活配資以及定制化財富管理服務。
監(jiān)管合規(guī)與行業(yè)合作: 隨著全球各地加密監(jiān)管的逐步完善,我們將更加重視合規(guī)性,確保公司在各個市場的運營都符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)。同時,我們還將加強與行業(yè)內(nèi)外的合作,建立更強大的生態(tài)合作伙伴網(wǎng)絡,提升 Bitget 的市場競爭力和品牌影響力。
5、Bitget 以狼性企業(yè)文化著稱,這點在銷售團隊是否更為明顯?當前銷售團隊的主要目標是什么?如何看待合約市場的前景?
就像我之前提到的,Bitget 的核心戰(zhàn)略是打造差異化優(yōu)勢?!袄切浴辈蝗缯f Bitget 的企業(yè)文化是貫徹實用主義,一切以結果為導向,有結果的人會得到充分的授權與獎賞,簡單高效。 比如去年,我們拿出 7000 萬美金獎勵 1700 余名員工,而且不管市場是牛市還是熊市,年終獎從不遲到。我們更多的是為共同目標而協(xié)作奮斗,而非內(nèi)部消耗。協(xié)作是我們的重要準則,我們也保持著開放的反饋機制。銷售團隊的使命就是推動加密貨幣走向主流。雖然外部環(huán)境確實有助于行業(yè)的發(fā)展,但銷售團隊必須時刻關注市場需求的變化和監(jiān)管趨勢,確保 Bitget 始終處于投資者的優(yōu)先選擇之列。
我認為,合約市場未來將更多面向?qū)I(yè)交易者和機構投資者。傳統(tǒng)金融行業(yè)的衍生品主要用于對沖和杠桿策略,加密市場的發(fā)展路徑類似,隨著機構資金的進入,合規(guī)化和結構化趨勢將加速。目前,合約市場的核心用戶仍是高頻交易者和套利者,但越來越多的機構開始配置加密資產(chǎn),并探索更復雜的交易策略。隨著監(jiān)管環(huán)境的完善,市場流動性和深度會進一步提升,甚至會出現(xiàn)更復雜的定制化衍生品。我們會持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,為個人和機構提供更豐富的交易工具和穩(wěn)定的交易環(huán)境。
6、聽說您至今仍保持每周見 2 個客戶的習慣,這個習慣對您的幫助是?
是的,這是入職以來一直保持的習慣,未來也不太會停掉。這個習慣對我來說很有幫助。可以直接了解他們的需求和反饋,幫助我們不斷改進產(chǎn)品和服務。我覺得和客戶面對面的交流是最直接、最有效的方式之一,能夠更真實地捕捉到他們的想法以及市場的變化。像 Bitget Seed 這樣的創(chuàng)新功能,實際上是客戶提出的一些創(chuàng)意,我們內(nèi)部團隊把這些想法轉(zhuǎn)化成實際的產(chǎn)品,進行開發(fā)和上線。
這種交流不僅讓我能更快發(fā)現(xiàn)新機會,也能及時幫客戶解決問題,讓我在做決策時更有底氣,因為我可以根據(jù)客戶的實際需求調(diào)整我們的策略。而且,這樣的溝通加深了彼此的信任,也讓我們能建立更長期、更穩(wěn)固的合作關系。
7、目前持有哪些加密貨幣?最大的持倉是什么?最大的山寨和 Meme 持倉是什么?如何看待當前的山寨遇冷和 Meme 的相對火熱?
作為個人投資者,需要保持對市場的敏銳度,在個人投資策略中結合行業(yè)趨勢進行配置。目前,我的加密投資組合涵蓋了 BTC、ETH 等主流資產(chǎn),以及部分優(yōu)質(zhì)的山寨幣和新興賽道的項目。
BGB 在我的投資中有著特別的地位,它不僅僅是一個投資品,更像是與我們一起“成長”的伙伴。它的價值增長,也代表了市場對我們的認可,這種正向反饋也能激勵團隊不斷前進。
關于當前市場趨勢,山寨幣近期的降溫主要受到宏觀環(huán)境、資金流向和市場情緒的影響。相比之下,Meme 幣的火熱反映了短期資金偏好的變化,尤其是在社區(qū)文化和市場情緒的推動下,Meme 資產(chǎn)往往能夠在特定階段獲得超額收益。但長期來看,優(yōu)質(zhì)項目仍然會憑借技術創(chuàng)新和實際應用價值跑出來。在當前市場環(huán)境下,投資者既要關注短期市場情緒,也要做好風險管理。
8、當前在加密領域最關注的賽道是什么?如何看待后續(xù)市場的走勢?
我一直在關注加密市場的結構性變化和長期的增長機會。目前,我最關注的幾個方向包括衍生品市場、機構化交易和 AI 和區(qū)塊鏈的結合。
衍生品市場方面,合約交易市場越來越成熟,機構和專業(yè)交易者的參與也在不斷增加。Bitget 一直在優(yōu)化產(chǎn)品體驗,滿足越來越復雜的交易需求。
機構化交易方面,隨著 BTC 現(xiàn)貨 ETF 的推出,越來越多傳統(tǒng)金融機構開始進軍加密市場。未來,合規(guī)性、流動性管理和專業(yè)級交易工具將成為新的增長點。隨著行業(yè)逐漸成熟,監(jiān)管框架也會越來越明確,這為更多機構投資者提供了更穩(wěn)妥的入市環(huán)境。
至于 AI 和區(qū)塊鏈的結合,AI 在智能交易、數(shù)據(jù)分析和安全風控方面的應用正在改變加密行業(yè)。未來,AI 在智能合約、自動化交易和反欺詐等方面的潛力也很值得關注。
9、如何平衡生活與工作的關系?日常的行程安排是怎樣的?有哪些興趣愛好?
與其說是“工作與生活的平衡”,不如說“工作與生活的融合”更符合我的狀態(tài)。我的工作沒有固定的朝九晚六,很多時候工作和生活是交織在一起的。
高爾夫是我最喜歡的運動。有意思的是,我的球友幾乎都是認識三年以上的客戶,打著打著就成了朋友。我?guī)麄內(nèi)肟痈郀柗?,也讓我們的關系更近了一步。在工作上,我們也會相互支持,彼此成就的感覺很棒。從某種意義上來說,這也算是我非常享受的一部分“工作”了。
除了高爾夫,每到周末,我也會為家人做飯,研究一些新菜。我覺得研究新菜系和投資加密資產(chǎn)也有相似之處,比如需要足夠的耐心,還要找到適合自己的“配方”,根據(jù)自己的需求和口味調(diào)整。雖然水平一般,但每次做出來的飯菜總能給自己帶來一種成就感,尤其是能和家人一起分享,給他們帶來高質(zhì)量的陪伴。
我喜歡和團隊的伙伴們開開玩笑,保持輕松的氛圍。工作雖然比較忙,但偶爾切換一下節(jié)奏,保持一種輕松的心態(tài)。我也非常感謝家人的理解和支持。妻子和兒子是我最大的動力,所以我會盡量在周末或空閑時,騰出時間陪伴他們,享受高質(zhì)量的家庭時光。
我認為真正的高效,不只是投入工作,更是懂得如何切換節(jié)奏,在快與慢之間找到屬于自己的平衡點。
10、作為從個人投資者到管理者的“過來人”,如果有年輕人想投身加密行業(yè)或從事交易相關工作,您有什么建議或忠告?
加密行業(yè)不同于傳統(tǒng)金融,它不僅是一個新興資產(chǎn)類別,更是全新的金融范式。如果想要在這個行業(yè)立足,保持好奇心至關重要。需要不斷學習新技術、新模式,愿意打破固有認知,去適應市場的快速變化。
在交易方面,實踐絕對比理論更重要。市場不會按照課本上的規(guī)則走,真正的成長是通過一次次的實戰(zhàn)積累出來的。我的建議是:從小額交易開始,建立自己的策略,更多關注數(shù)據(jù)而不是情緒。交易不是賭博,長期的成功靠的是對風險的理解和控制。
另外,找到合適的圈子也非常關鍵。無論是通過導師、交易社群,還是加入行業(yè)公司,和有經(jīng)驗的人交流都能幫你更快成長。這個行業(yè)發(fā)展得很快,和優(yōu)秀的人一起走,能幫助你更快找到自己的優(yōu)勢和方向。
最重要的一點?—?— 擁抱不確定性。加密市場波動很大,但每一次挑戰(zhàn)背后也伴隨著機遇。保持耐心、持續(xù)學習、做好風控,你會在這個行業(yè)中找到自己的位置。
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