當(dāng)前,混改創(chuàng)崗設(shè)位不僅是就業(yè)問題的破局之策,也已成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心引擎,法人注冊資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)正式成為企業(yè)發(fā)展的“新三元資本”,為混合所有制改革注入全新動能,更是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的樞紐節(jié)點。
“上山”戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),嘗試以深圳科技創(chuàng)新集聚區(qū)、雄安未來城打樣為試點,通過離岸服務(wù)飛地、科學(xué)家計劃等模式,引導(dǎo)人才向人工智能、智能制造等前沿領(lǐng)域流動;“下?!辈呗詣t依托靈活用工與產(chǎn)融工具,激活國企民企間技術(shù)、管理與資源的雙向互動。
產(chǎn)融加速器以“政策-資本-人才-技術(shù)”四鏈融合為核心,作為非金融類生產(chǎn)性融資服務(wù)機(jī)構(gòu),正通過“上山下海”策略破解2200萬大學(xué)生就業(yè)難題,構(gòu)建起“普惠覆蓋-精準(zhǔn)賦能-風(fēng)險可控”的全周期支持體系,通過萬家加速器與20萬家孵化器的全國布局,預(yù)計撬動40萬億GDP增量,形成“輕資產(chǎn)運(yùn)營、重信用增值”的可持續(xù)發(fā)展路徑,重塑國有與民營經(jīng)濟(jì)深度融合的生態(tài)格局,這將為政企協(xié)同、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建提供前瞻思考。
2025年3月26日下午三點,在北京海淀萬壽莊賓館,前海智庫組團(tuán)拜訪中智科學(xué)技術(shù)評價研究中心,就全球智慧公網(wǎng)生態(tài)、自主可控科技評估評價認(rèn)證認(rèn)可體系、產(chǎn)融加速器助力創(chuàng)崗設(shè)位、法人注冊資產(chǎn)和單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)三大發(fā)展新引擎等等話題進(jìn)行交流。
下午五點交流結(jié)束后,應(yīng)合作邦技術(shù)轉(zhuǎn)移商學(xué)院胡庚杰先生邀請,前海智庫組團(tuán)在北京中關(guān)村中國技術(shù)交易所大廈二樓亞杰商會考察并就產(chǎn)融加速器再次專題討論。
本次走訪是前海智庫組織“國之大運(yùn)”系列交流活動,分五個主題,包括未來城市創(chuàng)新空間、創(chuàng)新孵化產(chǎn)融加速、上山下?;旄膭?chuàng)崗設(shè)位、全球智慧公網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和財富增長承債發(fā)展機(jī)制等課題
這次討論的上山下海課題是前海智庫羅愛民先生動議,于2024年元月開題,中間有A I賦能千行百業(yè)賦能助推就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略等階段性成果,核心議題就是如何把中國每年2200萬需要就業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)設(shè)新崗位,讓國央企每年500萬人的崗位流動和民企每年1000多萬的吸納就業(yè)及600多萬的靈活就業(yè)穩(wěn)態(tài)化,常態(tài)化。
2024年新公司法實繳資本制度的落地,以及民法典法人主體(修訂)權(quán)責(zé)的重構(gòu),標(biāo)志著我國在法人資本管理方面邁出了重要一步。這兩部法律的修訂,不僅明確了法人注冊資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的法律地位,而且推動了這些資產(chǎn)成為企業(yè)資本構(gòu)成的新支柱,即所謂的“新三元資本”。
以“企業(yè)注冊登記制+數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)+知識產(chǎn)權(quán)證券化”為核心,通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)資產(chǎn)的穿透式管理,有效破解了混改企業(yè)資本虛置的難題。
產(chǎn)融加速器助力國有民營混改:崗位創(chuàng)設(shè)、上山下海人才流動與雙向奔赴
在全球科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,人才流動與崗位創(chuàng)設(shè)成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。特別是在國家新公司法實繳政策、民法典法人主體修訂的背景下,法人注冊資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)成為未來發(fā)展新動能,產(chǎn)融加速器在助力混改人才流動、雙向奔赴以及創(chuàng)設(shè)崗位安置方面展現(xiàn)出巨大的潛力。
一、產(chǎn)融加速器的核心功能
產(chǎn)融加速器作為一種非金融類生產(chǎn)性融資服務(wù)機(jī)構(gòu),其核心功能在于通過受托支付的方式,提供資產(chǎn)管理、融資擔(dān)保、投資基金、保理服務(wù)、財務(wù)結(jié)算等綜合性金融服務(wù)。其目標(biāo)是通過金融手段加速企業(yè)的成長和發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)與金融的深度融合。
1.1 資本傳導(dǎo)機(jī)制
產(chǎn)融加速器通過構(gòu)建“科技銀行+產(chǎn)融加速器+產(chǎn)業(yè)母基金”三級資本傳導(dǎo)體系,實現(xiàn)從種子期到成熟期的全周期資本支持。前端科技銀行提供知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、研發(fā)費(fèi)用貸款等特色產(chǎn)品,為中端產(chǎn)融加速器提供資金支持。中端產(chǎn)融加速器通過開展Pre-IPO輪次戰(zhàn)略投資與企業(yè)估值重塑,幫助企業(yè)快速成長。后端產(chǎn)業(yè)母基金則實施全市場配置,重點投向新一代信息技術(shù)、智能制造等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,實現(xiàn)科技要素的定價權(quán)與流動性突破。
1.2 創(chuàng)新孵化服務(wù)
產(chǎn)融加速器通過設(shè)立孵化器和加速器,為初創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人才培訓(xùn)等全方位的支持,有效降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,提高了創(chuàng)業(yè)成功率。
1.3 政策支持與市場對接
產(chǎn)融加速器積極與政府合作,爭取政策支持,為企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等政策服務(wù)。同時,通過搭建市場對接平臺,促進(jìn)企業(yè)與市場、投資者之間的合作,推動科技成果的市場化應(yīng)用。
1.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理
在新動能的背景下,產(chǎn)融加速器特別注重數(shù)據(jù)資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理與增值。通過大數(shù)據(jù)分析和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的價值,推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
1.5 承債功能
產(chǎn)融加速器通過提供增信融資擔(dān)保服務(wù),幫助企業(yè)將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資本,提升企業(yè)的債務(wù)承受能力。其承債功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
信用增級:通過提供信用增級服務(wù),產(chǎn)融加速器幫助企業(yè)提升信用等級,降低融資成本。通過擔(dān)保、保險等手段,增強(qiáng)企業(yè)的償債能力,吸引更多的投資者。
風(fēng)險分散:通過分散投資和風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制,產(chǎn)融加速器幫助企業(yè)降低單一項目的風(fēng)險。通過組合投資和風(fēng)險管理工具,確保投資組合的穩(wěn)定性和安全性。
資金放大:通過資本金放大機(jī)制,產(chǎn)融加速器實現(xiàn)資金的放大效應(yīng)。通過政府引導(dǎo)基金、社會資本等多種渠道,吸引更多的資金參與。
二、上山下海策略
“上山下海”作為一種形象的比喻,被用來描述人才在不同領(lǐng)域、不同環(huán)境中的流動與拓展。具體而言:
2.1 “上山”策略
“上山”指的是開拓新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)根據(jù)地,通過產(chǎn)融資本的支持,鼓勵人才在新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域進(jìn)行重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。這一策略強(qiáng)調(diào)開拓性和創(chuàng)新性,旨在通過新的技術(shù)和商業(yè)模式,開辟新的市場和就業(yè)機(jī)會。
在“上山”場景中,產(chǎn)融加速器通過提供資金支持和創(chuàng)新孵化服務(wù),支持人才在新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域進(jìn)行重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。具體措施包括:
設(shè)立孵化器和加速器:為初創(chuàng)企業(yè)提供全方位的支持,包括技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人才培訓(xùn)等。
提供種子基金和天使投資:支持企業(yè)的初步技術(shù)研發(fā)和市場驗證。
搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺:促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的深度合作,加速科技成果轉(zhuǎn)化。
2.2 “下?!辈呗?/p>
“下?!眲t是指在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和市場中,通過靈活用工和產(chǎn)融工具化補(bǔ)貼,支持人才進(jìn)行掛職鍛煉、援建換崗、輪崗借用等。這一策略強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性,旨在通過優(yōu)化現(xiàn)有資源和崗位配置,提升就業(yè)質(zhì)量和效率。
在“下?!眻鼍爸?,產(chǎn)融加速器通過靈活用工和產(chǎn)融工具化補(bǔ)貼,支持人才在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和市場中進(jìn)行掛職鍛煉、援建換崗、輪崗借用等。具體措施包括:
靈活用工:支持企業(yè)在不同地區(qū)和部門之間進(jìn)行人才交流。
設(shè)立專項補(bǔ)貼:用于支持人才在不同崗位之間的流動和交流。
搭建人才流動平臺:促進(jìn)人才在不同企業(yè)之間的共享和調(diào)配。
三、混改崗位的創(chuàng)設(shè)與人才流動
在混改過程中,崗位創(chuàng)設(shè)是吸引人才、推動企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)融加速器通過創(chuàng)設(shè)多種類型的新崗位,以滿足不同層次和需求的人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。
3.1 崗位創(chuàng)設(shè)原則
產(chǎn)融加速器在創(chuàng)設(shè)新崗位時,遵循以下原則:
剛需必須:崗位必須滿足企業(yè)的基本需求。
降本增效:通過崗位創(chuàng)設(shè)降低企業(yè)成本,提高效率。
品質(zhì)提升:崗位應(yīng)提升企業(yè)的整體品質(zhì)。
基礎(chǔ)保障:崗位應(yīng)提供基本的工作保障。
性價比費(fèi)效比高:崗位應(yīng)具有較高的性價比。
協(xié)同性強(qiáng):崗位應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。
攤銷成本精簡高效:崗位應(yīng)精簡成本,提高效率。
動態(tài)調(diào)整與靈活性:崗位應(yīng)具有動態(tài)調(diào)整和靈活性。
3.2 崗位類型
根據(jù)不同混改模式,產(chǎn)融加速器創(chuàng)設(shè)的崗位類型包括:
政府與社會混改:設(shè)立產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)關(guān),如產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、管理中心、促進(jìn)中心、創(chuàng)新賦能中心等。
央國企與地方國企混改:依托央國企資源資質(zhì)能力和地方國企市場與服務(wù)展開,提供共性通性行業(yè)性和服務(wù)性崗位。
國企與民企混改:通過混改實現(xiàn)資源互補(bǔ),提供多樣化崗位。
中心城市龍頭企業(yè)與三四線企業(yè)混改:通過資源共享,提供大量崗位。
品牌質(zhì)證資源資本性與個人企業(yè)混改:通過品牌和資源的整合,提供創(chuàng)新崗位。
3.3 人才流動機(jī)制
產(chǎn)融加速器通過政策引導(dǎo)和市場機(jī)制,鼓勵政府、事業(yè)、公益、央企、地方國企、規(guī)模民企、小微民企等各類人員雙向奔赴,實現(xiàn)崗位交流、騰換、創(chuàng)設(shè)。通過人才流動,優(yōu)化人才資源配置,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。
四、產(chǎn)融加速器的服務(wù)對象
產(chǎn)融加速器的服務(wù)對象廣泛,主要包括:
4.1 初創(chuàng)企業(yè)
產(chǎn)融加速器為初創(chuàng)企業(yè)提供全方位的支持,包括技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人才培訓(xùn)等。通過提供資金支持和創(chuàng)新孵化服務(wù),幫助初創(chuàng)企業(yè)快速成長。
4.2 中小型企業(yè)
產(chǎn)融加速器支持中小型企業(yè)的成長,提供中長期的資本支持和創(chuàng)新孵化服務(wù)。通過幫助企業(yè)解決資金短缺問題,支持其在成長期的資金需求。
4.3 成熟企業(yè)
產(chǎn)融加速器為成熟企業(yè)提供全周期的資本支持和市場對接服務(wù)。通過支持企業(yè)的規(guī)?;c國際化,推動其持續(xù)發(fā)展。
4.4 特定行業(yè)企業(yè)
產(chǎn)融加速器專注于為特定行業(yè)的企業(yè)提供定制化的金融服務(wù)和支持。通過深入了解行業(yè)需求,提供專業(yè)的金融服務(wù),支持企業(yè)在特定領(lǐng)域的深耕。
五、產(chǎn)融加速器的未來展望
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化和科技創(chuàng)新的不斷推進(jìn),產(chǎn)融加速器在助力國有民營混改、人才流動、雙向奔赴、設(shè)崗安置方面將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。通過不斷探索和實踐,產(chǎn)融加速器將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力,并為全球科技創(chuàng)新提供新的范式和經(jīng)驗,為人類社會的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)與支持、深化市場推廣、完善監(jiān)管機(jī)制、注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)、加強(qiáng)國際合作等措施,產(chǎn)融加速器能夠更好地發(fā)揮其在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,為實現(xiàn)科技強(qiáng)國目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
交流后通過網(wǎng)絡(luò)方式對話交流:
對話人:合作邦技術(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)移商學(xué)院胡庚杰先生、前海智庫發(fā)起人羅愛民先生、前海智庫分析員歐耘華先生
在全球科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,人才流動與崗位創(chuàng)設(shè)成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。特別是在國家新公司法實繳政策、民法典法人主體確定的背景下,數(shù)據(jù)資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)成為新動能,產(chǎn)融加速器在此背景下展現(xiàn)出巨大的潛力。
本文將通過對話的形式,探討產(chǎn)融加速與實施路徑,分析其在助力國有民營混改、人才流動、雙向奔赴、設(shè)崗安置等方面的作用。
一、混改創(chuàng)崗設(shè)位的核心目標(biāo)
胡庚杰:在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,混改創(chuàng)崗設(shè)位的核心目標(biāo)是什么?
羅愛民:混改創(chuàng)崗設(shè)位的核心目標(biāo)是通過制度創(chuàng)新,突破人才流動壁壘,構(gòu)建國有與民營經(jīng)濟(jì)深度融合的新型生態(tài)。我們面臨每年2200萬大學(xué)生的就業(yè)壓力,以及傳統(tǒng)崗位配置的低效問題。通過“上山下?!辈呗?,我們試圖建立一種雙向互動機(jī)制,以實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。
胡庚杰:具體來說,“上山下?!辈呗园男﹥?nèi)容?
羅愛民:上山路徑主要是引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)入人工智能、智能制造、跨境商務(wù)、新質(zhì)生產(chǎn)力服務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。通過深圳科技創(chuàng)新集聚區(qū)的“離岸跨境服務(wù)飛地”,我們吸引國際人才參與內(nèi)地科創(chuàng)項目,形成技術(shù)轉(zhuǎn)移與中試驗證的創(chuàng)新閉環(huán)。
歐耘華:下海路徑則是推動央國企與民企間人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗的互動。例如,雄安未來城通過“鯤鵬科學(xué)家計劃”,實現(xiàn)高端人才與民企技術(shù)團(tuán)隊的協(xié)同攻關(guān),完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、智能制造等領(lǐng)域的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。
二、產(chǎn)融加速器的設(shè)立機(jī)制與信用構(gòu)建
胡庚杰:產(chǎn)融加速器的設(shè)立機(jī)制是怎樣的?
羅愛民:產(chǎn)融加速器的設(shè)立遵循“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)”原則,采用分級出資結(jié)構(gòu)。地方政府引導(dǎo)基金占比30%,社會資本占比70%。這種結(jié)構(gòu)既能保證政府的政策導(dǎo)向,又能充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。
胡庚杰:在信用構(gòu)建方面,產(chǎn)融加速器如何實現(xiàn)信用增級?
羅愛民:產(chǎn)融加速器接入央行征信系統(tǒng),整合海關(guān)、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)信用畫像。例如,某省級加速器通過此模式獲得AAA級評級,從而實現(xiàn)2億元的商業(yè)銀行授信。
歐耘華:此外,籌資增信依托“紅黃藍(lán)政策工具箱”,分別通過開發(fā)性金融、商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)授信,以及資產(chǎn)證券化等方式,實現(xiàn)多層次的信用增級。
三、政策工具的四鏈融合效應(yīng)
胡庚杰:政策工具如何通過“四鏈融合”賦能創(chuàng)業(yè)者?
羅愛民:紅藍(lán)黃工具箱通過“四鏈協(xié)同”賦能創(chuàng)業(yè)者。在產(chǎn)業(yè)鏈方面,我們對接中試基地與量產(chǎn)資源;在創(chuàng)新鏈方面,提供技術(shù)轉(zhuǎn)化中試平臺;在資金鏈方面,建立從種子輪到Pre-IPO的全周期融資支持;在人才鏈方面,通過“數(shù)字孿生沙盒”實現(xiàn)入職即上崗。
歐耘華:政策工具注重普惠性與精準(zhǔn)性結(jié)合,面向消費(fèi)端、產(chǎn)品端、服務(wù)端和資產(chǎn)端,確保政策能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體。
四、承債發(fā)展機(jī)制與資產(chǎn)證券化創(chuàng)新
胡庚杰:承債發(fā)展機(jī)制是如何設(shè)計的?
羅愛民:承債機(jī)制采用“三螺旋結(jié)構(gòu)”。在資產(chǎn)端,通過注冊資產(chǎn)質(zhì)押(知識產(chǎn)權(quán)/數(shù)據(jù)資產(chǎn))向國開行申請授信;在資金端,新入職大學(xué)生享受年5萬到10萬元的工作補(bǔ)貼,未來通過個稅抵扣或分期還款形成資金回流;在杠桿端,加速器每服務(wù)一名大學(xué)生可獲得20-50萬元授信,資本金杠桿率最高達(dá)15倍。
歐耘華:這種模式借鑒了政策性金融理念,并強(qiáng)化了市場化運(yùn)作,確保了資金的有效利用和風(fēng)險管理。細(xì)說一下,無論是補(bǔ)貼還是授信,都體現(xiàn)為封閉性債務(wù),而不是福利。享受補(bǔ)貼大學(xué)生需要在10年或者更長時間內(nèi)免息償還或其他方式抵頂。授信則加速器作為承債方,相關(guān)信貸投入到有安排大學(xué)生就業(yè)的企業(yè)里,是逐項評估,精準(zhǔn)使用,商業(yè)化運(yùn)作。
五、創(chuàng)新空間服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
胡庚杰:在創(chuàng)新空間服務(wù)方面,有哪些商業(yè)模式創(chuàng)新?
羅愛民:我們采用表外記賬+永續(xù)貸模式,實現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營。每個企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者,都有多處辦公空間。分時共享或獨享空間費(fèi)及工位費(fèi)是從使用者永續(xù)貸額度中扣除,避免占用運(yùn)營資金;空間本身作為可交易資產(chǎn),通過ABS實現(xiàn)增值。未來城市空間將持續(xù)價值增值和提高使用品質(zhì)。
歐耘華:此外,我們建立動態(tài)評估體系,要求使用者按月提交產(chǎn)出報告,未達(dá)標(biāo)團(tuán)隊將觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,或提供幫助扶持,確??臻g的高效利用。
六、全國性體系的構(gòu)建邏輯與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
胡庚杰:全國性體系的構(gòu)建邏輯是怎樣的?
羅愛民:我們設(shè)想分三階段推進(jìn):首先是規(guī)?;季郑O(shè)立1萬家加速器與20萬家孵化器,實現(xiàn)地級市全覆蓋;其次是金融工具滲透,國開行向每名大學(xué)生提供20萬元授信,總額達(dá)4.4萬億元;最后是消費(fèi)就業(yè)循環(huán),大學(xué)生就業(yè)直接創(chuàng)造1.1萬億元消費(fèi)增量,疊加社保與社資本形成8.8萬億元總需求,最終帶動40萬億元GDP增長。
歐耘華:該模型依托輕資產(chǎn)運(yùn)營策略,構(gòu)建“數(shù)據(jù)資產(chǎn)-信用評級-資金支持”的閉環(huán)生態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效能的指數(shù)級放大。這個設(shè)想將通過報告和傳播的方式爭取社會支持完善,有關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)相關(guān)規(guī)則,專業(yè)人士會優(yōu)化適用。
結(jié)論
通過對話分析,我們可以看到產(chǎn)融加速器在助力國有民營混改、人才流動、雙向奔赴、設(shè)崗安置等方面具有巨大的潛力。通過制度創(chuàng)新和市場化運(yùn)作,產(chǎn)融加速器能夠有效推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為實現(xiàn)科技強(qiáng)國目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
小貼士:
人才流動十七種方式
在產(chǎn)融加速器的推動下,人才流動可以通過多種方式進(jìn)行,以下是十七種常見的人才流動方式:
人才流動的十七種方式,借調(diào)、返聘、代崗、輪崗、換崗、掛職、兼職、代職、派遣、外派、委派、勞務(wù)、租賃、共享、委托、工勤、專家、顧問
產(chǎn)融加速器八種業(yè)態(tài):
賦能、育成、跟隨、陪跑、驗證、中試、加速、支撐
二十一種投資方向
包括“投早”、“投小”、“投細(xì)”、“投替代”和“投單一”等:除了上述五種策略,產(chǎn)融加速器還包括以下投資方向:
6. 投流程(企業(yè)運(yùn)營流程優(yōu)化)
特點:專注于企業(yè)運(yùn)營流程的優(yōu)化。
特色:提升效率和降低成本。
特征:通過流程優(yōu)化咨詢、管理咨詢等支持。
7. 投優(yōu)化(企業(yè)全面優(yōu)化)
特點:涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等多方面的全面優(yōu)化。
特色:提升企業(yè)的整體競爭力。
特征:通過戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化等支持。
8. 投首次(首次投資)
特點:針對具有原創(chuàng)性和突破性的創(chuàng)新項目。
特色:關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場潛力。
特征:支持企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)和市場突破。
9. 投需求(市場需求導(dǎo)向)
特點:以市場需求為導(dǎo)向,挖掘和滿足潛在需求。
特色:關(guān)注市場趨勢和消費(fèi)者需求。
特征:支持企業(yè)滿足市場需求,提升市場占有率。
10. 投應(yīng)用(技術(shù)應(yīng)用和市場推廣)
特點:推動技術(shù)的實際應(yīng)用和市場推廣。
特色:關(guān)注技術(shù)的市場接受度和應(yīng)用前景。
特征:支持企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用和市場推廣。
11. 投公共(公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))
特點:關(guān)注公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
特色:提升社會福祉和公共利益。
特征:支持公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
12. 投共享(共享經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新)
特點:聚焦共享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新和應(yīng)用
特色:支持資源的共享和優(yōu)化配置。
特征:推動共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新。
13. 投分享(知識和經(jīng)驗分享)
特點:關(guān)注知識和經(jīng)驗的分享經(jīng)濟(jì)項目。
特色:促進(jìn)知識的傳播和應(yīng)用。
特征:支持知識和經(jīng)驗的分享和創(chuàng)新。
14. 投眾包(開放式創(chuàng)新和眾包平臺建設(shè))
特點:支持開放式創(chuàng)新和眾包平臺的建設(shè)。
特色:推動開放式創(chuàng)新。
特征:支持眾包項目的建設(shè)和運(yùn)營。
15. 投共性(共性技術(shù)研發(fā))
特點:關(guān)注具有廣泛應(yīng)用前景的共性技術(shù)研發(fā)。
特色:推動技術(shù)的廣泛應(yīng)用和市場化應(yīng)用。
特征:支持共性技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
16. 投通性(通用技術(shù)研發(fā))
特點:關(guān)注具有廣泛適用性的通用技術(shù)研發(fā)。
特色:推動技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化應(yīng)用。
特征:支持通用技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
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