3月15日，睿意高攀文創(chuàng)生態(tài)攜手中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA課程部、每日經(jīng)濟(jì)新聞、成都高新中演大劇院共同發(fā)起的“NEXT下一代商業(yè)創(chuàng)造力大會(huì)”在成都圓滿落幕。本次大會(huì)以“跨越周期的創(chuàng)造力”為主題，邀請(qǐng)6位旗幟行業(yè)先行者，從宏觀經(jīng)濟(jì)、品牌戰(zhàn)略、科技賦能、文創(chuàng)革新等維度展開深度對(duì)話，為千余位與會(huì)者呈現(xiàn)了一場(chǎng)思想盛宴。

　　此次大會(huì)上，中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授朱天和中歐EMBA三位杰出校友從自身實(shí)踐出發(fā)，分享創(chuàng)新智慧。探討了企業(yè)如何穿越周期，在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，為與會(huì)者帶來(lái)一場(chǎng)思想的盛宴。

　　NEXT下一代商業(yè)創(chuàng)造力大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　大會(huì)伊始，大會(huì)共鑒者、睿意高攀文創(chuàng)生態(tài)首席知識(shí)官楊培文先生登臺(tái)致辭。他強(qiáng)調(diào)在不確定的全球變局中，唯有跨行業(yè)的事業(yè)交流平臺(tái)，深度分享新商業(yè)新經(jīng)濟(jì)的洞察，能夠?yàn)楫?dāng)代商業(yè)貢獻(xiàn)穿越周期的敏銳思考。

　　潮涌篇：激蕩的企業(yè)銳意

　　【潮涌篇】以“破局智慧”為核心，深度探討企業(yè)如何在變局中把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)突破。潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)以“周期思維”開篇，他提出：“波動(dòng)是表象，周期才是本質(zhì)。” 劉潤(rùn)強(qiáng)調(diào)，真正理解周期的人懂得“今日播種，明日收獲”的樸素道理——做好三四月的事，自然能在九十月收獲成果。

　　潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)

　　“慢半拍”并非消極遲緩，而是一種戰(zhàn)略定力的體現(xiàn)。要在經(jīng)濟(jì)的起落中穩(wěn)步前行，關(guān)鍵在于跳出短期波動(dòng)的迷思，始終保持對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)的關(guān)注。企業(yè)只有深刻理解供需規(guī)律，以戰(zhàn)略眼光布局未來(lái)，才能在周期拐點(diǎn)時(shí)搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　中歐EMBA2017級(jí)校友，成都市電競(jìng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、AG電競(jìng)集團(tuán)董事長(zhǎng)樂(lè)可登以十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)深度解析了電競(jìng)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)密碼。樂(lè)可登指出，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的成功源于對(duì)Z世代文化基因的精準(zhǔn)把握。通過(guò)打造專業(yè)賽事、跨界IP聯(lián)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)布局，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起涵蓋賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容制作、衍生品開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅開拓了千億級(jí)新藍(lán)海，更成為Z世代的精神圖騰。

　　中歐EMBA2017級(jí)校友，成都市電競(jìng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、AG電競(jìng)集團(tuán)董事長(zhǎng)樂(lè)可登

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐為把握年輕世代趨勢(shì)提供了重要參考，這股年輕力量將持續(xù)引領(lǐng)文化創(chuàng)新，譜寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章。

　　中歐EMBA2024級(jí)校友、睿意高攀文創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉睿針對(duì)文創(chuàng)行業(yè)依賴個(gè)人創(chuàng)意、難以規(guī)?；耐袋c(diǎn)，提出“王牌+舞臺(tái)”模型，搭建多元變現(xiàn)平臺(tái)，讓“創(chuàng)意人”轉(zhuǎn)型為真正的“創(chuàng)富者”?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)劉睿演示了AI輔助創(chuàng)作的全流程：從智能工作流引擎自動(dòng)生成吉祥物的基礎(chǔ)形態(tài)，到AI輔助精修工具對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨，展現(xiàn)了創(chuàng)意生產(chǎn)的“智造升級(jí)”。這套系統(tǒng)不僅讓創(chuàng)意人的靈感快速變成作品，更重要的是實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)內(nèi)容的規(guī)?；a(chǎn)。

　　“對(duì)創(chuàng)意人最大的激勵(lì)，是成就他的理想與志趣?！眲㈩＿@樣總結(jié)道，“當(dāng)創(chuàng)意不再受限于個(gè)人能力的天花板，整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/p>

　　海闊篇：壯闊的商業(yè)史詩(shī)

　　【海闊篇】以宏闊視野展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)從本土崛起到全球征程的壯麗畫卷。中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授朱天從全球視角及長(zhǎng)期視角進(jìn)行了深入解析。朱天教授以數(shù)據(jù)和國(guó)際比較為支撐，深入剖析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的演變。

　　中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授朱天

　　朱天教授分析指出，真正決定經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的主要有“三駕馬車”——投資、教育和技術(shù)進(jìn)步?！巴顿Y就是物質(zhì)資本的積累，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要指的是生產(chǎn)能力、產(chǎn)出水平的提高，要想增加生產(chǎn)能力，你的物質(zhì)資本，包括機(jī)器設(shè)備、廠房、道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施投入就必須不斷地增加。第二就是你的人力資本的累積，背后則是整體教育水平與知識(shí)、技能水平的提升。然后就是技術(shù)不斷地進(jìn)步和創(chuàng)新。這三駕馬車共同決定了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！?/p>

　　針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，朱天教授強(qiáng)調(diào)，這并非“中等收入陷阱”或“投資出口依賴”模式的必然結(jié)果，而是高杠桿、高投資、低消費(fèi)模式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)累積。他糾正了媒體中流行的“消費(fèi)、投資、出口三駕馬車”的誤區(qū)，指出“文化”才是中國(guó)增長(zhǎng)之謎的關(guān)鍵。中國(guó)傳統(tǒng)文化中的勤儉節(jié)約精神和重視教育的理念，讓中國(guó)得以快速積累物質(zhì)和人力資本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，這正是東亞地區(qū)能夠成功追趕西方國(guó)家的深層原因。

　　展望未來(lái)，朱教授認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍蘊(yùn)藏巨大潛力：“與最發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還有顯著的趕超空間。只要我們?cè)谑袌?chǎng)化改革政策方面有所突破，在宏觀和產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策上更加寬松，就能提振市場(chǎng)主體信心、激勵(lì)需求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的明天還會(huì)更好?！?/p>

　　中歐EMBA 2024級(jí)校友，波司登國(guó)際控股集團(tuán)執(zhí)行董事芮勁松，現(xiàn)場(chǎng)為我們總結(jié)歸納了波司登品牌發(fā)展的三十年，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中穿越周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，核心在于三大核心認(rèn)知的轉(zhuǎn)變——一是堅(jiān)守“創(chuàng)世界品牌，揚(yáng)民族志氣”的初心未變，因?yàn)檫@份堅(jiān)守，讓波司登“大品牌、好品質(zhì)、羽絨服品類代名詞”的消費(fèi)者心智認(rèn)知深入人心；第二，戰(zhàn)略就是選擇放棄。在品牌發(fā)展的重要階段，波司登選擇了：聚焦羽絨服主賽道，聚焦波司登主品牌，從品牌、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)等方面深耕發(fā)力；三是敬畏消費(fèi)者，持續(xù)創(chuàng)造用戶價(jià)值?！安ㄋ镜?羽絨服”已經(jīng)深入人心，如何聚焦羽絨服進(jìn)行品類細(xì)分及縱向發(fā)力，滿足不同層級(jí)消費(fèi)者需求。

　　中歐EMBA 2024級(jí)校友，波司登國(guó)際控股集團(tuán)執(zhí)行董事芮勁松

　　羽絨服市場(chǎng)規(guī)模逐年提升，波司登作為羽絨服行業(yè)頭部品牌，帶動(dòng)品類持續(xù)向好發(fā)展——利他就是最好的利己。波司登的穿越周期，說(shuō)到底就是一次次認(rèn)知的超越。

　　微軟大中華區(qū)副總裁慶雪輝在演講中闡述了AI技術(shù)與企業(yè)全球化發(fā)展的深度融合之道。他指出，構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)型組織需要雙向發(fā)力：對(duì)外創(chuàng)新客戶體驗(yàn)，對(duì)內(nèi)提升員工生產(chǎn)力與運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)重塑產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程體系。“AI不只是LLM，布局AI新生態(tài)+全球大市場(chǎng)，釋放無(wú)限增長(zhǎng)活力！”他鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)積極擁抱AI技術(shù)，利用AI賦能，在全球競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車。

　　微軟大中華區(qū)副總裁慶雪輝

　　知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。作為行業(yè)標(biāo)桿的引領(lǐng)者，中歐EMBA校友始終立于時(shí)代潮頭，以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革。他們不僅積淀了深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，更蘊(yùn)藏著跨越周期的實(shí)踐智慧，在風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境中從容應(yīng)對(duì)、開創(chuàng)新局。

　　中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA課程2025級(jí)正在招生，其2024級(jí)同學(xué)中，99%為企業(yè)核心決策層。作為《金融時(shí)報(bào)》全球排名第一的EMBA項(xiàng)目，中歐EMBA致力于培養(yǎng)具有全球視野、深遠(yuǎn)戰(zhàn)略思維和社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖。

　　周期如潮，唯創(chuàng)新者永恒。下一程，更遼闊。

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