3月25日，京東工業(yè)自有品牌伙伴大會在京東全球總部舉行，來自全國數(shù)十個工業(yè)品產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)百位代表、嘉賓出席活動。會上，京東工業(yè)首次向行業(yè)系統(tǒng)披露了自有品牌的戰(zhàn)略布局。作為值得信賴的工業(yè)品供應商，京東工業(yè)自有品牌攜手優(yōu)質(zhì)源頭產(chǎn)業(yè)資源，為工業(yè)企業(yè)客戶提供高性價比、值得信賴的商品解決方案，致力于成為工業(yè)品行業(yè)專業(yè)可信賴的標桿品牌，以對工藝、生產(chǎn)、品控的極致追求賦予中國制造更多的想象和發(fā)展空間。

　　以“品質(zhì)·信賴”重塑工業(yè)品供應鏈京東工業(yè)打造自有品牌

　　工業(yè)品作為工業(yè)生產(chǎn)最基礎的要素，其供應鏈效率直接關系到制造業(yè)的成本和競爭力。當前，我國工業(yè)品行業(yè)仍面臨著大而不強、發(fā)展不均衡、標準不統(tǒng)一、中小企業(yè)及產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化程度不足等客觀困境，供應鏈的品質(zhì)和效率，影響了工業(yè)客戶的采購體驗和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，如何通過數(shù)智技術提升工業(yè)品供應鏈的品質(zhì)和效率成為整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)關注的核心命題。

　　京東工業(yè)自有品牌業(yè)務部負責人表示，京東工業(yè)推出自有品牌的初衷，就是從客戶需求和行業(yè)痛點出發(fā)，以數(shù)智供應鏈為基礎，聯(lián)動上下游的需求與供應，為工業(yè)客戶提供品質(zhì)+信賴的商品和服務的同時，助力產(chǎn)業(yè)升級。京東工業(yè)自有品牌通過全鏈路的數(shù)智鏈接，實現(xiàn)“工廠-平臺-客戶”的高效直連，將傳統(tǒng)的“庫存與采購”協(xié)同，逐步升級為“生產(chǎn)計劃與需求計劃”協(xié)同，最大化推動行業(yè)降本增效，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)智化和數(shù)智產(chǎn)業(yè)化的雙輪驅動，以工業(yè)品領域的“實數(shù)融合”推進工業(yè)供應鏈的轉型升級，助力新型工業(yè)化的落地。

　　清華大學經(jīng)濟管理學院教授、清華全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長李東紅就新形勢下中國制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍方向進行分享時表示，面對內(nèi)外部發(fā)展壓力，中國制造業(yè)表現(xiàn)出頑強的發(fā)展活力，中國工業(yè)品行業(yè)需要以專業(yè)能力疊加全球市場，通過企業(yè)自身價值鏈、供應鏈體系和客戶網(wǎng)絡體系的再布局，實現(xiàn)雙向突圍。在李東紅教授看來，新的發(fā)展形勢下，京東工業(yè)自有品牌“品牌商+制造商”模式是中國制造戰(zhàn)略再布局的積極創(chuàng)新，基于京東工業(yè)數(shù)智供應鏈技術能力和龐大的客戶資源，可以助力工業(yè)品企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量與價格的同步優(yōu)化，實現(xiàn)降本增效和轉型升級。

　　目前，以“品質(zhì)·信賴”為核心定位，京東工業(yè)自有品牌已經(jīng)推出了“法力創(chuàng)”（FabEdel）和“惠象”（Benefant）兩大子品牌，分別針對高專業(yè)度工業(yè)品及高性價比通用品，可滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的采購需求?！胺?chuàng)”專注具備技術壁壘的行業(yè)領先型產(chǎn)品，以技術賦能提升產(chǎn)品附加值;“惠象”則瞄準標準化的通用耗材與MRO產(chǎn)品，通過規(guī)?；膳c智能算法優(yōu)化，實現(xiàn)極致性價比。在品類策略上，京東工業(yè)自有品牌當前將重點聚焦個人防護、工具、緊固密封件、標簽包裝、清潔儲運五大品類，新品類也在陸續(xù)規(guī)劃中。

　　從“產(chǎn)能閑置”到“精準供給”為工廠帶來數(shù)智引擎

　　產(chǎn)業(yè)帶工廠是工業(yè)品供應鏈的源頭活水，但其長期面臨“生產(chǎn)端低效、銷售端閉塞”的雙重困境。一方面，傳統(tǒng)工廠依賴經(jīng)驗排產(chǎn)，旺季用工成本激增40%，淡季設備閑置率超30%;另一方面，過度依賴單一客戶導致渠道萎縮，跨境電商沖擊下利潤空間持續(xù)壓縮。

　　京東工業(yè)自有品牌通過“技術賦能+資源鏈接”，為工廠提供從生產(chǎn)到銷售的全生命周期解決方案。

　　在生產(chǎn)管理方面，京東工業(yè)自有品牌采用“JDM（聯(lián)合設計制造）+ODM（委托設計生產(chǎn)）+OEM（貼牌代工生產(chǎn)）”的多元合作模式，根據(jù)工廠能力提供定制化支持。例如，對于具備較強研發(fā)能力的工廠，京東工業(yè)將提供技術標準與市場需求指導，幫助其打造差異化產(chǎn)品;對于中小規(guī)模的工廠，京東工業(yè)則會通過包產(chǎn)線、包車間的方式，以規(guī)模效應幫助其降低生產(chǎn)成本。值得一提的是，京東工業(yè)自有品牌還會通過“智能排產(chǎn)系統(tǒng)”等創(chuàng)新技術，幫助工廠實時獲取客戶需求預測，通過動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計劃優(yōu)化生產(chǎn)效率。以某包裝工廠為例，接入京東工業(yè)平臺后，該工廠庫存周轉率從5次/年提升至8次，訂單交付周期縮短40%，客戶滿意度從82%提升至95%。

　　在銷售拓展方面，京東工業(yè)自有品牌構建了“海內(nèi)+海外”全域渠道網(wǎng)絡，可幫助工廠實現(xiàn)“一品通多渠道、一品通多國”。在國內(nèi)，京東工業(yè)將面向合作工廠開放服務大型企業(yè)客戶的京東工采、服務中小微企業(yè)客戶的京東五金城和工品匯、服務個人消費者的次終端門店等全渠道資源，幫助其精準觸達超萬家重點企業(yè)客戶和逾260萬家中小企業(yè)客戶;在海外，京東工業(yè)自有品牌采取“兩步走”策略：先通過“C to G”（國內(nèi)生產(chǎn)、海外銷售）模式試水國際市場，再逐步實現(xiàn)“G to G”（海外生產(chǎn)、海外銷售）的本地化供應。目前，京東工業(yè)自有品牌已進入巴西、泰國、印度尼西亞等8個國家，服務汽車制造、電子電氣等行業(yè)客戶，助力中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能走向全球。

　　從“品質(zhì)焦慮”到“可信賴交付”讓企業(yè)采購更放心

　　對于企業(yè)客戶而言，選擇京東工業(yè)自有品牌，也能夠有效解決傳統(tǒng)采購模式質(zhì)量管控成本高的問題，將品質(zhì)風險降至最低。

　　以“品質(zhì)·信賴”為核心，京東工業(yè)自有品牌構建了一套覆蓋“研、產(chǎn)、供、銷、服”全鏈路的數(shù)智化質(zhì)量管理體系，可通過技術賦能、標準共建與數(shù)據(jù)驅動，為工業(yè)品供應鏈提供可靠的質(zhì)量保障。

　　具體來看，在供應商準入階段，京東工業(yè)自有品牌通過嚴格的資質(zhì)審核、實地驗廠及第三方驗貨，從源頭篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴;生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入AR眼鏡遠程質(zhì)檢、駐廠質(zhì)量工程師及批次追溯系統(tǒng)，實時監(jiān)控工藝參數(shù)與生產(chǎn)合規(guī)性;成品入庫前實施“神秘抽檢”機制，聯(lián)合SGS、TüV等國際機構對50余項指標進行檢測，確保交付品質(zhì)。售后環(huán)節(jié)則依托質(zhì)量大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)問題快速定位與追溯，形成“預防-監(jiān)控-改進”閉環(huán)。

　　此外，京東工業(yè)還聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會、檢測機構成立“品質(zhì)聯(lián)盟”，推動行業(yè)規(guī)范建立，填補工業(yè)品標準空白，確保商品符合行業(yè)規(guī)范。同時，京東工業(yè)自有品牌還持續(xù)完善自身的“正品保障”機制，嚴厲打擊假冒偽劣商品，從源頭杜絕假貨。

　　京東工業(yè)負責人表示，作為“既懂產(chǎn)業(yè)又懂數(shù)字化”的工業(yè)供應鏈服務商，京東工業(yè)自有品牌業(yè)務以商品高質(zhì)價比為紐帶，優(yōu)化供應質(zhì)量、促進體驗口碑，最終形成良性正循環(huán)的品質(zhì)生態(tài)體系，這是京東集團正道成功商業(yè)價值觀的要求，也是京東工業(yè)作為工業(yè)供應鏈領軍企業(yè)的責任。未來，京東工業(yè)自有品牌將持續(xù)深化與產(chǎn)業(yè)帶工廠的合作，通過數(shù)字化技術推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的降本增效和轉型升級，為中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

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