2025年，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正站在深刻變革的節(jié)點(diǎn)上。政策驅(qū)動與技術(shù)革命的雙重浪潮，正重塑這一關(guān)乎國計民生的重要領(lǐng)域。而人口老齡化、慢性病年輕化、高端裝備依賴進(jìn)口、醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島等一系列嚴(yán)峻問題，也在倒逼醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)的突破升級。

　　在此背景下，東軟醫(yī)療依托“通用+東軟”兩大股東的資源與自身技術(shù)積累，正從高端醫(yī)療設(shè)備制造商向“全產(chǎn)業(yè)鏈+全場景”生態(tài)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。其實(shí)踐路徑，不僅為企業(yè)發(fā)展開辟了新天地，也為中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的升級提供了破局樣本。

　　底層支撐：構(gòu)建生態(tài) 的兩大基石

　　東軟醫(yī)療的生態(tài)構(gòu)建，始于兩大股東的協(xié)同與賦能。

　　作為東軟醫(yī)療的創(chuàng)始股東，東軟集團(tuán)在大健康領(lǐng)域深耕多年，憑借旗下東軟醫(yī)療、熙康、望海、東軟漢楓等多家創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司，形成了涵蓋智慧醫(yī)療健康信息化、醫(yī)療保障、醫(yī)療大數(shù)據(jù)與智能技術(shù)研究、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)與5G、醫(yī)療設(shè)備制造、云醫(yī)院平臺等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國內(nèi)覆蓋最廣的“大健康”生態(tài)。這一生態(tài)體系為東軟醫(yī)療提供了強(qiáng)大的技術(shù)積累和市場基礎(chǔ)，使其逐步完成從單一設(shè)備制造商向臨床綜合解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。

　　而通用技術(shù)集團(tuán)作為中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，于2024年戰(zhàn)略投資東軟醫(yī)療并成為其第一大股東。此舉不僅為東軟醫(yī)療的長期發(fā)展注入了強(qiáng)心劑，更使其肩負(fù)起行業(yè)“國家隊(duì)”的責(zé)任和使命。

　　通用技術(shù)集團(tuán)董事長于旭波曾表示，此次投資旨在“完善通用技術(shù)集團(tuán)在醫(yī)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的布局和生態(tài)，形成良好的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，更是通用技術(shù)集團(tuán)立足國家戰(zhàn)略、承擔(dān)國家使命、保障國家醫(yī)療健康安全的關(guān)鍵行動”，同時通用技術(shù)集團(tuán)也將支持東軟醫(yī)療自主發(fā)展并實(shí)現(xiàn)上市。

　　央企的賦能，為東軟醫(yī)療帶來強(qiáng)大的戰(zhàn)略支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，在醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)方面形成閉環(huán);同時，通用技術(shù)集團(tuán)的央企背景和國際化資源，也將幫助東軟醫(yī)療進(jìn)一步拓展國內(nèi)高端市場以及“一帶一路”沿線國家市場，提升其品牌影響力和市場認(rèn)可度。

　　生態(tài)布局： 五大戰(zhàn)略支點(diǎn) 助推產(chǎn)業(yè)升級

　　在兩大股東的協(xié)同賦能下，東軟醫(yī)療圍繞“全產(chǎn)業(yè)鏈+全場景”生態(tài)服務(wù)商的目標(biāo)，構(gòu)建了五大戰(zhàn)略支點(diǎn)，全面推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)升級。

　　1. 自主化、高端化突圍戰(zhàn)

　　東軟醫(yī)療致力于關(guān)鍵核心技術(shù)及零部件的自研自產(chǎn)，打造影像、超聲、IVD(體外診斷)等全線高端產(chǎn)品。通過自主創(chuàng)新，東軟醫(yī)療逐步打破國外品牌在高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的壟斷，為中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高性價比的國產(chǎn)替代方案。

　　2. 全域AI賦能

　　東軟醫(yī)療積極布局全域人工智能技術(shù)，覆蓋“AI優(yōu)化設(shè)備掃描流程、AI輔助影像診斷、AI輔助治療規(guī)劃”三大應(yīng)用場景。AI技術(shù)的嵌入，不僅提高了醫(yī)療設(shè)備的使用效率，還幫助醫(yī)生提升了診斷的精準(zhǔn)度和治療規(guī)劃的科學(xué)性，改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

　　3. 重大慢病管理閉環(huán)

　　針對卒中、慢阻肺、腫瘤等重疾慢病，東軟醫(yī)療可提供“篩診治康研”一體化解決方案，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建重大慢病管理閉環(huán)，為患者提供全生命周期的健康服務(wù)。

　　4. 分級診療的破壁者

　　東軟醫(yī)療借助信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，助力構(gòu)建完善的分級診療體系。通過技術(shù)賦能，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得以向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸，推動醫(yī)療服務(wù)向公平可及、均質(zhì)化方向發(fā)展，破解醫(yī)療資源分布不均的難題。

　　5. 研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)鏈

　　東軟醫(yī)療攜手頂級高校、科研院所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，構(gòu)建開放共享的研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)鏈，加速關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新突破，為行業(yè)培養(yǎng)更多高端人才，更為產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　顛覆性價值：技術(shù)、效率與普惠的全面升級

　　東軟醫(yī)療構(gòu)建的生態(tài)模式，正為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性價值。通過技術(shù)自主化，東軟醫(yī)療逐步破除了國外品牌的壟斷，推動中國醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)的技術(shù)自主化進(jìn)程;通過數(shù)據(jù)價值化，激活醫(yī)療數(shù)據(jù)的潛力，提升醫(yī)療資源的利用效率;通過生態(tài)協(xié)同化，東軟醫(yī)療賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推動醫(yī)療服務(wù)的普惠化發(fā)展。

　　在國際市場，東軟醫(yī)療的生態(tài)模式也展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力。依托兩大實(shí)力股東的資源和技術(shù)優(yōu)勢，東軟醫(yī)療正加速拓展國際市場，并設(shè)定了海外收入占總營收一半以上的目標(biāo)，矢志成為全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要參與者和推動者。

　　在“健康中國2030”的宏偉藍(lán)圖下，東軟醫(yī)療的生態(tài)化路徑正在書寫產(chǎn)業(yè)升級的新范式。它用實(shí)際行動證明：中國大健康產(chǎn)業(yè)的未來，不僅是技術(shù)的突破，更是生態(tài)的共贏。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。