當(dāng)前,人工智能技術(shù)已進(jìn)入深度應(yīng)用的新形勢,展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力和廣泛的適用性。對于早在20多年前就探索企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的酷特智能而言,AI科技為其構(gòu)建智能體企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
從最初服裝試驗(yàn)田的生產(chǎn)智造,到如今以AI科技企業(yè)的姿態(tài)投身激烈的市場競爭,酷特智能走過了一條從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)、數(shù)智化企業(yè),再到智能體企業(yè)、智能體集群的不斷成長進(jìn)化之路。多年來,酷特智能在創(chuàng)始人張代理和現(xiàn)任董事長張?zhí)N藍(lán)父女兩代人的經(jīng)營下,不斷在“反舒適區(qū)”進(jìn)行自我革新,不斷突破既有的路徑依賴,使得企業(yè)在瞬息萬變的外部環(huán)境中,錘煉出了生存和發(fā)展的韌性。
張代理和張?zhí)N藍(lán)父女秉持著一以貫之的企業(yè)經(jīng)營理念,那就是“比起增長,更重要的是成長”。在這一理念的指導(dǎo)下,酷特智能在20多年前就選擇了“C2M大規(guī)模個性化智能定制”這條少有人走的路。時(shí)至今日,隨著AI技術(shù)的澎湃浪潮,酷特智能正在進(jìn)行AI Agent企業(yè)級通用操作系統(tǒng)的智能化躍遷,不斷打開企業(yè)的技術(shù)邊界,走向更廣闊的空間。
時(shí)代的大趨勢與企業(yè)發(fā)展的“小邏輯”
美國著名管理學(xué)家伊查克·愛迪思在《企業(yè)生命周期》中,把企業(yè)從初創(chuàng)到消亡的全部過程,按生物的成長路徑,分成了10個階段,而無論在企業(yè)的初創(chuàng)期還是成長期、成熟期,要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展,都要不斷進(jìn)行變革,不僅是表面上業(yè)務(wù)的變革,還有背后組織和文化的變革。
酷特智能創(chuàng)始人張代理認(rèn)為:“酷特智能實(shí)際上也經(jīng)歷了幾個相同的發(fā)展階段。一是初創(chuàng)期的服裝生產(chǎn)制造,那時(shí)候面臨的是市場的大浪淘沙,對于酷特智能來說,要做的就是‘生存為王’。在這個階段,酷特智能通過嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,降本增效,初步扎下了企業(yè)生存發(fā)展的根系,并積累起了紅領(lǐng)REDCOLLAR這一寶貴品牌財(cái)富。二是在快速發(fā)展期,酷特智能開始探索數(shù)字化、數(shù)智化的變革,以服裝領(lǐng)域?yàn)樵囼?yàn)田,進(jìn)行C2M大規(guī)模個性化智能定制,解決了流水線生產(chǎn)千篇一律和市場消費(fèi)追求個性的天然矛盾,并且解決了服裝行業(yè)的庫存痛點(diǎn)。與此同時(shí),酷特智能圍繞數(shù)智化的生產(chǎn),建立起了數(shù)字化治理體系,真正確立起了酷特智能的核心競爭力?!?/p>
所有成長都是反舒適區(qū)的突破,而酷特智能的自我變革,為其在不確定性時(shí)期帶來了確定的成長。張代理舉例說:“2020年年初疫情爆發(fā),物流中斷,服裝業(yè)務(wù)基本停滯,經(jīng)營形式非常嚴(yán)峻。此時(shí),酷特智能一直以來所進(jìn)行的AI Agent企業(yè)級通用智能體發(fā)揮了作用,三個月時(shí)間內(nèi)完成了口罩機(jī)、熔噴機(jī)、滅菌柜的研發(fā)制造,同時(shí)完成了3。5億只口罩的出貨及銷售,填補(bǔ)了服裝業(yè)務(wù)的缺口,保障企業(yè)順利地完成了7月8日的上市掛牌。”
“用永恒的創(chuàng)新對抗永恒的挑戰(zhàn),在不確定性中贏得確定?!边@是酷特智能現(xiàn)任董事長張?zhí)N藍(lán)所信奉的理念。在她看來,酷特智能的變革歷程,折射出中國制造業(yè)在全球生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈中不斷走向高端的時(shí)代大趨勢,而酷特智能自身的成長,則是順應(yīng)大趨勢的“小邏輯”。宏大的趨勢與企業(yè)具體的實(shí)踐相互映照,是企業(yè)成長的來時(shí)路,更是引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的底層邏輯。
融入AI智能體時(shí)代
多年來在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐以及數(shù)智化治理體系的構(gòu)建,在酷特智能的代際傳承中發(fā)揮了作用,2020年7月8日公司上市,10月30日張代理正式退休,將企業(yè)經(jīng)營權(quán)及酷特AI Agent企業(yè)級通用智能體交給張?zhí)N藍(lán),無縫銜接順利傳承。5年來,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,在企業(yè)規(guī)模不變的情況下,年均增長率超過30%,同步明確了“科技賦能企業(yè),成就數(shù)智企業(yè),支撐幸福企業(yè)”的核心價(jià)值觀。
正是這種企業(yè)核心價(jià)值觀讓張代理和張?zhí)N藍(lán)在企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇上達(dá)成了共識,他們認(rèn)為目前社會已經(jīng)進(jìn)入了AI的普惠時(shí)代,萬物智聯(lián),千行百業(yè)都要進(jìn)行智能化躍遷。未來,我們將進(jìn)入一個碳基生命與硅基生命共生共存的世界?;谶@樣的共識,酷特智能認(rèn)為未來的企業(yè)將呈現(xiàn)三級分化:保守派:維持現(xiàn)狀,利潤持續(xù)被其他企業(yè)蠶食,加速死亡;跟隨派:局部優(yōu)化,陷入同質(zhì)化內(nèi)卷,逐步被邊緣化;顛覆派:全鏈路重構(gòu),定義行業(yè)新規(guī)則。正如張?zhí)N藍(lán)所言:“融入AI時(shí)代不是一道選擇題,而是一道必答題?!?/p>
在多年數(shù)智化探索的基礎(chǔ)上,2024年,酷特智能與華為云建立深入戰(zhàn)略合作。2025年,酷特智能攜手華為鴻蒙,接入DeepSeek-R1大模型,共同打造酷特AI Agent企業(yè)級通用智能體,提供了一條從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)智化企業(yè),再到智能體企業(yè),直至智能體集群的成長路徑。
在生產(chǎn)端,酷特智能通過部署先進(jìn)的傳感器網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),收集來自生產(chǎn)現(xiàn)場、供應(yīng)鏈、客戶互動等各個環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)被即時(shí)傳輸?shù)街醒霐?shù)據(jù)分析平臺,通過大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法進(jìn)行處理?;谶@些實(shí)時(shí)洞察,管理層可以做出更加精準(zhǔn)且迅速的決策,確保企業(yè)運(yùn)營與市場需求保持同步。同時(shí)智能體企業(yè)構(gòu)建了高度靈活的制造體系,能夠根據(jù)訂單量和產(chǎn)品類型的變化快速調(diào)整生產(chǎn)線配置。
AI技術(shù)不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮其作用,酷特智能還拓展AI智能技術(shù)在整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將傳統(tǒng)制造業(yè)升級為具有高度靈活性、響應(yīng)速度和服務(wù)能力的新型智能體企業(yè),利用AI技術(shù)建立智能化預(yù)測模型,提前預(yù)判市場趨勢、原材料價(jià)格波動及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí),設(shè)置預(yù)警閾值,一旦監(jiān)測到異常情況立即觸發(fā)警報(bào),促使相關(guān)部門采取預(yù)防措施或應(yīng)急方案,將負(fù)面影響降到最低。
通過企業(yè)智能體的構(gòu)建,酷特智能可以更精準(zhǔn)地預(yù)測市場需求,優(yōu)化庫存水平,并實(shí)現(xiàn)市場需求、供應(yīng)商與制造商之間的高效協(xié)作。智能體能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控經(jīng)營狀態(tài),確保產(chǎn)品按時(shí)到達(dá),并能快速響應(yīng)市場變化,靈活調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)測算,酷特AI Agent系統(tǒng)降低管理成本超過70%,提升效率超過20%,助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)下的輕管理模式,以數(shù)據(jù)智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動,徹底優(yōu)化了傳統(tǒng)“人治”模式下的管理弊端。
持續(xù)進(jìn)化:跨界與共生
企業(yè)是企業(yè)家創(chuàng)造的一個有機(jī)生命體,這個生命體要不斷地成長進(jìn)化。對酷特智能的未來,張?zhí)N藍(lán)也有清晰的謀劃:“AI Agent對傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都將進(jìn)行重構(gòu),為傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)造無限的可能性。柔性研發(fā)設(shè)計(jì)、智能制造、智慧倉儲、智能營銷、智慧服務(wù)、智慧物流、顆粒薪酬化、薪酬數(shù)智化等企業(yè)全流程場景,都將是AI Agent的著手點(diǎn)。我們要借助酷特AI Agent這一企業(yè)級通用智能體,通過每年發(fā)布這一系統(tǒng)的新版本,迭代升級,不斷打磨智能體企業(yè),由智能體企業(yè)到智能體集群,讓AI賦能新質(zhì)生產(chǎn)力不斷迸發(fā)?!?/p>
“數(shù)字化不是某一家企業(yè),某一道流程,某一個領(lǐng)域的事,智能體企業(yè)是要實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)要素、全生命周期的數(shù)字化,是要打造群鏈?zhǔn)絼?chuàng)新的‘生態(tài)雨林’,千行百業(yè),無處不AI?!笨崽刂悄芏麻L張?zhí)N藍(lán)表示。
張?zhí)N藍(lán)認(rèn)為,酷特智能未來的成長,要構(gòu)建一個以AI智能體有機(jī)聯(lián)系在一起的“創(chuàng)新雨林”??崽刂悄軐⒁詫ν夥?wù)為目的,以企業(yè)全流程場景為著手點(diǎn),以高效運(yùn)營的酷特AI Agent企業(yè)級通用智能體推進(jìn)云計(jì)算、人工智能大模型、操作系統(tǒng)等先進(jìn)科技在服裝全品類、新材料、生活方式等跨行業(yè)場景應(yīng)用落地,賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向更高水平的數(shù)智化發(fā)展。
張?zhí)N藍(lán)表示:“AI科技所帶來的技術(shù)變革,正在重塑企業(yè)的成長模式,重塑用戶心智,為我們帶來無限的想象空間??崽刂悄芤恢眻?jiān)持長期主義,努力走在‘未來之前’,當(dāng)前生產(chǎn)者、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力及其優(yōu)化組合的質(zhì)變,需要我們不斷以新的方式、新的意識來激活組織活力,企業(yè)要有觀念上的‘開放力’,才能有發(fā)展上的‘成長力’,才能有基業(yè)常青的‘生命力’?!?/p>
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