城鄉(xiāng)院介紹

　　城鄉(xiāng)院(廣州)有限公司(以下簡稱“城鄉(xiāng)院”)為廣州市增城區(qū)城市建設投資集團下屬國企，服務于城鄉(xiāng)規(guī)劃設計與信息化運營。自1992年成立以來，城鄉(xiāng)院堅持立足增城、服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，歷經(jīng)30年的發(fā)展和積淀，已成長為極具發(fā)展實力的城鄉(xiāng)空間信息服務提供商。具有測繪甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級、建筑設計乙級、市政設計乙級(待審中)、土地規(guī)劃丙級、林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計丙級等資質(zhì)。現(xiàn)有員工超過500人，高級工程師及各專業(yè)注冊師100余人，本科及以上學歷人員占比85%以上。

　　公司以面向珠三角城鄉(xiāng)融合發(fā)展輔助決策的空間信息服務為主，創(chuàng)新SPACE服務模式，提供測繪地理信息(S)、規(guī)劃設計(P)、建筑與市政設計(A)、決策咨詢(C)、工程服務(E)等全流程綜合應用服務。榮獲中國測繪科技進步一等獎、華夏建設科學技術(shù)一等獎等數(shù)十項行業(yè)獎項。取得10余項專利及50余項軟件著作權(quán)。

　　從2018年起，城鄉(xiāng)院與夸克企業(yè)顧問(以下簡稱“夸克”)建立起長期合作關(guān)系，是夸克的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　項目背景介紹

　　在過去20余年里，夸克發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部有四種角色，包含領(lǐng)導層、管理層、專家層和執(zhí)行層。領(lǐng)導層主要負責制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向;管理層是企業(yè)中堅力量，承擔著承上啟下的重要任務，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際操作;專家層專注于專業(yè)領(lǐng)域，提供專業(yè)知識和技能;執(zhí)行層則負責具體執(zhí)行。這四個角色相輔相成，缺一不可，僅依靠領(lǐng)導層、專家層和執(zhí)行層是無法將企業(yè)的戰(zhàn)略真正落地的。管理層作為僅次于領(lǐng)導層的關(guān)鍵角色，其重要性不容忽視。

　　然而，回顧中國企業(yè)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，許多高層管理者并未經(jīng)過正規(guī)管理能力考核，大多數(shù)都是基于業(yè)務能力得以晉升。這導致企業(yè)在戰(zhàn)略落地過程中面臨高層管理者管理能力不足的挑戰(zhàn)。

　　為了有效應對這一挑戰(zhàn)，夸克創(chuàng)新性地提出了“管理大學”的概念。通過為企業(yè)量身打造的管理梯隊建設，致力于全面提升企業(yè)高管團隊的綜合管理能力，從而為企業(yè)培養(yǎng)堅實的中堅力量，確保戰(zhàn)略的有效落地和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　本次合作，夸克為城鄉(xiāng)院提供AMC管理梯隊建設(管理大學三年級)服務(以下簡稱“管三”)，持續(xù)時長113天，包含《組織行為學》、《部門戰(zhàn)略規(guī)劃》、《部門氛圍建設》等7門課程系列學習、帶教與考核，為企業(yè)的高級管理者、各中心負責人，統(tǒng)一管理管理者們的管理思維，掌握總監(jiān)層級需要具備的管理技能，打造一支有戰(zhàn)斗力的管理團隊!

　　項目亮點

　　第一、課程設計包含理論知識課與技能實操課

　　項目不僅提供理論課程，以幫助高級管理者們構(gòu)建堅實的理論知識體系，還精心設計了六門技能課程，將抽象的管理理念轉(zhuǎn)化為具體的管理行為與技能，讓學員遇到實際管理問題時有抓手，有工具，能成事。

　　第二、課程學習與實際操作的緊密結(jié)合

　　除了傳統(tǒng)的課堂講解方式外，我們還特別增加了實操環(huán)節(jié)。這些實操環(huán)節(jié)將課程內(nèi)容與實際操作相結(jié)合，使學員能夠親身體驗和感受所學知識，加深對課程內(nèi)容的理解。通過實際操作，學生能夠更好地掌握和運用所學技能，提高工作效率。這種理論與實踐相結(jié)合的方式能夠更好地幫助管理者將所學知識應用于實際工作中，提高解決實際問題的能力。

　　第三、夸克首席顧問全程參與

　　為了確保項目的質(zhì)量和效果，夸克首席顧問王磊老師親自全程參與。首席顧問不僅具備深厚的理論知識，還擁有豐富的實踐經(jīng)驗。在項目中，首席顧問將與學員和項目團隊一起成長，共同探討問題、分享經(jīng)驗，為學員和團隊提供個性化的指導和建議。這種全程參與的模式有助于提高項目的整體水平，并為學員和團隊創(chuàng)造更多的學習和發(fā)展機會。

　　客戶評價

　　城鄉(xiāng)院董事長兼院長 曹凱濱：

　　從2018年接觸夸克量化管理，至今已走過四、五個年頭，在這過程中我們有過不理解、有過懷疑，但是我們依然朝著科學管理的方向邁進，這是一種創(chuàng)新。我們從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)變，我們的管理模式完成戰(zhàn)略-計劃-項目管理的工作流創(chuàng)新，我們的組織架構(gòu)基于營銷價值鏈、PDCA模型完成了創(chuàng)新升級，我們的技術(shù)和營銷板塊也是實現(xiàn)了很大的創(chuàng)新和提升。如果沒有跟夸克咨詢合作，我想我們也堅持不到今天，非常感謝夸克給城鄉(xiāng)院帶來的這些變化。

　　我希望通過夸克這套量化管理體系，能夠帶領(lǐng)城鄉(xiāng)院一起，一群人走得更遠，而不是一個人走得更快。

　　專家寄語

　　夸克企業(yè)顧問董事長王磊：

　　我們在座各位很多人都是從基層慢慢干起來的，在干的過程中，由于沒有接受管理的學習，即使我們已經(jīng)到了中心負責人的位置，我們的工作習慣還停留在經(jīng)理、主管的狀態(tài)。這次項目合作的意義就在于此。管理大學三年級讓我們重新認識作為一個高級管理者核心職能到底是什么，我們應該如何分配時間投入，讓高級管理者們“歸位”，回到應該在的位置上。希望大家對于學到內(nèi)容能夠?qū)W以致用，時不時拿出來復盤，不斷強化直至真正形成習慣，為企業(yè)的階段跨越夯實基礎。

　　結(jié)語

　　企業(yè)管理者的素質(zhì)直接決定了企業(yè)的未來走向和發(fā)展質(zhì)量。

　　希望各位管理者能夠相互激勵、互相鞭策，共同成長。最后，希望有更多像城鄉(xiāng)院這樣的優(yōu)秀企業(yè)能夠加入到量化管理的企業(yè)進化之路，共同推動企業(yè)的變革和發(fā)展，見證領(lǐng)袖的誕生!

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