日前，東鵬飲料發(fā)布2024年財報，交出了一份令市場矚目的成績單：2024年全年營業(yè)收入達(dá)158.39億元，同比增長40.63%；歸母凈利潤33.27億元，同比增幅達(dá)63.09%。無論是收入與利潤增速，都刷新了東鵬飲料上市以來的紀(jì)錄，在競爭激烈的飲料行業(yè)中展現(xiàn)了強勁的成長韌性。若將東鵬飲料比作一座摩天大樓，其高度源于深埋地下的根基——從生產(chǎn)端的嚴(yán)苛質(zhì)量管控到輻射全國的產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)，從技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)迭代到數(shù)字化管理的全面滲透，這些“看不見的功夫”共同構(gòu)筑了東鵬飲料高質(zhì)量發(fā)展的堅實底座。

　　嚴(yán)控生產(chǎn)安全，構(gòu)筑質(zhì)量長城

　　食品安全是食品飲料企業(yè)的生命線，質(zhì)量管控體系是企業(yè)全鏈路安全保障。東鵬飲料深諳此道，從原料采購到成品出廠，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全及保健食品相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，構(gòu)建了一套覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理閉環(huán)，在供應(yīng)商準(zhǔn)入評審、采購、生產(chǎn)、成品質(zhì)量檢測、倉儲流通等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控。

　　生產(chǎn)過程中，東鵬飲料在生產(chǎn)線配備先進(jìn)自動化檢測設(shè)備，如灌裝量監(jiān)測、密封性監(jiān)測、標(biāo)簽/外箱打檢設(shè)備等，如同忠誠的衛(wèi)士，對灌注量、密封性等關(guān)鍵參數(shù)實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集。專業(yè)技術(shù)人員運用SPC對在線收集的監(jiān)測數(shù)據(jù)定期剖析，敏銳探尋質(zhì)量改進(jìn)契機(jī)，力保出廠的每一瓶產(chǎn)品都100%達(dá)標(biāo)。

　　東鵬飲料生產(chǎn)線

　　另一方面，企業(yè)通過ISO22000和HACCP國際認(rèn)證，建立以風(fēng)險分析和預(yù)防為核心的食品安全管理體系，并將質(zhì)量管理前置至研發(fā)階段，確保為消費者提供安全衛(wèi)生的產(chǎn)品。

　　技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，激活智造基因

　　在傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，東鵬飲料率先破局。2015年，東鵬飲料創(chuàng)新性嘗試將掃碼領(lǐng)紅包與產(chǎn)品營銷結(jié)合，這在當(dāng)時是一項顛覆性的舉措。借助“一物一碼”技術(shù)，東鵬將微信紅包與二維碼相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)的營銷路徑，實現(xiàn)了與消費者的直接互動。這一創(chuàng)新不僅解決了東鵬面臨的業(yè)務(wù)痛點，還為整個快消行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟了新的道路。

　　2020年，東鵬飲料又進(jìn)行了一項重大的技術(shù)升級，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施“五碼合一”瓶箱關(guān)聯(lián)?！拔宕a”由蓋內(nèi)碼、蓋外碼、箱內(nèi)碼、箱外碼和批次碼組成，打通生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售全鏈條數(shù)據(jù)，這意味著每一瓶出廠的飲料都具有獨特的身份證。通過實時監(jiān)測產(chǎn)品動銷情況，能夠精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)能分配、優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，甚至預(yù)判區(qū)域消費趨勢，“五碼合一”，讓東鵬最終完成了與百萬終端的直接握手。

　　據(jù)2024年財報顯示，東鵬飲料耗時十年，已構(gòu)建起營銷數(shù)字化系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)和管理數(shù)字化系統(tǒng)三大數(shù)字化系統(tǒng)，真實、客觀、即時的數(shù)據(jù)反饋，為決策提供有效依據(jù)。

　　織密產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)，夯實全國化根基

　　產(chǎn)能布局是飲料企業(yè)的核心競爭力。近年來，東鵬飲料堅持全國化戰(zhàn)略，選擇關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤┚C合產(chǎn)能戰(zhàn)略性布局，在全國13個生產(chǎn)基地構(gòu)建起“東西聯(lián)動、南北貫通”的產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)，有效覆蓋國內(nèi)市場并縮短運輸半徑。這一布局不僅進(jìn)一步保障了產(chǎn)品的市場動銷，降低了物流運輸成本，還確保了產(chǎn)品能夠快速觸達(dá)消費者，建立起新品市場反饋的快速響應(yīng)機(jī)制，為品類拓展提供了堅實支撐。據(jù)東鵬飲料2024年財報數(shù)據(jù)，截至報告期末，公司已投產(chǎn)基地的設(shè)計產(chǎn)能超480萬噸/年，物流成本持續(xù)降低，高效產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。

　　東鵬飲料滁州生產(chǎn)基地

　　隨著天津基地的建成投產(chǎn)，東鵬飲料將進(jìn)一步完善全國產(chǎn)能布局，顯著提升對北方市場的供應(yīng)能力，為北方市場的拓展提供強有力的產(chǎn)能保障。同時，中山、昆明及海南基地的規(guī)劃建設(shè)，體現(xiàn)了東鵬飲料對大灣區(qū)、西南區(qū)域及海南市場的戰(zhàn)略前瞻性布局。這些基地的建設(shè)將為區(qū)域市場的快速滲透奠定堅實基礎(chǔ)，助力公司進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場份額。

　　綠色低碳轉(zhuǎn)型，踐行長期主義

　　在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，東鵬飲料將可持續(xù)發(fā)展融入戰(zhàn)略內(nèi)核。2023年，東鵬飲料所有生產(chǎn)基地“三廢”排放已實現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%；為了減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放量，從2022年下半年開始，東鵬飲料各生產(chǎn)基地陸續(xù)開始實施光伏發(fā)電項目，到2024年，8個基地已實現(xiàn)光伏發(fā)電，發(fā)電量達(dá)到約2.5萬兆瓦時，減少溫室氣體排放約2萬噸二氧化碳當(dāng)量。同時，各基地通過一系列節(jié)能降耗措施，減少了噸產(chǎn)品能源消耗量。相比2023年，2024年基地節(jié)水量近12萬噸，節(jié)電量接近900萬度，節(jié)約天然氣量超過320萬立方米，進(jìn)一步減少了碳排放。

　　結(jié)語：

　　東鵬飲料的財報數(shù)據(jù)，本質(zhì)上是一份“基本功”的成績單。從“質(zhì)量為先”的生產(chǎn)哲學(xué)到“數(shù)智融合”的技術(shù)革新，從“全國一盤棋”的產(chǎn)能布局到“向綠而行”的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)用扎實的內(nèi)功抵御市場波動，以長期主義的定力穿越周期。未來，隨著新基地投產(chǎn)與全球化探索的深化，東鵬飲料將以更厚實的基礎(chǔ)實力為支點，撬動行業(yè)新格局，為中國消費品企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書寫更具示范意義的答卷。

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