去年以來，農(nóng)發(fā)行大英縣支行黨支部聚焦“常態(tài)化、人本化、規(guī)范化”三維發(fā)力，創(chuàng)新構(gòu)建“三化融合”黨建工作體系，以傳承好紅色基因、打造好“支農(nóng)先鋒，青年堡壘”黨建品牌為目標(biāo)，不斷推動支部黨建工作走深走實。2024年度，該支行黨支部在上級行黨建工作驗收中取得優(yōu)異成績，并榮獲省分行“五四紅旗團(tuán)組織”稱號，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到新加強(qiáng)。

　　構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制，夯實黨建根基。支行黨支部以目標(biāo)管理為抓手，將《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)任務(wù)對照表》細(xì)化為32項具體指標(biāo)建立“責(zé)任到崗、任務(wù)到人”的清單化管理機(jī)制。通過黨建與業(yè)務(wù)“同部署、同落實、同檢查”三同步機(jī)制，將季度經(jīng)營分析與黨建工作推進(jìn)會有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)全年黨建任務(wù)完成率達(dá)100%。依托“三會一課”等載體開展黨性教育活動及學(xué)習(xí)30余次，建立黨員先鋒崗5個，推動黨內(nèi)政治生活出勤率保持98%以上。

　　突出人本化導(dǎo)向，激發(fā)隊伍活力。黨支部堅持對黨員干部實施“暖心工程”，建立“五必訪六必談”工作機(jī)制，主動關(guān)懷干部職工工作及其家庭生活，尤其是家庭困難員工、黨員，讓黨員、職工切實感受黨組織的“溫度”。全年開展談心談話40余人次，解決員工急難愁盼問題10余項。實施“青藍(lán)計劃”人才培養(yǎng)工程，通過“業(yè)務(wù)導(dǎo)師制”培養(yǎng)條線能手6名。組織參加上級行青年座談、知識競賽、演講比賽等特色活動5場，多名青年員工在上級行各項活動中斬獲獎項。全年發(fā)展入黨積極分子2名，形成黨建帶團(tuán)建的良性互動格局。

　　推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提升黨建質(zhì)效。以年度黨支部“兩化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，創(chuàng)新推出“1234”特色工作法，即“一條主線、兩個作用、三個抓手、四個優(yōu)秀”。優(yōu)化提升標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室1處，建立完善黨建工作制度，不斷規(guī)范組織生活流程。全年開展支部“第一議題”學(xué)習(xí)19次、集中學(xué)習(xí)12次、黨員大會學(xué)習(xí)9次、召開支委會19次、研究各項議題50余項、開展聯(lián)建共建活動2次，在上級行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部驗收中，7大類32項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

　　下一步，大英縣支行黨支部將持續(xù)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以支部兩化達(dá)標(biāo)及品牌建設(shè)為抓手，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞中心工作，找準(zhǔn)立足點，深化拓展“支農(nóng)先鋒，青年堡壘”黨建品牌，不斷豐富支部“1234”特色黨建工作法，著力推進(jìn)支行黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展雙向融合。(唐蕾)

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