2025年，在上級行的帶領(lǐng)下，臨河支行將緊緊圍繞守主業(yè)、防風(fēng)險、強管理、促發(fā)展主線，錨定目標，持續(xù)推進各項工作有序進行。風(fēng)險管理水平進一步提高，不良基金處置工作有所進展;堅持合規(guī)經(jīng)營，各項基礎(chǔ)管理工作有所提升。一是堅持統(tǒng)一思想、分析形勢、解決問題、履職盡責(zé)，把服務(wù)“三農(nóng)”、落實業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)到實際行動中。二是嚴格落實主體責(zé)任，黨支部書記認真落實“第一責(zé)任人”責(zé)任，當(dāng)好全面從嚴治黨的“責(zé)任人”，帶頭做到“四個親自”;班子成員認真落實“一崗雙責(zé)”，主動擔(dān)責(zé)、傳導(dǎo)壓力，落實好分管部門全面從嚴治黨責(zé)任。三是加強制度執(zhí)行，加強對干部員工的監(jiān)督制約，提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化精細化管理水平;落實員工行為管理和異常行為排查，加強年輕干部和退休員工監(jiān)督管理。四是因企施策，強化精準服務(wù)，加快項目辦貸進度，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力。五是堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，狠抓基礎(chǔ)管理工作，進一步提升管理水平。(楊光)

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