2025年2月27日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社交媒體管理平臺(tái)KAWO科握正式推出 “社交媒體聲量”，旨在通過(guò)整合多平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行聲量監(jiān)測(cè)與分析洞察，幫助品牌破解營(yíng)銷決策困局，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。該產(chǎn)品聚焦聲量與互動(dòng)追蹤、情感分析、熱門(mén)內(nèi)容與對(duì)比洞察，助力品牌精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化營(yíng)銷策略，把握社交媒體時(shí)代的增長(zhǎng)機(jī)遇。

　　營(yíng)銷決策者的四大困局，如何破解？

　　在社交媒體信息碎片化、用戶需求快速迭代的背景下，品牌普遍面臨以下挑戰(zhàn)：

　　?數(shù)據(jù)割裂，全局洞察缺失：數(shù)據(jù)分散，無(wú)法形成跨平臺(tái)整合分析，難以綜合評(píng)估本競(jìng)品表現(xiàn)

　　?數(shù)據(jù)靈活性不足，量化影響力困難：依賴媒體與咨詢公司，對(duì)品牌在不同社媒渠道的影響力缺少動(dòng)態(tài)認(rèn)知

　　?數(shù)據(jù)滯后，營(yíng)銷效果評(píng)估難：無(wú)法及時(shí)獲取數(shù)據(jù)，評(píng)估包含新品上線、節(jié)日營(yíng)銷、廣告投放在內(nèi)不同營(yíng)銷活動(dòng)的表現(xiàn)與結(jié)果。

　　?洞察匱乏，場(chǎng)景需求把握困難：缺乏有效工具匯總消費(fèi)者在不同平臺(tái)的呼聲，無(wú)法快速響應(yīng)目標(biāo)用戶的需求變化。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策：四大核心能力

　　借助KAWO科握社交媒體聲量，品牌能夠量化在社交媒體中的影響力，通過(guò)聲量、熱度趨勢(shì)、熱門(mén)內(nèi)容和關(guān)鍵詞獲得多維度數(shù)據(jù)洞察，不斷優(yōu)化社交媒體營(yíng)銷表現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)科學(xué)營(yíng)銷決策。

　　一、全局聲量分布，聚焦高潛力社媒渠道、地區(qū)與創(chuàng)作來(lái)源

　　整合多社媒渠道的聲量、互動(dòng)量與基于語(yǔ)義分析帖子內(nèi)容的整體情感偏向，展現(xiàn)不同社媒渠道、地區(qū)以及創(chuàng)作者來(lái)源的分布情況，助力優(yōu)化預(yù)算分配。

　　二、熱度趨勢(shì)分析，追蹤營(yíng)銷活動(dòng)不同生命周期表現(xiàn)

　　量化品牌熱度，細(xì)化到日/周/月數(shù)據(jù)顆粒度，方便回溯與對(duì)比，追蹤營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)熱期、爆發(fā)期以及長(zhǎng)尾期的效果，把握黃金優(yōu)化窗口。

　　三、熱門(mén)內(nèi)容洞察，反哺內(nèi)容策略與創(chuàng)作

　　通過(guò)基于互動(dòng)量排名的熱門(mén)帖子排行與焦點(diǎn)話題，深度洞悉消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)容與場(chǎng)景的偏好，提煉高頻熱詞與爆款內(nèi)容公式，將洞察轉(zhuǎn)化為內(nèi)容策略與創(chuàng)作的指導(dǎo)依據(jù)。

　　四、關(guān)鍵詞與分組對(duì)比，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行與投放策略

　　直觀展示多個(gè)與不同社媒渠道的關(guān)鍵詞和組別對(duì)比結(jié)果，深度解碼消費(fèi)者對(duì)于不同關(guān)鍵詞組別的偏好及口碑，甄別關(guān)鍵詞組別在不同渠道的優(yōu)劣勢(shì)，改善執(zhí)行以提升社媒營(yíng)銷效果。

　　KAWO科握社交媒體聲量的差異化優(yōu)勢(shì)

　　?開(kāi)箱即用：平均3分鐘出具報(bào)告，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；

　　?性價(jià)比高：按數(shù)量收費(fèi)，無(wú)前期部署和數(shù)據(jù)沉淀成本；

　　?綜合性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高：覆蓋六大主流社媒渠道，支持過(guò)濾詞設(shè)置，剔除惱人的干擾項(xiàng)；

　　?深耕社媒營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)：國(guó)內(nèi)頭部社交媒體管理平臺(tái)(SMM)，服務(wù)超500家各行業(yè)頭部品牌的經(jīng)驗(yàn)。

　　在信息洪流中捕捉品牌增長(zhǎng)機(jī)遇

　　KAWO科握社交媒體聲量能夠精準(zhǔn)滿足品牌持續(xù)性常規(guī)監(jiān)測(cè)、廣告投放表現(xiàn)分析、營(yíng)銷活動(dòng)效果衡量和場(chǎng)景需求洞察，幫助品牌從海量發(fā)生中提煉高價(jià)值信息，將“用戶聲音”轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)能。

　　關(guān)于KAWO科握

　　KAWO科握是中國(guó)國(guó)內(nèi)首家社交媒體管理平臺(tái)， 幫助市場(chǎng)營(yíng)銷人員一站式管理微信、微博、抖音、快手、嗶哩嗶哩和小紅書(shū)。無(wú)論是深度數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)、競(jìng)品監(jiān)測(cè)與分析、內(nèi)容規(guī)劃與排期，還是編輯與排版、實(shí)時(shí)反饋與審批、定時(shí)發(fā)布，團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部成員均可在KAWO科握平臺(tái)上全流程協(xié)作管理。

　　目前，KAWO科握已成功服務(wù)超過(guò)500家國(guó)際品牌，覆蓋12個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)，包含消費(fèi)品、體育、政府機(jī)構(gòu)、3C、汽車、酒店、旅游等領(lǐng)域。近兩年KAWO科握已獲得來(lái)自老虎環(huán)球基金、紅杉中國(guó)等投資方的多輪融資。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。