2025年2月27日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社交媒體管理平臺(tái)KAWO科握正式推出 “社交媒體聲量”,旨在通過整合多平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行聲量監(jiān)測(cè)與分析洞察,幫助品牌破解營(yíng)銷決策困局,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。該產(chǎn)品聚焦聲量與互動(dòng)追蹤、情感分析、熱門內(nèi)容與對(duì)比洞察,助力品牌精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)化營(yíng)銷策略,把握社交媒體時(shí)代的增長(zhǎng)機(jī)遇。
營(yíng)銷決策者的四大困局,如何破解?
在社交媒體信息碎片化、用戶需求快速迭代的背景下,品牌普遍面臨以下挑戰(zhàn):
?數(shù)據(jù)割裂,全局洞察缺失:數(shù)據(jù)分散,無法形成跨平臺(tái)整合分析,難以綜合評(píng)估本競(jìng)品表現(xiàn)
?數(shù)據(jù)靈活性不足,量化影響力困難:依賴媒體與咨詢公司,對(duì)品牌在不同社媒渠道的影響力缺少動(dòng)態(tài)認(rèn)知
?數(shù)據(jù)滯后,營(yíng)銷效果評(píng)估難:無法及時(shí)獲取數(shù)據(jù),評(píng)估包含新品上線、節(jié)日營(yíng)銷、廣告投放在內(nèi)不同營(yíng)銷活動(dòng)的表現(xiàn)與結(jié)果。
?洞察匱乏,場(chǎng)景需求把握困難:缺乏有效工具匯總消費(fèi)者在不同平臺(tái)的呼聲,無法快速響應(yīng)目標(biāo)用戶的需求變化。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策:四大核心能力
借助KAWO科握社交媒體聲量,品牌能夠量化在社交媒體中的影響力,通過聲量、熱度趨勢(shì)、熱門內(nèi)容和關(guān)鍵詞獲得多維度數(shù)據(jù)洞察,不斷優(yōu)化社交媒體營(yíng)銷表現(xiàn),驅(qū)動(dòng)科學(xué)營(yíng)銷決策。
一、全局聲量分布,聚焦高潛力社媒渠道、地區(qū)與創(chuàng)作來源
整合多社媒渠道的聲量、互動(dòng)量與基于語義分析帖子內(nèi)容的整體情感偏向,展現(xiàn)不同社媒渠道、地區(qū)以及創(chuàng)作者來源的分布情況,助力優(yōu)化預(yù)算分配。
二、熱度趨勢(shì)分析,追蹤營(yíng)銷活動(dòng)不同生命周期表現(xiàn)
量化品牌熱度,細(xì)化到日/周/月數(shù)據(jù)顆粒度,方便回溯與對(duì)比,追蹤營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)熱期、爆發(fā)期以及長(zhǎng)尾期的效果,把握黃金優(yōu)化窗口。
三、熱門內(nèi)容洞察,反哺內(nèi)容策略與創(chuàng)作
通過基于互動(dòng)量排名的熱門帖子排行與焦點(diǎn)話題,深度洞悉消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)容與場(chǎng)景的偏好,提煉高頻熱詞與爆款內(nèi)容公式,將洞察轉(zhuǎn)化為內(nèi)容策略與創(chuàng)作的指導(dǎo)依據(jù)。
四、關(guān)鍵詞與分組對(duì)比,進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行與投放策略
直觀展示多個(gè)與不同社媒渠道的關(guān)鍵詞和組別對(duì)比結(jié)果,深度解碼消費(fèi)者對(duì)于不同關(guān)鍵詞組別的偏好及口碑,甄別關(guān)鍵詞組別在不同渠道的優(yōu)劣勢(shì),改善執(zhí)行以提升社媒營(yíng)銷效果。
KAWO科握社交媒體聲量的差異化優(yōu)勢(shì)
?開箱即用:平均3分鐘出具報(bào)告,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求;
?性價(jià)比高:按數(shù)量收費(fèi),無前期部署和數(shù)據(jù)沉淀成本;
?綜合性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高:覆蓋六大主流社媒渠道,支持過濾詞設(shè)置,剔除惱人的干擾項(xiàng);
?深耕社媒營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn):國(guó)內(nèi)頭部社交媒體管理平臺(tái)(SMM),服務(wù)超500家各行業(yè)頭部品牌的經(jīng)驗(yàn)。
在信息洪流中捕捉品牌增長(zhǎng)機(jī)遇
KAWO科握社交媒體聲量能夠精準(zhǔn)滿足品牌持續(xù)性常規(guī)監(jiān)測(cè)、廣告投放表現(xiàn)分析、營(yíng)銷活動(dòng)效果衡量和場(chǎng)景需求洞察,幫助品牌從海量發(fā)生中提煉高價(jià)值信息,將“用戶聲音”轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)能。
關(guān)于KAWO科握
KAWO科握是中國(guó)國(guó)內(nèi)首家社交媒體管理平臺(tái), 幫助市場(chǎng)營(yíng)銷人員一站式管理微信、微博、抖音、快手、嗶哩嗶哩和小紅書。無論是深度數(shù)據(jù)復(fù)盤、競(jìng)品監(jiān)測(cè)與分析、內(nèi)容規(guī)劃與排期,還是編輯與排版、實(shí)時(shí)反饋與審批、定時(shí)發(fā)布,團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部成員均可在KAWO科握平臺(tái)上全流程協(xié)作管理。
目前,KAWO科握已成功服務(wù)超過500家國(guó)際品牌,覆蓋12個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè),包含消費(fèi)品、體育、政府機(jī)構(gòu)、3C、汽車、酒店、旅游等領(lǐng)域。近兩年KAWO科握已獲得來自老虎環(huán)球基金、紅杉中國(guó)等投資方的多輪融資。
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