盡管疫情使酒店行業(yè)受到不小的沖擊，但開元酒店集團(tuán)仍堅定推動發(fā)展計劃，實現(xiàn)逆勢擴(kuò)張，6月28日，開元酒店集團(tuán)高級副總裁陳文放、副總裁兼高端商務(wù)酒店發(fā)展與管理事業(yè)部總經(jīng)理戴建平、業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理陳偉峰、技術(shù)發(fā)展總經(jīng)理宗偉、IMAGO北京意象空間創(chuàng)始合伙人魯楊、浩華管理顧問公司項目總監(jiān)鄭晶晶等共同出席2021開元酒店高端項目投資品鑒會杭州站，從各自獨特的視角分享了對高端酒店發(fā)展未來的思考與行動。

　　此次品鑒會邀請到了全國業(yè)主及投資人代表蒞臨現(xiàn)場，開元酒店集團(tuán)與中鐵建揚州灣頭特色小鎮(zhèn)公司現(xiàn)場達(dá)成投資意向并簽約。

　　開元酒店集團(tuán)高級副總裁陳文放表示，開元酒店一直致力于以良性的商業(yè)模式和平臺賦能作為引擎，驅(qū)動高端酒店投資有序發(fā)展，主張回歸理性、回歸價值的投資策略。

　　近年來，隨著國內(nèi)市場消費觀念轉(zhuǎn)變和中產(chǎn)消費群體的快速擴(kuò)大，人們越來越重視酒店的目的地屬性，而非工具屬性。小眾共鳴正在成為大眾消費趨勢，開元堅持把高端產(chǎn)品打造成自帶流量的美好生活方式載體，以滿足人們對休閑娛樂以及高品質(zhì)生活方式的追求。

　　開元酒店集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理陳偉峰圍繞《攜手開元，共同理想》進(jìn)行了開場分享，開元酒店集團(tuán)形成了從消費驅(qū)動、投資造價把控，到項目規(guī)劃、選址、頂層設(shè)計、建筑風(fēng)格設(shè)計、景觀系統(tǒng)打造、產(chǎn)品定位再到后期的高效運營等體系化投資運營模式，并形成持續(xù)迭代反饋的機(jī)制，助推高端酒店項目在美好的情懷和優(yōu)秀的投資經(jīng)營效益間獲得平衡。

　　浩華管理顧問公司項目總監(jiān)鄭晶晶從數(shù)據(jù)洞察酒店行業(yè)投資趨勢，疫情后，投資者們深刻體會到酒店這一投資業(yè)態(tài)的“三重一高”，即重資產(chǎn)、重運營、重人力以及高風(fēng)險。她深度剖析了投資市場六大趨勢，趨勢一：永遠(yuǎn)的價值高地，一線/新一線城市重新成為最受關(guān)注酒店投資市場；趨勢二：風(fēng)險管控之下，成熟都市商圈最受市場追捧；趨勢三：區(qū)域活躍度持續(xù)提升，華東區(qū)酒店投資引領(lǐng)全國；趨勢四：市場趨于理性，中高檔酒店“C位出道”；趨勢五：委托管理與特許經(jīng)營并駕齊驅(qū)；趨勢六：品牌甄選時，品牌定位及概念關(guān)注度最高。價值投資的市場背景下，開元酒店項目全周期開發(fā)支持模式，讓業(yè)主和投資人沒有難做的酒店生意，讓投資回報和酒店效益實現(xiàn)雙收。

　　自1988年開設(shè)第一家開元酒店以來，開元酒店集團(tuán)以其獨特的品牌定位保持在高端商務(wù)及度假酒店市場的領(lǐng)先地位，30余年來細(xì)心打磨品牌、產(chǎn)品、運營和盈利能力。

　　從優(yōu)秀走向卓越，以匠心傳承發(fā)展，開元酒店集團(tuán)副總裁兼高端商務(wù)酒店發(fā)展與管理事業(yè)部總經(jīng)理戴建平認(rèn)為，這應(yīng)該是所有酒店從業(yè)者的初心，緊密圍繞“顧客體驗”和“市場需求”的理念，不斷打磨不斷發(fā)展，提煉屬于開元人自己的匠人精神，為客戶創(chuàng)造更多服務(wù)價值，并將之傳承下去。

　　開元酒店集團(tuán)技術(shù)發(fā)展總經(jīng)理宗偉帶來了高端酒店項目投資技術(shù)服務(wù)的干貨分享及避坑之談，健全到位的技術(shù)服務(wù)配合設(shè)計執(zhí)行是酒店能夠保持節(jié)能高效運營的必須路徑。抓住消費趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢，成功擁抱消費者的酒店品牌才能獲得業(yè)主與投資市場的青睞。而在酒店規(guī)劃階段進(jìn)行市場評估時，就要考慮到未來酒店的市場定位和核心客群的需求，酒店的設(shè)計是否符合定位與需求、并發(fā)揮良好的空間效率，目標(biāo)品牌能否帶來的價值提升等方面，來確保項目的投資合理性。同時，在設(shè)計建設(shè)過程中，酒店技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行到位，是保證客人的方便、安全和舒適，是獲得良好入住體驗的核心保障。

　　品鑒會最后，在座嘉賓與受邀業(yè)主、投資人共同探討和展望了高端酒店投資發(fā)展前景。開元酒店集團(tuán)以投資人的回報和滿意為先，注重每一家酒店的發(fā)展?jié)摿?，以專業(yè)的力量，持續(xù)為酒店賦能，以穩(wěn)健理性的投資策略輸出可持續(xù)盈利的商業(yè)運營模式。

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