“自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是企業(yè)爬坡過坎，發(fā)展壯大的根本，關(guān)鍵技術(shù)必須牢牢掌握在自己手里。”技術(shù)創(chuàng)新是黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要組成部分，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程是完成偉大事業(yè)的根本保證。2021年，中國二冶堅(jiān)決貫徹“兩步走”總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以黨建創(chuàng)新促技術(shù)創(chuàng)新。再過往的幾年，中國二冶以黨建為引領(lǐng)，樹立“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、規(guī)范管控、打造精品”的方針，全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，有效提升了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力，助力企業(yè)在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、技術(shù)與應(yīng)用和產(chǎn)學(xué)研合作步伐等方面取得了突出成效。

　　創(chuàng)新黨的基礎(chǔ)建設(shè)為技術(shù)創(chuàng)新提供政治保障

　　黨中央強(qiáng)調(diào)，“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)揮在，必須實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長?！眻?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，也是新時(shí)期國企黨建工作的根本要求。中國二冶開展強(qiáng)基固本行動(dòng)，深入開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程，引導(dǎo)和支持基層黨組織發(fā)起一場場攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，全面貫徹落實(shí)黨中央的重要精神，統(tǒng)一思想行動(dòng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、維護(hù)發(fā)展大局、凝聚發(fā)展共識(shí)，通過學(xué)思踐悟，查找自身不足，增補(bǔ)精神之鈣。

　　創(chuàng)新黨的組織建設(shè)，讓基層黨支部的工作“實(shí)”起來。近幾年，中國二冶黨委針對人員流動(dòng)性大等組織架構(gòu)上的不適應(yīng)，根據(jù)行政匹配、精簡高效、規(guī)模適度的原則，對基層黨組織進(jìn)行有針對性的調(diào)整，以保證每個(gè)項(xiàng)目部的黨員都能夠享受到黨組織的浸潤。同時(shí)，不論是新設(shè)立或者是以往的基層黨組織都不僅要在工作思路和關(guān)注點(diǎn)保持一致，而且還可要做到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。通過對基層黨組織架構(gòu)的不斷完善，基層黨支部人數(shù)趨于合理，以黨支部為單位開展的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)研討工作更有針對性，員工參與度更高，為促進(jìn)黨建工作與科研工作的深度融合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2020年，中國二冶強(qiáng)化高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展，突出自有核心技術(shù)競爭優(yōu)勢，加大中冶長輸漿體管線工程技術(shù)中心、中國二冶國家鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中心聯(lián)合研發(fā)中心、工程檢測中心、BIM中心和住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)基地等6個(gè)技術(shù)分中心（基地）的建設(shè)發(fā)展力度，做好自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的維護(hù)工作，充分發(fā)揮了技術(shù)分中心的職責(zé)及作用。

　　創(chuàng)新黨的思想建設(shè)，把黨員干部的精氣神“提”起來。中國二冶承載過輝煌，也經(jīng)歷過低谷，在轉(zhuǎn)型提升時(shí)期由于受到內(nèi)部體質(zhì)改革、外部環(huán)境競爭加劇等因素影響，中國二冶始終加強(qiáng)對黨員干部的理想信念教育，大力弘揚(yáng)二冶“堅(jiān)持不懈，勇攀高峰”的企業(yè)精神，以技術(shù)創(chuàng)新作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)及市場營銷的突破點(diǎn)，以此在打造出一支支又紅又專的項(xiàng)目科研工作隊(duì)伍，遍布在各個(gè)工程領(lǐng)域。在健全組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，中國二冶黨委大力創(chuàng)新思想建設(shè)工作，加強(qiáng)對廣大黨員的教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位和政治覺悟，做政治上的明白人。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，開展形勢任務(wù)宣講，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀黨建政研成果交流明確目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)定信念，保持高昂士氣。中國二冶黨委開展的“包鋼故事宣講”、“建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流”等系列品牌活動(dòng)，邀請退休老黨員回到公司，講述上世紀(jì)的工程建設(shè)及技術(shù)研究的故事；給青年技術(shù)工作者“傳經(jīng)授道”，以他們的模范言行來教育和感染年輕同志，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋新時(shí)代的二冶精神。

　　融合生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)一目標(biāo)責(zé)任制，讓黨建工作“硬”起來。中國二冶集團(tuán)二屆八次職代會(huì)暨2021年度工作會(huì)議精神中指出，“要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?！眹衅髽I(yè)的黨建工作必須堅(jiān)持融入中心工作，服務(wù)大局發(fā)展。為此，中國二冶黨委在抓黨建工作時(shí)，讓黨務(wù)工作者進(jìn)入項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，讓項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干也能夠參與黨務(wù)工作，而且建立起與科研生產(chǎn)工作相統(tǒng)一的黨建工作責(zé)任目標(biāo)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把提高生產(chǎn)經(jīng)營的效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨建工作的“軟實(shí)力”真正變成了企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

　　為保證技術(shù)創(chuàng)新工作能夠取得新的突破，中國二冶突出“項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)全覆蓋”，制定年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)總體規(guī)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)培育，弱勢項(xiàng)目指導(dǎo)協(xié)調(diào)的方針政策。同時(shí)，為加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，中國二冶與鄭州大學(xué)聯(lián)合成立研發(fā)基地、研究生培養(yǎng)基地，在裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑（住宅）、斜拉索大橋、隧道施工技術(shù)等方面開展技術(shù)規(guī)劃、研究實(shí)施等工作，現(xiàn)已合作研發(fā)課題5項(xiàng)。

　　創(chuàng)新黨組織的工作方法為技術(shù)創(chuàng)新打造堅(jiān)強(qiáng)核心

　　著力發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和紀(jì)委監(jiān)督職能。為保證企業(yè)各項(xiàng)目黨支部在施工建設(shè)的同時(shí)，充分黨建工作的聚力融合和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，中國二冶黨委要求各基層黨組織在配備項(xiàng)目班子時(shí)，要堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨建工作的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，將黨建考核標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)創(chuàng)新促生產(chǎn)成效“綁定”，把基層黨組織的職責(zé)分解為領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等若干內(nèi)容，與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等內(nèi)容，設(shè)置為量化考核指標(biāo)，使之成為中國二冶落實(shí)和評(píng)價(jià)基層工作的基本形式，從而使黨建工作內(nèi)容由“虛”變“實(shí)”。近年來，中國二冶堅(jiān)持以技術(shù)中心為載體，打造公司技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)品牌。繼續(xù)加大技術(shù)平臺(tái)建設(shè)的投入，從人員、設(shè)備、資金給予大力支持。在實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)建設(shè)、研發(fā)平臺(tái)軟硬件建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與服務(wù)能力建設(shè)等方面取得突破，構(gòu)建了具有研發(fā)、設(shè)計(jì)、中試和推廣的完整創(chuàng)新鏈條，為以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。中國二冶的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)中心配備有先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工設(shè)備、檢驗(yàn)室，為公司生產(chǎn)高端鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件，并在蘭州柴家峽黃河斜拉橋鋼箱梁工程、雄安高鐵站、2527機(jī)棚、風(fēng)電塔筒、呼和浩特立交橋鋼結(jié)構(gòu)梁、包頭鋁廠、達(dá)旗鋁廠電解槽鋼結(jié)構(gòu)工程等投入使用。

　　中國二冶在近幾年來的技術(shù)進(jìn)階中，雖然技術(shù)成果有顯著提升，但仍存在這管理機(jī)制不完善等情況，在過程管控和成果鑒定方面缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致科研成果質(zhì)量較低，有競爭力的技術(shù)創(chuàng)新成果較少。為了有效地解決上述這些問題，確?？蒲许?xiàng)目健康高效運(yùn)行，中國二冶黨委著力創(chuàng)新和完善技術(shù)研究工作的程序制度，出臺(tái)了《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理制度》《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》《新技術(shù)開發(fā)與退關(guān)應(yīng)用管理辦法》《專利管理辦法》《技術(shù)秘密管理辦法》等管理制度，并根據(jù)科研工作的特點(diǎn)和規(guī)律，經(jīng)過研究和實(shí)踐探索，逐步形成了技術(shù)立項(xiàng)管理、技術(shù)人員激勵(lì)、技術(shù)成果交流、科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)信息發(fā)布等工作機(jī)制，既規(guī)范各項(xiàng)科研工作的流程，也激發(fā)了技術(shù)人員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)的積極性和創(chuàng)造性。2020年，中國二冶共取得各級(jí)、各類質(zhì)量獎(jiǎng)34項(xiàng)，其中國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)兩項(xiàng)，中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)2項(xiàng)，全國優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)18項(xiàng)，地市級(jí)10項(xiàng)。為中國二冶持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新黨管人才機(jī)制為技術(shù)創(chuàng)新提供能力支持

　　不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建技術(shù)人員長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之。要營造良好創(chuàng)新環(huán)境，加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于競相成長各展其能的激勵(lì)機(jī)制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機(jī)制，培植好人才成長的沃土，讓人才根系更加發(fā)達(dá)，一茬接一茬茁壯成長。中國二冶黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”的原則圍繞人才供需矛盾和素質(zhì)提升精準(zhǔn)施策，著力實(shí)現(xiàn)人才量與質(zhì)的同步提升，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃為指引，構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)。并以此為基礎(chǔ)，在基層組織搭好“引才”平臺(tái)，提高門檻，大膽引進(jìn)，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目履約，化解經(jīng)營管理、工程管理、技術(shù)質(zhì)量等方面的人才供需矛盾，圍繞“五大管理”系統(tǒng)和項(xiàng)目團(tuán)委核心“鐵三角”，深入盤點(diǎn)各專業(yè)技術(shù)人才，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的“配優(yōu)”，建立起合理的人才梯隊(duì)，從而確保技術(shù)人才的有序接替。

　　以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，持續(xù)提升技術(shù)人員能力素質(zhì)。人才培養(yǎng)是企業(yè)成長的助推動(dòng)力，為持續(xù)為技術(shù)人員賦能，中國二冶以內(nèi)外聯(lián)合的方式開展。在公司內(nèi)，中國二冶黨委動(dòng)員組織各基層黨組織通過經(jīng)驗(yàn)交流、資源共享、結(jié)構(gòu)互動(dòng)等，充分促進(jìn)技術(shù)類黨員素質(zhì)的普遍提升。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)專家、技術(shù)能手的專長，制定出年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，圍繞當(dāng)前技術(shù)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)等方面能力素質(zhì)薄弱的環(huán)節(jié)，精心設(shè)置課程內(nèi)容，定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，并邀請技術(shù)專家與青年科研人員開展座談交流活動(dòng)，激發(fā)他們的上進(jìn)心與責(zé)任感。同時(shí)，針對青年員工，中國二冶多年來沿用黨委采用“師帶徒”培養(yǎng)模式，以老帶新，通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的傳承加速青年技術(shù)人才成長。在公司外，聯(lián)合兄弟單位的黨組織，以“聯(lián)合黨建”為抓手，共同建立起“技術(shù)黨員聯(lián)合培養(yǎng)體系”，匯集各領(lǐng)域的專家精英，共同謀劃技術(shù)黨員的培養(yǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)的技術(shù)黨員走出去，與行業(yè)內(nèi)其他單位專業(yè)精英人才交流互動(dòng)，拓展研究視野，啟迪創(chuàng)新思路。

　　2017年中國二冶山東東營港—萬通石化燃料油、成品油輸油管線工程項(xiàng)目面臨著管道穿越黃河的技術(shù)難題，此次施工必須采用定向鉆穿越施工，穿越段水平距離2640米，三條管線平行穿越，兩條φ711管道，一條φ406管道。穿越施工地帶屬黃河沖積平原，微地貌形態(tài)，穿越土層主要為粉質(zhì)黏土層、粉砂層、粉土層，黃河多年的沖積沉積，以及復(fù)雜的化學(xué)物理變化，導(dǎo)致該土層硬度非常高，很大程度上提高了穿越施工難度。同時(shí)，當(dāng)時(shí)國內(nèi)在長距離、大口徑的定向鉆穿越工程中，從設(shè)備噸位選擇、施工人員技術(shù)水平，到施工技術(shù)難度控制、施工措施等方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此開展對長距離、大口徑定向鉆穿越黃河的綜合施工技術(shù)研究，以保證這些工程的順利實(shí)施及運(yùn)行安全迫在眉睫。

　　2017年5月，該研究團(tuán)隊(duì)針對這一難點(diǎn)，根據(jù)整體工程進(jìn)度和穿越施工方案對穿越過程中可能出現(xiàn)各種問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)分解與策劃，提前進(jìn)行研究和方案策劃，團(tuán)隊(duì)成員始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部科研小組通過三會(huì)一課、專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式將學(xué)習(xí)黨中央、集團(tuán)及公司的治黨思想及講話精神，以夯實(shí)思想基礎(chǔ)，將黨建與科研創(chuàng)新相結(jié)合。同時(shí)，為了順利完成穿越黃河施工任務(wù)，課題組針對穿越過程中的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致分析、論證及反復(fù)研究，邀請國際、國內(nèi)頂尖專家多次論證，并吸取了國內(nèi)大型穿越施工單位的意見及建議，創(chuàng)新多種施工工藝，最終形成一整套適合本工程的完整可行的施工技術(shù)方案，為本次穿越成功實(shí)施提供有力技術(shù)支撐。經(jīng)過對導(dǎo)向孔鉆進(jìn)控向及減少回拖阻力等方面的研究。11月，三條管道穿越的全部技術(shù)實(shí)施完成。這標(biāo)志著中國二冶又一項(xiàng)技術(shù)立項(xiàng)的突破，同時(shí)也完成了捍衛(wèi)施工區(qū)域范圍內(nèi)的糧田與樹木的使命。同時(shí)，2018年該項(xiàng)成果《大口徑長距離管道水平定向穿越黃河綜合施工技術(shù)研究》通過中冶集團(tuán)技術(shù)成果鑒定，被鑒定為“國際先進(jìn)水平”，這是中國二冶首次獲得的技術(shù)成果最高鑒定。該成果填補(bǔ)了中國二冶在非開挖施工領(lǐng)域的空白，開啟了公司捍衛(wèi)綠色風(fēng)光的管道敷設(shè)模式，解決了多年來困擾管道人的難題，同時(shí)也為中國二冶在長輸管道和非開挖施工領(lǐng)域開拓市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　黨中央強(qiáng)調(diào)指出：“只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位?！秉h建與技術(shù)工作的理想狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是深度融合、有效契合、相互促進(jìn)、相輔相成。中國二冶努力建立起以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的多維聯(lián)動(dòng)工作體系，以逐步打造出了具有一套創(chuàng)新管理體系、一個(gè)創(chuàng)新交流平臺(tái)、一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍、一批創(chuàng)新技術(shù)成果的創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，全力為“十四五”開局注入活力。

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