自“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“奮戰(zhàn)120天，獻(xiàn)禮建黨百年華誕”確保完成上半年任務(wù)目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為確保完成任務(wù)目標(biāo)，中國(guó)二冶集團(tuán)甘肅分公司組織認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，并深入貫徹落實(shí)徐永鋒董事長(zhǎng)在二屆八次職代會(huì)暨2021年度工作會(huì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出的“精、深、實(shí)、牢”四字精髓要義，大力弘揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，迅速掀起大干熱潮，確保競(jìng)賽目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　蘭鋼項(xiàng)目部

　　充分調(diào)動(dòng)參建管理人員和各分包商的工作積極性，確保合同按期履約，使項(xiàng)目能夠圓滿完成公司下達(dá)的奮戰(zhàn)120天生產(chǎn)任務(wù)，啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，制定勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照甘肅分公司《勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度考核清單》要求，向著既定目標(biāo)奮力沖刺；成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。并明確任務(wù)分工：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部且總覽項(xiàng)目全局，將勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)分解，科學(xué)分配，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽事宜，并做出項(xiàng)目決策及評(píng)價(jià)；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)獎(jiǎng)，施工方案及各種工程方案的編制、進(jìn)度計(jì)劃的審核、工程進(jìn)度完成質(zhì)量時(shí)限確定及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作；工程部組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，質(zhì)量、安全管控、文字，影像資料留存，進(jìn)度比對(duì)考核等工作；安質(zhì)部負(fù)責(zé)全標(biāo)段安全文明施工等各項(xiàng)工作；經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，核對(duì)競(jìng)賽產(chǎn)值完成情況考核及上報(bào)等工作；以勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度計(jì)劃所示各分部分項(xiàng)工程和工序計(jì)劃安排的節(jié)點(diǎn)日期為依據(jù)進(jìn)行考核，按照每月兩次考核，分別實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰：對(duì)所有分包單位和作業(yè)班組，按期完成施工任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能按期完成的進(jìn)行罰款。項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人，按照對(duì)應(yīng)施工班組節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　自開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，各施工班組響應(yīng)號(hào)召，通過(guò)緊密的協(xié)調(diào)，科學(xué)合理的工序穿插，切實(shí)提高了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保合同按期履約。

　　清傅項(xiàng)目部

　　精心組織，科學(xué)謀劃，并進(jìn)行了明確及合理的分工，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽所設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，與7家參建勞務(wù)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，成立由項(xiàng)目部班子成員領(lǐng)導(dǎo)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，對(duì)各重難點(diǎn)工程進(jìn)行攻堅(jiān)；堅(jiān)持每周召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽每周完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析并提出解決方案。在安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展2個(gè)月以來(lái)，清傅項(xiàng)目部始終保持大干勁頭，橋梁、路基、下構(gòu)等工作面都形成了大干局面，取得了南茶山隧道右洞貫通、獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、受到當(dāng)?shù)卣頁(yè)P(yáng)等一系列喜人成績(jī)。

　　定臨項(xiàng)目部

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工為組長(zhǎng)，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)施工計(jì)劃進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)隊(duì)每個(gè)人，規(guī)定節(jié)點(diǎn)工期；將勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)措施列入方案首列，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，按“節(jié)點(diǎn)工期”進(jìn)行勞動(dòng)賽總結(jié)評(píng)比，評(píng)比有獎(jiǎng)有罰；依據(jù)項(xiàng)目部給各隊(duì)、班組制定的完成任務(wù)目標(biāo)，項(xiàng)目部工程技術(shù)部每晚十點(diǎn)左右將各隊(duì)伍上報(bào)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總體進(jìn)行公布到群里；競(jìng)賽小組每天深入工地了解各隊(duì)、班組施工進(jìn)度、安全質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限改正，對(duì)沒(méi)有完成當(dāng)天施工預(yù)定任務(wù)的，要求查明原因，采取措施趕上進(jìn)度。

　　截至目前，路基挖方完成454萬(wàn)方，完成占比99%；路基填方完成339。84萬(wàn)方，完成占比93。62%；路床完成25。66萬(wàn)方，完成占比34。12%；翻挖填筑完成125。5萬(wàn)方，完成占比100%。防護(hù)工程完成17。08萬(wàn)方，完成占比98。38%；胡麻嶺隧道已實(shí)現(xiàn)雙洞貫通，提前完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；橋梁工程樁基完成1055個(gè)，完成占比100%，承臺(tái)/系梁完成352個(gè)，完成占比99%，墩柱/肋板/通道橋墻身完成633個(gè)，完成占比99%，蓋梁/臺(tái)帽完成329個(gè)，完成占比86。81%。預(yù)制箱梁完成738片，完成占比66。7%；預(yù)制空心板完成243片，完成占比81。36%；內(nèi)官收費(fèi)站房建工程已完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)及綜合樓承臺(tái)澆筑；路面工程水穩(wěn)底基層鋪筑完成7250米。

　　天莊項(xiàng)目部

　　根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵，突出控制節(jié)點(diǎn)；在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到均衡施工；加強(qiáng)日常施工管理，工程部檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，抓好生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)工作，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成；加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，協(xié)力完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到雨天、大風(fēng)天等客觀因素影響時(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤落實(shí)工作，隨著計(jì)劃的制定，保證資源的供應(yīng)，以確保進(jìn)度計(jì)劃的完成；技術(shù)人員加強(qiáng)新技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)，交代清楚有關(guān)技術(shù)要求，進(jìn)行安全施工、文明施工教育，強(qiáng)化施工人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。

　　緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，多措并舉，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，施工進(jìn)度加快，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽出成果、見(jiàn)成效，4月份，受到業(yè)主的表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　景禮項(xiàng)目部

　　制定切實(shí)可行的施工方案，明確施工節(jié)點(diǎn)，倒排項(xiàng)目工期，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目所有人員、機(jī)械設(shè)備開(kāi)足馬力加快推進(jìn)工程建設(shè)；施工中，項(xiàng)目班子成員全程跟蹤管理，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上，全程監(jiān)督每一道施工工序，嚴(yán)格把好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)；開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員突擊隊(duì)”等活動(dòng)，黨員、積極分子帶頭落實(shí)崗位職責(zé)，使項(xiàng)目施工進(jìn)度突飛猛進(jìn)。

　　截至目前，永久性用地已經(jīng)丈量1100。974畝，交付使用702。46畝；累計(jì)完成各類橋樁基184根，E匝道、A匝道、K79+638涵洞、K81+850涵洞開(kāi)始施工；隧道進(jìn)口左線上臺(tái)階累計(jì)進(jìn)尺290米，進(jìn)口右線上臺(tái)階累計(jì)進(jìn)尺447米；隧道出口左線上臺(tái)階累計(jì)進(jìn)尺328米，出口右線上臺(tái)階累計(jì)進(jìn)尺231米。

　　酒嘉項(xiàng)目部

　　明確提出“保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、保效益”的總體思路；圍繞施工難點(diǎn)精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案，加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患。開(kāi)展“強(qiáng)基行動(dòng)”，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確?！鞍踩闶鹿省?；始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　截至目前，隧道洞身開(kāi)挖完成4881延米、初期支護(hù)累計(jì)完成4881延米；仰拱累計(jì)完成4562延米；隧道洞身二襯累計(jì)完成4185延米；樁基累計(jì)完成364根，墩柱累計(jì)完成70根，肋板完成24個(gè)，蓋梁完成21個(gè)；路基挖方完成37萬(wàn)方；路基填方完成158萬(wàn)方，涵洞完成45道，碎石樁完成10。65萬(wàn)延米。CFG樁完成36。05萬(wàn)延米。

　　蘭糧項(xiàng)目部

　　根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的物資招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理辦法對(duì)材料實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，選擇合格的材料供應(yīng)商；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量的準(zhǔn)確性，材料質(zhì)量的合格性，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的及時(shí)性；嚴(yán)格控制材料的入庫(kù)數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量。

　　從埔項(xiàng)目部

　　全力協(xié)助建設(shè)單位征遷協(xié)調(diào)工作，在全線6個(gè)標(biāo)段中，率先完成土地征收773。2畝，為全線鋪開(kāi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；堅(jiān)持以高目標(biāo)、高要求來(lái)執(zhí)行，通過(guò)提出技術(shù)措施，強(qiáng)化質(zhì)量控制，精心組織施工，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收并做好整個(gè)工程技術(shù)檔案資料的積累，做到工程保質(zhì)保量；積極開(kāi)展安全演練，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，對(duì)班組進(jìn)行班前班后教育，定期開(kāi)展安全例會(huì)，讓安全生產(chǎn)概念更加深入人心，保證生產(chǎn)期間無(wú)安全事故發(fā)生。

　　截至目前，路基共完成清淤累計(jì)完成13。4萬(wàn)方，挖方完成47。2萬(wàn)方，填方完成40。7萬(wàn)方，樁基完成86根，系梁完成9道，墩柱完成14根。

　　甘肅分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇攀高峰的工匠精神，抓實(shí)抓牢安全管理與品質(zhì)工程建設(shè)，搶抓施工黃金期，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以契約精神推動(dòng)項(xiàng)目高效履約，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)作為，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

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