進入2021年,喜臨門明顯加大了對品牌端的年輕化煥新力度。
全員品牌“代言”
最近,床墊領(lǐng)導(dǎo)品牌喜臨門率領(lǐng)上萬名員工和經(jīng)銷商開啟“爆屏”模式:“高唱”了一曲“喜刷刷”。
4月15日上午10點。這些人的微信朋友圈同時出現(xiàn)這樣的刷屏:
為什么這些人這么有凝聚力?喜臨門唱的是哪一出戲?
據(jù)悉,喜臨門有著"每個員工都是品牌的形象代言人"的倡導(dǎo),鼓勵員工以自己的形象和行為成為公司品牌積極的代表。
這是個跨界融合的時代,企業(yè)間的邊界正在消失,人與組織的秩序正在重構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)達(dá),讓每個人都成了自媒體。一段文字、一張照片、一個視頻可以轉(zhuǎn)瞬間釀成輿論風(fēng)暴。這股力量令人生畏,也令人羨慕。如果能因勢利導(dǎo),將是一股相當(dāng)積極而巨大的力量。
是的,除了8小時的睡眠時間(也與床墊有關(guān)),還有8小時是工作時間,對于喜臨門這樣的企業(yè)員工和經(jīng)銷商而言,三分之二甚至更多的時間都與企業(yè)品牌高度相關(guān)。與其說“全員品牌代言人”是在鼓勵每個人代言品牌,不如說企業(yè)在推動每個人適應(yīng)社交媒體的時代,將自己的標(biāo)簽與價值清晰地展示給身邊的朋友。畢竟,溝通和分享也是生產(chǎn)力。
筆者長期研究營銷管理工作,近幾年來更是積極嘗試社群營銷。在實踐中我發(fā)現(xiàn),社群是品牌推廣的重要途徑,更是進行社會化傳播的一種創(chuàng)新模式。而對于像喜臨門這樣的規(guī)模企業(yè)而言,其隊伍龐大的員工和經(jīng)銷商隊伍就是其展開社會化品牌營銷的一級社群。
在這個百年未有之大變局的時代,每個企業(yè)、每個人都要更新甚至顛覆自己的思維、行為方式和組織形態(tài)。
顯然,喜臨門正用開放的思維和態(tài)度擁抱變化,這一點值得肯定。品牌本質(zhì)上是一種戰(zhàn)略的投資,是一種長期主義,在建設(shè)品牌的過程中,宣傳固然重要,但在構(gòu)建關(guān)系和認(rèn)知的過程中,員工/經(jīng)銷商群體起著相當(dāng)重要的作用。
年輕化“爆屏”互動
據(jù)悉,《中國新相親4》是東方衛(wèi)視頭部IP節(jié)目,第3季穩(wěn)居全國周六收視榜前列,今年進入了第4季。據(jù)悉,這檔全新代際相親交友節(jié)目開啟“代際相親”交友模式,旨在解鎖95后戀愛模式,探索新生代的生活方式。
吸引喜臨門冠名的原因可能是因為本季屬于“青春戀愛季”,高度貼近年輕人。
自2020年以來,喜臨門全面擁抱Z世代,品牌年輕化的動作全面開花:產(chǎn)品端,重磅發(fā)布擁有107項專利的Smart1智能床墊,讓產(chǎn)品在數(shù)據(jù)的支撐下智能地調(diào)節(jié),隨人而變;聯(lián)合故宮文化發(fā)布“宮囍恭喜”系列床墊,憑借高顏值迅速打開國潮市場;專門推出了面向大學(xué)生這一細(xì)分群體且具有抗菌除螨功效的學(xué)生床墊,可謂動作頻頻;與華為簽約成為HUAWEI HiLink生態(tài)合作伙伴,用戶可以一鍵掌控臥室的舒適睡眠場景……
營銷端,發(fā)力線上營銷,通過總裁直播、KOL種草等新玩法,打造線上線下聯(lián)動的新生態(tài),實現(xiàn)線上業(yè)務(wù)收入同比大幅度增長;第六季喜臨門蜜月季活動,相關(guān)話題微博熱度破億,全網(wǎng)曝光超15億,在圈粉年輕群體的同時,活動期間創(chuàng)造了20.8億元的銷售。
財報顯示,在深受疫情灰犀牛影響的2020年,喜臨門營業(yè)收入(56.23億元)和扣非凈利潤(3.13億)同比竟然實現(xiàn)雙位數(shù)增長(分別增長15.43%、18.35%);其中,自主品牌零售業(yè)務(wù)收入全年同比增長26%(2021年一季度更高速增長205%),顯示出旺盛的增長動力。
進入2021年,喜臨門明顯加大了對品牌端的年輕化煥新力度,可謂開啟了喜臨門的另一種“爆屏”模式:
2020年12月20日,喜臨門宣布獨家冠名播出的體驗式鄉(xiāng)村漫游綜藝《寶藏般的鄉(xiāng)村》,里面有浙江衛(wèi)視當(dāng)紅主持華少擔(dān)綱。帶領(lǐng)年輕藝人THE9-孔雪兒、熊梓淇、尤長靖(排名按姓氏首字母)組成“寶藏團”,前往具有地域特色的鄉(xiāng)村開啟一場場鄉(xiāng)村冒險之旅的故事。
1月29日,喜臨門獨家冠名的《跨界喜劇王》第五季在北京衛(wèi)視播出。《跨界喜劇王》是北京衛(wèi)視繼《跨界歌王》打造的又一火爆的“跨界”品牌系列節(jié)目。
4月,喜臨門宣布全程贊助頂流IP綜藝《奔跑吧》第9季。本季出場的8位MC嘉賓分別是李晨、鄭愷、Angelababy、沙溢、蔡徐坤、黃旭熙、宋雨琦,可謂實力、幽默擔(dān)當(dāng)與頂級流量的嘉賓結(jié)合。
是的,Z世代已經(jīng)成為全球最大的消費者群體,而且正在成為消費的主力,家居行業(yè)的消費群體結(jié)構(gòu)正在發(fā)生質(zhì)變。冠名系列熱播綜藝的背后,喜臨門顯然希望在與年輕人互動溝通中,進一步塑造年輕、時尚、品質(zhì)、專業(yè)的品牌形象,傳遞“深度好睡眠,生活有點甜”的品牌新主張。
“感恩共進”經(jīng)營哲學(xué)
我留意到,3月29日舉行的2021加盟商峰會暨頒獎盛典上,喜臨門用了“搶生意、樹品牌、爭霸主”三個詞匯,將2021確定為喜臨門實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略升級的新元年。
“搶生意”是戰(zhàn)術(shù),“樹品牌”是戰(zhàn)略,“爭霸主”是結(jié)果??梢钥闯觯才R門的品牌變革還在繼續(xù)和深化。它在以專業(yè)定位不斷加固品牌護城河的同時,試圖點亮品牌新標(biāo)志,打造“國潮”床墊全新形象。
在我看來,品牌代表了構(gòu)建關(guān)系的長期主義,代表著以客戶為中心的利他思維。一個無法為客戶創(chuàng)造價值的企業(yè)是無法存續(xù)的,一個無法為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的品牌是不可能長久的。
因此,品牌絕非品牌管理部門的宣傳推廣工作,而是企業(yè)的整體戰(zhàn)略:對于研發(fā)部門而言,它是如何持續(xù)為消費者提供滿足其需要的產(chǎn)品;對投資者關(guān)系部門而言,它是如何讓投資者獲益;對于員工和經(jīng)銷商而言,它是如何給消費者提供良好的服務(wù)和互動……因此,本質(zhì)上,它是員工、客戶、股東乃至社會的共贏理念和經(jīng)營哲學(xué)。
再反觀喜臨門,自1984年成立以來,始終秉承“誠信,責(zé)任,同進,共贏”的核心價值觀,堅守“致力于人類的健康睡眠”的使命,堅定不移地朝著“成為全球床墊行業(yè)領(lǐng)先者”的愿景邁進。之所以能成為“中國床墊第一股”“全球床墊行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”,無疑與其堅持感恩共進哲學(xué)的基礎(chǔ)上,堅持高價值品牌發(fā)展的戰(zhàn)略經(jīng)營緊密相關(guān)。
細(xì)看喜臨門近年來的發(fā)展軌跡,可以看到這種品牌戰(zhàn)略的四大核心框架:
一、技術(shù)與品質(zhì)驅(qū)動。2020年9月推出的全球首張空氣彈簧床墊Smart 1就是一個明證。一款床墊內(nèi)含 107項技術(shù)專利,簡直是一款技術(shù)“奢侈品”——專利就是技術(shù)創(chuàng)新實力,就是品質(zhì)可靠保證啊!據(jù)媒體報道,截止2021年3月31日,喜臨門已累計申請國內(nèi)專利843項,國際專利16項,其中,在668項國內(nèi)有效授權(quán)專利中,發(fā)明授權(quán)專利16項,實用新型專利250項,在行業(yè)始終保持領(lǐng)先水平。
二、客戶(用戶)中心思維。客戶在哪里,喜臨門的營銷就在哪里,產(chǎn)品就在哪里,這種強烈的客戶(用戶)中心思維形成了喜臨門強大的全方位渠道能力,無論線下、線下還是針對酒店、外銷和定制家居等的B端客戶均得到均衡發(fā)展,同時也針對細(xì)分群體推出定制版的特色產(chǎn)品和品類。這也是推動喜臨門近十年來營收增長6.7倍、年均保持20%以上的高速度發(fā)展的原因所在。
三、利他共贏文化。無論是去年疫情期間對武漢的連續(xù)捐贈還是對為門店導(dǎo)購補貼,還是今年春節(jié)期間斥千萬資金送1億只口罩普惠用戶,無論是連續(xù)9年發(fā)布中國睡眠指數(shù)報告、倡導(dǎo)公眾科學(xué)健康睡眠,還是業(yè)績持續(xù)向好,去年9月至今股價市值翻倍,多家券商看好給出“買入”、“增持”評級……對于員工、用戶、股民、社會,喜臨門做到了共贏的局面,這背后是一種強烈的利他心。這恐怕就是喜臨門今天強大凝聚力的精神來源。
四、變革基因。據(jù)我對家居頭部企業(yè)的觀察,喜臨門恐怕是家居行業(yè)最能“折騰”的企業(yè)之一,始終抱有強烈的危機意識和發(fā)展動能。也正是如此,近年來喜臨門在品牌運作上動作頻頻,不斷向年輕群體靠攏,正從一個發(fā)展37年的“老炮”企業(yè)變身為擁有強大技術(shù)實力的時尚床墊潮牌。
3月21日,喜臨門發(fā)布中國睡眠指數(shù)報告,提出全球首個床墊更換標(biāo)準(zhǔn):“人一生需要睡8張床墊?!贝伺e受到社會公眾的廣泛關(guān)注與熱議。據(jù)悉,這是其連續(xù)9年發(fā)布相關(guān)報告,是全球連續(xù)發(fā)布睡眠報告最久的床墊品牌。
教練式顧問——業(yè)績倍增之道
段傳敏,戰(zhàn)略營銷專家,橫跨企業(yè)、專業(yè)、媒體三界研究人士,被譽為“實戰(zhàn)中的研究派,研究中的實戰(zhàn)派”,長期擔(dān)任多家企業(yè)的戰(zhàn)略營銷與發(fā)展顧問。
倡導(dǎo)“教練式顧問——業(yè)績倍增之道”,通過“定方向,搭班子,找路子,配資源,抓落地”等五步,圍繞“定向、執(zhí)行、整合”三大模塊,以成果為導(dǎo)向,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績高速增長目標(biāo)。(作者 段傳敏 戰(zhàn)略營銷觀察家)
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