房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)外部都擁有完備的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，之所以轉(zhuǎn)型不成功，很大程度上是因?yàn)闆](méi)有找到與之匹配的商業(yè)模式。從宏觀視角來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展邁步高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，新商機(jī)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般冒了出來(lái)，甚至出現(xiàn)了不少專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)機(jī)構(gòu)來(lái)整合新商業(yè)機(jī)遇，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供多種便利選擇，天九共享集團(tuán)便是其中一家。

　　作為知名的獨(dú)角獸企業(yè)加速器，天九共享敏銳地察覺(jué)到，在當(dāng)今的技術(shù)變革之際，面對(duì)新商業(yè)機(jī)會(huì)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)，都存在一些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，優(yōu)勢(shì)是有資金、有資源、有團(tuán)隊(duì)，但挑戰(zhàn)是缺少轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，缺少新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力。而對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)來(lái)講，情況恰恰相反，創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品好、技術(shù)新、創(chuàng)新能力強(qiáng)，但資金、市場(chǎng)、人脈等方面是其短板?；谶@樣的背景，天九共享獨(dú)創(chuàng)抱團(tuán)合作模式，打通了新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的連接通道。一方面，通過(guò)聯(lián)營(yíng)賦能、資本賦能、資源賦能、智慧賦能，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的提速增效，打通創(chuàng)新鏈路的“最后一公里”。另一方面，更為傳統(tǒng)企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的新經(jīng)濟(jì)商機(jī)，讓傳統(tǒng)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，并借此機(jī)會(huì)完成自身的蛻變革新。

　　在具體商業(yè)實(shí)踐中，天九共享以全球化的獨(dú)角獸商機(jī)共享與聯(lián)營(yíng)合作平臺(tái)——天九老板云APP為樞紐，持續(xù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供新動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，2020年天九共享在天九老板云APP上直播場(chǎng)次多達(dá)2.1萬(wàn)場(chǎng)，發(fā)布獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸項(xiàng)目近300個(gè)，共吸引超390萬(wàn)人次觀看，超10萬(wàn)人達(dá)成合作意向，撮合成交了超150億意向投資額。與此同時(shí)，天九共享也在防疫常態(tài)化后，為北京、上海、深圳、南京、鄭州、濟(jì)南、?？?、三亞等城市的企業(yè)家送來(lái)精選的新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，形成了“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙管齊下的模式，極大促進(jìn)了商業(yè)資源的交流分享，贏得了包括房地產(chǎn)在內(nèi)廣大傳統(tǒng)企業(yè)家群體的高度贊譽(yù)。

　　中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)宋志平，就曾在“2020中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華”活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性，他表示：創(chuàng)新是獨(dú)角獸的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)具有重大意義。無(wú)獨(dú)有偶，在這次大會(huì)上，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社社長(zhǎng)金碚進(jìn)一步對(duì)天九共享的商業(yè)模式進(jìn)行解析：天九共享讓企業(yè)成功的確定性部分多了一些，減少了企業(yè)不確定性的部分，并且還與企業(yè)一起承擔(dān)不確定性部分的風(fēng)險(xiǎn)。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社社長(zhǎng)金碚解析天九共享商業(yè)模式

　　時(shí)代在進(jìn)步，商業(yè)在發(fā)展，放眼未來(lái)，在內(nèi)循環(huán)新經(jīng)濟(jì)架構(gòu)下，迎來(lái)轉(zhuǎn)型“窗口期”的傳統(tǒng)企業(yè)，應(yīng)積極進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，對(duì)各種內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，擁抱新經(jīng)濟(jì)，借助像天九共享這樣的平臺(tái)探索新商業(yè)模式，從而增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，完成“破繭成蝶”式的煥新升級(jí)。

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