春節(jié)假期結(jié)束,全國中小餐飲店陸續(xù)開工,與此同時,創(chuàng)業(yè)幫扶類平臺也在抓緊“修煉內(nèi)功”。近日,為鞏固和提高售后體系服務(wù)水準(zhǔn)、提升客戶滿意度,國內(nèi)知名一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺必普集團(tuán)及其濟(jì)南微沃子公司,在各售后服務(wù)團(tuán)隊開展了專項(xiàng)培訓(xùn)活動,培訓(xùn)自2月18日開始持續(xù)數(shù)日。為了解詳細(xì)情況,記者來到必普集團(tuán)總部及各培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行了走訪。
售后服務(wù)部:專人專訓(xùn),嚴(yán)格考核
記者首先來到了必普集團(tuán)技術(shù)基地,售后服務(wù)部的培訓(xùn)課程正在這里開展。此次活動參與的人員包含中餐及飲品項(xiàng)目的基地技師、技術(shù)店長,作為向加盟商傳授技術(shù)的導(dǎo)師,使他們擁有出色的技能水平及教學(xué)水準(zhǔn)十分重要。本次培訓(xùn)的目標(biāo)聚焦于菜品口味一致性、建立員工學(xué)習(xí)檔案、鞏固和增加專業(yè)技能和服務(wù)技能,從崗位核心任務(wù)出發(fā)完成培訓(xùn)任務(wù)。
同時,不同崗位員工在培訓(xùn)方面有著不同的側(cè)重點(diǎn):基地技師的培訓(xùn)側(cè)重于流程及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),保證加盟商能夠在基地按照流程順利學(xué)成畢業(yè),技師店長的學(xué)習(xí)安排則更加強(qiáng)調(diào)對在線項(xiàng)目手冊和教案的掌握,他們對于新增項(xiàng)目和單品的學(xué)習(xí)、設(shè)備知識、出餐標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營知識需要更加了然于心。
“這次的培訓(xùn)者都是各個模塊的管理者或者業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)自己的專長去提供相應(yīng)培訓(xùn)?!? 售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人向記者介紹道。同時他還向記者展示了一份課程表,其中將所有員工分為“復(fù)盤班”和“學(xué)習(xí)班”兩大類,哪個時間段、哪個教室、何種科目、由誰培訓(xùn)、由誰參加,一目了然。
尤其值得注意的是,售后服務(wù)部在培訓(xùn)之后會對所有接受培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,按照實(shí)際表現(xiàn)分為“優(yōu)秀”與“合格”兩個等級,并依據(jù)成績表現(xiàn)進(jìn)行下一步的技能提升安排,保障此次培訓(xùn)發(fā)揮應(yīng)有的效果。
營建執(zhí)行部:工具升級,理論結(jié)合實(shí)踐
隨后記者來到了營建執(zhí)行部的培訓(xùn)場所,在營建經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體店長正在接受工作制度、定店技巧、崗位流程、選址常見問題及分析的學(xué)習(xí)。
除以上內(nèi)容之外,營建執(zhí)行部告訴記者,集團(tuán)今年引入了全新的選址輔助工具,“我們摒棄了行業(yè)里傳統(tǒng)的服務(wù)確認(rèn)單、手繪設(shè)計圖、人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計這些相對低效的方式,將更加先進(jìn)的輔助軟件投入使用,這對于必普集團(tuán)的選址專業(yè)度和客戶滿意度來說都會有非常大的提升?!?/p>
另外記者在培訓(xùn)規(guī)劃中注意到,在課堂理論學(xué)習(xí)之后,將安排兩天的外出模擬選址及建材市場考察,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合。每位接受培訓(xùn)的店長,需要根據(jù)指定要求,在濟(jì)南進(jìn)行模擬實(shí)際選址,并結(jié)合商圈情況進(jìn)行分析,由培訓(xùn)者進(jìn)行點(diǎn)評。對于建材市場的考察,則將幫助營建店長了解市場上各種裝修材料最新的價格、分類,從而更好地為加盟商提供裝修指導(dǎo)。
濟(jì)南微沃:多方互動,讓經(jīng)驗(yàn)成為能力
必普集團(tuán)子公司——濟(jì)南微沃此次也組織了培訓(xùn)活動,運(yùn)營店長、基地技師、營建店長、售后客服均參與此次活動。除對崗位工作流程、客戶疑難問題處理進(jìn)行培訓(xùn)之外,各個服務(wù)模塊根據(jù)工作需要開展針對性學(xué)習(xí):運(yùn)營店長更加側(cè)重技能培訓(xùn)統(tǒng)一,營建店長將開展為期兩天的濟(jì)南模擬選址,售后客服則更加關(guān)注對問題反饋話術(shù)的培訓(xùn)。
“我們這次還采用了‘培訓(xùn)+探討’的模式,培訓(xùn)者與員工、員工與員工之間都進(jìn)行了充分的互動,并且設(shè)置了專題經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié),在這個過程中,很多平時隱藏在個人工作里而沒有記錄沉淀下來的實(shí)質(zhì)性、經(jīng)驗(yàn)性問題的處理方法也在這次共享出來,實(shí)現(xiàn)了互通有無,讓培訓(xùn)者和學(xué)員都獲得了提升?!睗?jì)南微沃負(fù)責(zé)人向記者說道。
業(yè)內(nèi)人士評論,目前售后服務(wù)已經(jīng)成為必普集團(tuán)的王牌之一——一站式創(chuàng)業(yè)幫扶體系、“基地+上門”雙重培訓(xùn)模式、全國巡店制度等,均是創(chuàng)業(yè)者信賴必普集團(tuán)的原因。此次年后復(fù)工所組織的售后系統(tǒng)大培訓(xùn),將有望進(jìn)一步提升必普集團(tuán)服務(wù)水準(zhǔn),提高客戶滿意度,并進(jìn)一步拉開其與同類創(chuàng)業(yè)幫扶平臺的差距。在創(chuàng)業(yè)者愈發(fā)看中售后服務(wù)的情況下,必普集團(tuán)此舉無疑將實(shí)現(xiàn)客戶利益與企業(yè)利益的雙贏。
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