繼2020年4月9日三友醫(yī)療登陸科創(chuàng)板后，又一家骨科醫(yī)療器械企業(yè)加速沖刺A股。1月19日，威高骨科披露新一輪問詢回復(fù)，上市進行正在推進中。招股說明書顯示，威高骨科2019年實現(xiàn)營業(yè)收入15.74億元，凈利潤4.41億元。

　　骨科植入器械是高值耗材的重要細分領(lǐng)域之一。隨著醫(yī)學發(fā)展和骨科醫(yī)療水平的進步，生活水平的提高，以及企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上的持續(xù)投入，全球骨科醫(yī)療器械行業(yè)逐步發(fā)展。目前，歐美日等發(fā)達經(jīng)濟體在骨科醫(yī)療器械領(lǐng)域具有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)化程度較高。

　　近年來，我國對醫(yī)療器械行業(yè)重視程度顯著提升，在政策層面給予較大扶持，鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械加快創(chuàng)新做大做強，促進國產(chǎn)品牌的發(fā)展，從而實現(xiàn)進口替代。經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)骨科植入器械國產(chǎn)化率得到一定的提升，并涌現(xiàn)出威高骨科、大博醫(yī)療、愛康醫(yī)療、春立醫(yī)療等優(yōu)秀企業(yè)，得到市場認可。

　　雖然國產(chǎn)品牌在部分細分領(lǐng)域已完成對外資巨頭的超越，但國內(nèi)骨科植入醫(yī)療器械市場競爭格局相對分散，外資巨頭仍處于相對主導(dǎo)地位，國產(chǎn)品牌在生產(chǎn)規(guī)模及市場占有率等方面仍有一定差距。

　　目前，國產(chǎn)品牌對進口產(chǎn)的替代進程已漸漸走到關(guān)鍵時期。外資巨頭面對市場份額逐漸被蠶食，以及國產(chǎn)品牌不斷崛起的局面，勢必會對通過各種方式鞏固現(xiàn)有地位、競爭優(yōu)勢及自身“護城河”。

　　要完成對外資巨頭全面超越，唯有掌握自主核心技術(shù)。而這，需要國內(nèi)企業(yè)不斷精進技術(shù)、重視研發(fā)，同時也需要外部政策支持及資本市場的助力。天時、地利、人和，共同促進國產(chǎn)品牌完成對進外資巨頭的全面超越。

　　其中，資本助力顯得尤為重要。眾所周知，骨科醫(yī)療器械行業(yè)屬于資本密集型，對資金實力要求較高，資金實力及融資渠道將直接影響公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝升級、項目建設(shè)和運營等環(huán)節(jié)。例如，威高骨科在招股書中稱，長遠來看，完全依靠資金自我積累的方式將無法滿足公司為適應(yīng)市場需求增長而快速擴大產(chǎn)能的需求，融資渠道單一將會成為公司進一步發(fā)展的重要制約。

　　政策支持下 國產(chǎn)替代進程迎來關(guān)鍵窗口期

　　骨科醫(yī)療器械行業(yè)屬于資本密集型、技術(shù)密集型行業(yè)。一直以來，國外大型醫(yī)療器械制造商資金雄厚、技術(shù)先進、人才集中，在高端醫(yī)用高值耗材的研發(fā)上積累數(shù)十年的經(jīng)驗，壟斷了主要高端醫(yī)用高值耗材產(chǎn)品的核心技術(shù)。

　　國內(nèi)企業(yè)起步較晚，雖然近年來加大了在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制和品牌建設(shè)等方面的投入，縮小了與發(fā)達國家廠商之間的差距，但資金規(guī)模和研發(fā)投入力度仍然相對較小，技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面尚處于跟隨地位，品牌影響力也存在一定差距。

　　近年來，國家對醫(yī)療器械行業(yè)重視程度顯著提升，在政策層面給予較大扶持，鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械加快創(chuàng)新做大做強，實現(xiàn)進口替代;同時，相關(guān)部門也在不斷深化醫(yī)療體制改革，對于醫(yī)療器械行業(yè)制定了更為細致、明確的監(jiān)管要求，以保障醫(yī)療器械行業(yè)的健康發(fā)展。

　　例如，在2016年3月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確鼓勵國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力，實現(xiàn)進口替代，加快醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型升級。

　　隨著政策的引導(dǎo)，以及不斷精進研發(fā)，國產(chǎn)企業(yè)逐漸展現(xiàn)了一定競爭優(yōu)勢，國產(chǎn)替代進口逐漸成為發(fā)展趨勢。

　　近日，愛康醫(yī)療獲得全膝關(guān)節(jié)假體三類器械注冊證，此次獲批的全膝關(guān)節(jié)假體是我國首個3D打印人工全膝關(guān)節(jié)系統(tǒng)。該產(chǎn)品可解決各種原因?qū)е碌墓侨睋p，幫助醫(yī)生簡單快捷的重建患者膝關(guān)節(jié)骨性解剖形態(tài)。

　　本次獲批的膝關(guān)節(jié)假體，標志著國產(chǎn)膝關(guān)節(jié)3D打印時代的到來。

　　同時，以威高骨科、愛康醫(yī)療為代表的國內(nèi)企業(yè)準確把握了歷史機遇，實現(xiàn)了對部分外資企業(yè)的超越，并快速拉近了與國際巨頭之間的差距。

　　從市場份額來看，國產(chǎn)品牌在部分細分領(lǐng)域已實現(xiàn)對進口產(chǎn)品的超越。據(jù)標點網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年，威高骨科在我國骨科脊柱類植入醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場份額已超過史賽克等國外廠商，大博醫(yī)療在我國創(chuàng)傷類植入醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場份額已超過美敦力等國外廠商，愛康醫(yī)療和春立醫(yī)療在我國關(guān)節(jié)類植入醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場份額已超過林克骨科、施樂輝等國外廠商。

　　種種跡象表明，國產(chǎn)品牌已站在超越外資巨頭的關(guān)鍵窗口期。

　　資本密集行業(yè) 資本助力或成破局關(guān)鍵

　　國產(chǎn)骨科品牌企業(yè)的崛起是大勢所趨，但并非一帆風順。

　　目前，國產(chǎn)品牌在部分細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超越，但外資巨頭憑借多年積累的技術(shù)優(yōu)勢、雄厚的資本優(yōu)勢以及多年打造的品牌優(yōu)勢，仍處于相對主導(dǎo)地位。國內(nèi)骨科器械行業(yè)的頭部企業(yè)，尚不能說完全實現(xiàn)對進口產(chǎn)品的超越，但已具備了超越外資巨頭的機會和能力。

　　在歷史發(fā)展的車輪之下，需要每家企業(yè)緊緊抓住機遇，提高核心競爭力。

　　重視研發(fā)、并掌握自主核心技術(shù)顯得尤為重要。骨科醫(yī)療器械行業(yè)具有技術(shù)密集型特征，各類產(chǎn)品的技術(shù)水平和技術(shù)特點主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、加工工藝、植入物材料和產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面。需要每家企業(yè)進行自主研發(fā)，或與高等院校、科研機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療人員進行合作來提高研發(fā)實力。

　　除去企業(yè)加強研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、政策的支持和醫(yī)療改革的不斷深化之外，資本助力的必要性也凸顯了出來。

　　骨科醫(yī)療器械行業(yè)對資本實力要求較為苛刻，研發(fā)、生產(chǎn)涉及醫(yī)學、生理學、材料學等多個學科的專業(yè)知識，對業(yè)內(nèi)廠商在資金實力上提出了非常高的要求，資金保障能力將直接影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝升級、項目建設(shè)和運營等環(huán)節(jié)。

　　同時，醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)具有資金投入大、認證注冊周期長、技術(shù)要求高等特點，存在失敗的風險，且產(chǎn)品研發(fā)需要持續(xù)跟蹤行業(yè)的市場發(fā)展方向和技術(shù)趨勢，與市場需求相匹配。

　　而充足的資本實力，可以為企業(yè)提供更好的研究資源、吸引高層次研發(fā)人才，也可以提供更多的“試錯機會”，為企業(yè)發(fā)展提供更多種可能。

　　三友醫(yī)療的資本之路為行業(yè)的發(fā)展展示了全新的道路，也為國產(chǎn)骨科器械企業(yè)樹立了一個的樣板。2020年4月9日，三友醫(yī)療登陸科創(chuàng)板后，三友醫(yī)療品牌形象得到加強，募集資金為三友醫(yī)療的研發(fā)提供了助力，同時，也打開了三友醫(yī)療的融資渠道，一定程度上不再受到資金的掣肘與束縛。

　　得到資本的助力，三友醫(yī)療在2020年的疫情影響之下仍取得亮眼業(yè)績。2月2日晚，三友醫(yī)療發(fā)布業(yè)績預(yù)告顯示，2020年營業(yè)收入為3.90億元，同比增長10.19%，凈利潤1.19億元，同比增長21.42%。

　　得到資本加持，可補充企業(yè)資金實力，促進企業(yè)研發(fā)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，競爭力得到加強不言而喻。

　　當下，我國整體醫(yī)療行業(yè)發(fā)展還面臨一定問題，需要監(jiān)管機構(gòu)、企業(yè)及各參與方共同采取行動，一起維護和諧的市場環(huán)境。站在更高層面，骨科醫(yī)療器械行業(yè)站在了國產(chǎn)替代進口的關(guān)鍵階段，此時資本市場的助力對于像威高骨科、春立醫(yī)療這樣具備超越外資巨頭的機會和能力的企業(yè)來說，顯得十分重要。

　　未來，骨科醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)集中度的不斷提升，以及行業(yè)規(guī)范度的提升，行業(yè)頭部企業(yè)之間對技術(shù)和研發(fā)不斷提升，乃至形成良性競爭或許是一種更為有效的形態(tài)，最終實現(xiàn)國產(chǎn)品牌對進口的全面超越。

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