互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生產(chǎn)方式和生活方式的影響就像電力對(duì)世界的影響一樣，是極為深刻而且全方位的。對(duì)于這一點(diǎn)，我們的任何高估都可能是嚴(yán)重低估。任何行業(yè)都需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不是用口號(hào)，而是用心智，全身心融入。用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)思維模式、商業(yè)模式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，重建企業(yè)與工人的關(guān)系和構(gòu)成關(guān)系的方式。所以，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的維度看，建筑勞務(wù)用工管理的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。

　　可親可愛的建筑工人分布在全國(guó)各地，用汗水澆筑大廈，用雙手改造城鄉(xiāng)，為城市的發(fā)展付出了血淚和汗水，辛勞付出令人欽佩。他們承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，也發(fā)揮著無可替代的社會(huì)和諧及穩(wěn)定作用。

　　智在千里，慧享未來，智慧生活，未來已來。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)無時(shí)無刻不在改變我們的生活。各種創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，大大提升了人們便捷性和獲得感。從新年初的“用工荒”到年底的“討薪潮”，建筑用工問題一直是全民關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　“易工家APP”帶著為建筑勞務(wù)行業(yè)解決問題的決心應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品以探索人力勞動(dòng)力資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式，以行業(yè)各主體的便捷和實(shí)惠為迭代目的，切實(shí)做好云端記工記賬記事和考勤、招工找活、薪資支付、保險(xiǎn)繳納(社保、意外險(xiǎn))功能，以及稅務(wù)統(tǒng)籌、生活消費(fèi)、信用評(píng)價(jià)體系等綜合服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品?？蛻衄F(xiàn)已覆蓋國(guó)內(nèi)510個(gè)城市，并延滲至57個(gè)國(guó)家范圍。產(chǎn)品是結(jié)合人力勞動(dòng)力資源行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成熟應(yīng)用而創(chuàng)立，以最為實(shí)用的勞務(wù)支付及應(yīng)用平臺(tái)為愿景，互聯(lián)網(wǎng)+勞動(dòng)力領(lǐng)域的典型應(yīng)用和融合。

　　正如易工家創(chuàng)始人張海東介紹說：“五元素認(rèn)證、實(shí)名制支付是易工家App的核心功能，打通合同流、結(jié)算流和支付流，才能處理好相關(guān)的勞動(dòng)管理事務(wù)和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，從而避免勞資糾紛，減少用工風(fēng)險(xiǎn)，讓用工管理走上規(guī)范化的軌道?！?/p>

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)技術(shù)完全支撐和滿足實(shí)名制管理，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查了解?？记诜矫?，工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)無須傳統(tǒng)門禁管理體系，被動(dòng)式的掃臉定位識(shí)別，只須正常進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，便可主動(dòng)被識(shí)別并留下考勤記錄，同時(shí)提供數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，為項(xiàng)目部管理提供了良好的管理支撐，同時(shí)傳輸?shù)较鄳?yīng)的主管部門。記工記賬方面，功能便捷優(yōu)異，記工記賬信息一目了然，信息對(duì)稱屬實(shí)。同時(shí)，其相關(guān)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)達(dá)到實(shí)時(shí)、同步，傳送到對(duì)應(yīng)的建設(shè)行政主管部門，并達(dá)到適時(shí)有效的監(jiān)管體制。

　　目前，除了易工家之外，在我國(guó)不少第三方平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到真正的實(shí)名認(rèn)證，也可以做到工資真正發(fā)到工人手中。通過手機(jī)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)支付、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)，正深刻影響和改變著我們的傳統(tǒng)生活習(xí)慣，這一全社會(huì)支付方式的大變革，也應(yīng)讓互聯(lián)網(wǎng)紅利惠及每一個(gè)普通建筑工人。工人綁定自己銀行卡或開設(shè)虛擬賬戶，將工資直接發(fā)到工人銀行卡或虛擬賬戶，工人通過移動(dòng)手機(jī)端進(jìn)行查收和核對(duì)，有效地解決了傳統(tǒng)的代辦和保管工人的銀行卡，并代為支取等弊端。支付結(jié)算方面，可適時(shí)轉(zhuǎn)賬支付，支付明細(xì)清晰，支付記錄長(zhǎng)久保存。

　　實(shí)現(xiàn)從勞務(wù)用工到產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)化，職業(yè)技能培訓(xùn)首當(dāng)先行。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)于培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人指導(dǎo)意見，將逐步實(shí)行工人持證上崗制度。面對(duì)如此龐大的工人隊(duì)伍技能培訓(xùn)、職業(yè)鑒定，須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)手段，方可滿足和符合制度設(shè)計(jì)需要?；痉较蚩稍趯?shí)名制管理平臺(tái)上，增加設(shè)立職業(yè)培訓(xùn)模塊，普通工人的持證上崗或初級(jí)職業(yè)認(rèn)證，工人可通過網(wǎng)絡(luò)終端和移動(dòng)APP方式，進(jìn)行線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核通過，這原本也是實(shí)名制管理的重要內(nèi)容之一。同時(shí)，要逐漸探索特殊崗位和中高級(jí)職業(yè)認(rèn)定的線上、線下培訓(xùn)考核方式。

　　如何減輕政府主管部門管理壓力和施工企業(yè)成本壓力的前提下，推動(dòng)智慧化工地之實(shí)名制管理體系的措施，至關(guān)重要。當(dāng)前全國(guó)各地市場(chǎng)上產(chǎn)品琳瑯滿目、參差不齊、價(jià)格差距之大等等，當(dāng)然，也有類似于易工家APP軟件一樣秉承熱衷服務(wù)的初衷，軟硬件體系結(jié)合，致力于建筑行業(yè)的實(shí)名制信息化，讓建筑業(yè)勞務(wù)管理部門和建筑工人都能享受到互聯(lián)網(wǎng)給他們帶來的便捷和實(shí)惠。不同的產(chǎn)品，從不同的切入角度，得到不同的數(shù)據(jù)，成就不同的平臺(tái)，然后為其平臺(tái)的客戶群體畫像，并能夠最終達(dá)到主管部門和企業(yè)達(dá)到最好監(jiān)管和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以更加穩(wěn)健的步伐加速發(fā)展和探索，創(chuàng)新創(chuàng)建更加精彩的社會(huì)環(huán)境。

　　互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)滲透和影響到各行各業(yè)，甚至顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，引入智能化設(shè)備，為傳統(tǒng)管理模式引入新理念，真正變“被動(dòng)監(jiān)督”為“主動(dòng)監(jiān)管”，真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、服務(wù)一張網(wǎng)、管理一條線”。(易工家 文/圖)

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