如果以2016年為精品電商“元年”的話，今年這個垂直賽道恰好走到第五年，而市場上的格局變化卻愈發(fā)難以預測。

　　對于與供應鏈升級改造緊密結合的精品電商來說，2020年又不得不說是一個特殊的機會點：疫情黑天鵝導致的外部貿(mào)易環(huán)境惡化，“外貿(mào)轉內(nèi)貿(mào)”、外貿(mào)2.0等等供給端變化，催生了不少供應鏈條上的連鎖反應。

　　這就意味著，代表供給端變化的精品電商反而走到更為關鍵的節(jié)點上。

　　精品電商之所以能夠作為一個垂直的細分賽道存在，核心在于做了兩點優(yōu)化：第一點是縮短了從制造廠商到消費者的路徑;第二點則是以“精選”“嚴選”的方式，為國內(nèi)制造廠商背書，加速了他們樹立自有品牌的進程。

　　雖然精品電商看起來沒有直播、社交電商熱鬧，但卻是當下順應整個產(chǎn)業(yè)改革形勢，上游供應鏈所真正需要的。

　　尤其是今年，在外部沖擊帶動內(nèi)部變革的情況下，外貿(mào)轉內(nèi)貿(mào)帶動國內(nèi)市場的供給端玩家增加，有能力的制造廠商勢必要走自有品牌建設的道路，避免陷入代工低毛利價格戰(zhàn)的惡性競爭中。與此同時，對于選擇外貿(mào)2.0路線、繼續(xù)走出海道路的企業(yè)來說，更是需要進一步改造升級，這恰好與精品電商核心C2M的邏輯不謀而合。

　　C2M是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，通過生產(chǎn)線的自動化、定制化、節(jié)能化、柔性化，運用龐大的計算機系統(tǒng)隨時進行數(shù)據(jù)交換，按照客戶的產(chǎn)品訂單要求，設定供應商和生產(chǎn)工序，最終生產(chǎn)出個性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。該模式最大的特點是，按需求生產(chǎn)，用戶先下單，工廠再生產(chǎn)，沒有庫銷比，消除庫存頑疾。

　　精品電商模式迎來新風口，千東商城提供一站式電商解決方案

　　千東商城的“渴望清單”計劃就是此種模式的佼佼者。制造廠商以自主品牌方的身份入駐商城，用戶在商城提前7天預約下單后，訂單將直接反饋給廠商，廠商收到訂單后進行生產(chǎn)和發(fā)貨配送(如商品工序復雜則用戶需和商家溝通具體發(fā)貨時間)，無需擔心庫存問題。

　　模式的創(chuàng)新固然重要，而精準匹配與解決鏈接方的剛性需求，更是千東商城的核心優(yōu)勢。作為一站式精選電商平臺解決方案，千東商城不僅為制造廠商提供線上升級的機會，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供流量變現(xiàn)打法。利用數(shù)據(jù)工程及云計算技術，根據(jù)用戶在網(wǎng)上留下的非隱私類足跡、點擊、瀏覽、留言、搜索記錄等數(shù)據(jù)，為制造廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提煉用戶消費偏好畫像，并對其消費特征進行分析，使制造廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能精確定位其用戶群，幫助企業(yè)選品、改造工藝等，降低庫存壓力，同時通過規(guī)?；唵纹胶獬杀?，實現(xiàn)利潤最大化，為制造廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓寬盈利模式，滿足其精細化用戶的運營需求。

　　千東商城會通過平臺優(yōu)勢電商生態(tài)鏈，對接各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活躍用戶，提供居家生活、美食酒水、珠寶配飾、品質家電、個護美妝等全品類優(yōu)選商品，同時調控價格范圍，延續(xù)爆品思維，為互聯(lián)網(wǎng)用戶精準提供高品質、高顏值、高性價比的生活消費類商品，滿足各大互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶對品質生活的追求。

　　通過精準匹配三方剛性需求，千東商城讓消費者能以更高效的方式獲得產(chǎn)品，同時也讓制造廠商更精準地找到用戶，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接享受電商賦能的紅利。

　　在過去幾年的優(yōu)勝劣汰中，精品電商已經(jīng)退燒卻沒有退潮，接下來潮水涌動的方向，才是真正決定行業(yè)變化的關鍵。

　　隨著千東商城精選電商服務的不斷完善，相信未來各大制造廠商和信息型、服務型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會再次迎來一波高發(fā)展時期。

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