旭日東升,陽光灑在王連杰充滿笑容的臉上。王連杰是方大集團(tuán)北方重工的一名設(shè)備管理員。去年以來,北方重工實(shí)行混改,加入方大集團(tuán),企業(yè)引入完全市場化的體制機(jī)制和管理模式,迅速重新煥發(fā)了生機(jī)活力,干部員工精神面貌也煥然一新。從事設(shè)備設(shè)施檢查、設(shè)備外修進(jìn)度跟蹤及能源檢查等工作的王連杰和同事們一起感受著企業(yè)蒸蒸日上的巨大變化,在為之欣喜的同時(shí),更以最大的熱情,投入到每一天的工作之中,像過自己家的日子一樣,精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備,保障生產(chǎn)運(yùn)行,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
每天早上7點(diǎn)20左右,王連杰都會(huì)來到車間,開始對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢?!拔覀冃枰獙局饕O(shè)備的停開臺(tái)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況到現(xiàn)場進(jìn)行巡視,幾乎每個(gè)廠房都要走。要分析是什么原因造成的停開,要跟機(jī)床操作者、機(jī)械員、動(dòng)力員溝通,是維修不及時(shí)?還是缺少備件?修理不及時(shí)的我們會(huì)馬上聯(lián)系維修人員,督促盡快修復(fù),缺件在采購的,我們會(huì)與采購部門協(xié)調(diào),確定回件的準(zhǔn)確時(shí)間。”說起每天的工作,王連杰顯得興趣盎然,對每個(gè)主要設(shè)備都如數(shù)家珍。
來到17米數(shù)控龍門銑旁,王連杰指著這臺(tái)設(shè)備說道:“這臺(tái)龍門銑,是咱們公司的重點(diǎn)設(shè)備,很多產(chǎn)品都指望著它干呢!以前因?yàn)橹贫葓?zhí)行存在問題,這臺(tái)設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作的狀態(tài),缺乏保養(yǎng)。2019年7月份的時(shí)候工作臺(tái)的X軸精度已經(jīng)無法滿足加工需求了。為了解決這個(gè)問題,我們聯(lián)系了原來的制造廠家,結(jié)果他們獅子大開口,要了個(gè)天價(jià)。雖然咱們現(xiàn)在比混改以前確實(shí)在資金上要充裕的多,但那也不能當(dāng)‘冤大頭’啊!我們就想辦法聯(lián)系其他的廠家。但這個(gè)機(jī)械部分人家是有專利的,始終不肯把備件賣給我們。被人‘卡脖子’太難受了,我們就琢磨怎么能繞開這種技術(shù)壁壘,恢復(fù)設(shè)備的制造能力。東奔西走聯(lián)絡(luò)了很多廠家,終于找到了通過電氣改造來解決機(jī)械部分問題的方法。通過咱們設(shè)備科三個(gè)多月的‘蹲守’攻關(guān),終于讓這臺(tái)設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)了?!睆耐踹B杰的言語中能夠感覺得到,他對這份工作的熱愛和執(zhí)著。
在一天的檢查中,我們調(diào)查了44臺(tái)主要加工設(shè)備,把廠區(qū)的廠房走了兩遍,55歲的王連杰仍然精力充沛。同時(shí)對3起違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的操作提出了整改意見,令我意外的是在我們調(diào)查的過程中并沒有遇到想象當(dāng)中的抵觸,員工們都非常配合跟理解。王連杰介紹道,為了讓員工們充分理解和支持他們的工作,同時(shí)也為了提高操作工人對設(shè)備的了解及養(yǎng)護(hù)能力。設(shè)備科對基層班組的骨干員工進(jìn)行了“操檢合一”的技能培訓(xùn),使員工們對設(shè)備的使用和保養(yǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)。
晚上王連杰還要值班,對在修主要設(shè)備的施工情況進(jìn)行跟蹤?!艾F(xiàn)在企業(yè)走上了良性發(fā)展的‘快車道’,每個(gè)人都享受著混改帶來的‘紅利’。我做的工作雖然很平凡,但我還是愿意一直干下去,因?yàn)楝F(xiàn)在我很快樂,能夠有一個(gè)穩(wěn)定的工作平臺(tái)繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值?!毕﹃枮⒙湓谕踹B杰腳下,他輕快的腳步繼續(xù)著平凡而快樂的一天。
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