創(chuàng)業(yè)之路異常艱難，統(tǒng)計顯示，中國企業(yè)的平均壽命不足3年，創(chuàng)業(yè)失敗率超過80%。然而卻有這樣一家企業(yè)——天九共享集團(tuán)，一步一個腳印，從29年前四川一個縣城小餐館，發(fā)展到如今跨越全球4大洲、40個城市、6000多員工的大型跨國集團(tuán)。復(fù)盤天九共享集團(tuán)的發(fā)展歷程，解密其成功秘訣，會發(fā)現(xiàn)其前瞻而又富有洞見的戰(zhàn)略管理，在崛起路上發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

　　據(jù)了解，早在3年前天九共享集團(tuán)就花巨資引入美國IBM戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，為其制定長期戰(zhàn)略，實現(xiàn)組織重塑，推進(jìn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型。天九共享集團(tuán)自此與知名跨國企業(yè)同步，定于每年9-12月制定年度計劃——秋季計劃，每年的4-8月制定3年滾動計劃——春季計劃。特別是2019年4月16日，天九共享集團(tuán)在井岡山股東會上重磅發(fā)布了《天九大戰(zhàn)略》及三年滾動計劃，奠定了天九共享集團(tuán)從“愿景式戰(zhàn)略”，進(jìn)入到“計劃式戰(zhàn)略”的新階段。時隔一年，三年滾動計劃中的各項戰(zhàn)略正在有序推進(jìn)。在這樣的背景下，天九共享集團(tuán)于5月13-14日在線召開了“三年滾動計劃會議暨首屆感恩回饋節(jié)”，以52個優(yōu)質(zhì)獨角獸商機回饋廣大股東、客戶。值得一提的是，企業(yè)居然高敞大門，主動邀約股東、客戶和外部企業(yè)家參加如此重要的內(nèi)部戰(zhàn)略會議，透明如斯，在業(yè)界實屬罕見。

　　據(jù)了解，此次盛會在天九共享自主研發(fā)的“天九云洽會”在線商務(wù)系統(tǒng)舉行，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻，天九共享集團(tuán)董事局獨立董事、戰(zhàn)略管理委員會主任、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰等共同出席會議，闡述了天九共享集團(tuán)三年滾動計劃的核心精髓，為廣大企業(yè)家奉獻(xiàn)了一場“全息”的戰(zhàn)略盛典。

　　繼往開來 “三年滾動計劃”成果豐碩 

　　會議上，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿回顧了集團(tuán)29年來，從餐飲公司轉(zhuǎn)型為知識服務(wù)公司，再升級為平臺型公司，進(jìn)而到如今橫跨全球四大洲的跨國企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)雨歷程。

　　盧俊卿深感戰(zhàn)略規(guī)劃與管理對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)價值，伴隨著企業(yè)發(fā)展與管理精進(jìn)，天九共享戰(zhàn)略演進(jìn)也漸趨成熟——為1991-2007年的創(chuàng)業(yè)階段制定了適應(yīng)式戰(zhàn)略、為2007-2012年的轉(zhuǎn)型階段制定了涌現(xiàn)式戰(zhàn)略、為2013-2018的成長階段制定了愿景式戰(zhàn)略、為2019到如今的擴(kuò)張階段制定了計劃式戰(zhàn)略。而“三年滾動計劃”正是天九共享為配合集團(tuán)全面擴(kuò)張制定的前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃，并已經(jīng)取得豐碩的落地成果。一部教科書級的戰(zhàn)略規(guī)劃演進(jìn)案例分享，讓走過三家豪華商學(xué)院的浙江寧波知名生物工程集團(tuán)的掌門人陳鴻勇，也大呼過癮。

　　天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿線上分享了天九共享戰(zhàn)略演進(jìn)歷程

　　對此，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻表示，從業(yè)務(wù)層面看，天九共享設(shè)立了北方、南方、東方、國際四大孵化業(yè)務(wù)集團(tuán)，有近千人的專業(yè)投研人員在全球市場甄選優(yōu)質(zhì)項目，并通過日益完善的聯(lián)營賦能、國際賦能、資本賦能、營銷賦能、智慧賦能和人脈賦能等六大賦能模式助力獨角獸快速崛起。如O2O跨境母嬰項目寶貝格子，經(jīng)過天九共享500多天的賦能之后，從81家店擴(kuò)張到4000多家店，利潤也增長了10多倍，2019年年底，寶貝格子的市值從2個億變成了82個億，增長了41倍。

　　天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻復(fù)盤2019年天九共享集團(tuán)的豐碩成果

　　類似的成果不勝枚舉。2019年，天九共享從近萬個海內(nèi)外項目中，篩選出301個優(yōu)質(zhì)項目并為其加速賦能，幫助它們可以實現(xiàn)像寶貝格子這樣的“閃電式”崛起。與此同時，天九共享在2019年通過117場“中國獨角獸商機共享大會”將優(yōu)質(zhì)獨角獸商機與需求企業(yè)對接、共享，為聯(lián)營企業(yè)帶來發(fā)展機遇與可觀收益。

　　對于天九共享集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，天九共享集團(tuán)董事局獨立董事、戰(zhàn)略管理委員會主任、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰表示，未來，天九共享將在做大平臺、做強孵化、做好系統(tǒng)、做實利潤的基礎(chǔ)上，打造用戶、項目、品牌、資本的四輪驅(qū)動，并通過整合運營，實現(xiàn)從裂變到聚變，從企業(yè)級平臺到“大共享經(jīng)濟(jì)”生態(tài)級平臺的躍遷。

　　天九共享集團(tuán)董事局獨立董事、戰(zhàn)略管理委員會主任、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰博士講解天九共享戰(zhàn)略規(guī)劃

　　三份極具含金量的報告，多維度解析了“三年滾動計劃”的戰(zhàn)略體系與行動計劃，毫無保留地展示了天九共享崛起背后的戰(zhàn)略邏輯，更繼往開來地描繪了企業(yè)未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。滿滿的自信贏得了參會股東和客戶的認(rèn)同與信心。

　　共享商機 天九共享感恩回饋客戶

　　當(dāng)然，天九共享能取得如此驕人的成績，除了清晰前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃，更離不開廣大客戶與股東的鼎力支持。為此，天九共享重磅發(fā)布了52個創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的前沿優(yōu)質(zhì)項目商機，以這份“獨角獸”大禮感恩回饋客戶的厚愛。

　　據(jù)介紹，這52個潛力優(yōu)質(zhì)項目商機，包括了澳葉、世界好酒精選、壯能健骨中心、Netto連鎖超市、AP寵物自助清潔、Renue酒店清潔等海外獨角獸;金慧艾醫(yī)藥、東華健康、邦盛醫(yī)療、正官莊等大健康領(lǐng)域的“新貴”;咖啡零點吧、貓屎咖啡、泰迪私藏茶、天朝上品、醉品茶集等新零售探索者;天企云商、嗖嗖身邊等互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè);好車搜尋記、格利福二手車、小雨嘀嗒、蔚車等汽車產(chǎn)業(yè)革新者;以及我行我宿、72變?nèi)ぁ驐骱娇?、新銳傳媒、華易科技、章魚小站、寶貝格子、樂享果玩等垂直賽道的“大咖企業(yè)”。

　　眾多“黃金商機”的集中發(fā)布，顯示了天九共享感恩回饋滿滿的誠意，因而贏得了與會者的高度認(rèn)可與贊賞。企業(yè)家們踴躍在線互動，接洽項目合作事宜，將大會推向高潮。參會的股東、客戶代表在會后紛紛表示，通過這場別開生面的戰(zhàn)略溝通活動，大家對天九共享的企業(yè)戰(zhàn)略有了更為完整清晰的了解，對企業(yè)未來的發(fā)展也更有了底氣和信心。

　　回顧商業(yè)發(fā)展演進(jìn)史，從大航海時代到大分工時代，再到大共享時代，每個大時代變革都將孕育出“世界級”的商業(yè)體。而此次會議，天九共享通過對“三年滾動計劃”的分享與詮釋，進(jìn)一步表達(dá)了通過共享優(yōu)質(zhì)獨角獸商機，領(lǐng)航“大共享時代”的自信與決心。

　　在“三年滾動計劃”的指導(dǎo)下，天九共享集團(tuán)取得了一系列可喜的成績：天九共享與中國商業(yè)聯(lián)合會共同主辦的中國獨角獸商機共享大會已經(jīng)成功舉辦340余屆，累計數(shù)十萬企業(yè)家參與，促成了海量合作;全球獨角獸商機共享大會進(jìn)一步打破了國界壁壘，加速了全球商業(yè)資源互聯(lián)互通;通過天九云洽會在線商務(wù)系統(tǒng)，提速了業(yè)務(wù)在線化......天九共享也將繼續(xù)推進(jìn)和深化企業(yè)戰(zhàn)略，攜手商業(yè)伙伴，共建、共享、共贏，逐夢“大共享時代”。

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