重慶這段時間天氣很好,走在街上的人戴口罩的也少了一些。
隨著防控的日常化,大家已經(jīng)對疫情習以為常,漸漸進入日?;酪郀顟B(tài)。
相較于普通人的放松,更多的一線人員還在堅守。
近段時間,去看了四川美術學院的疫情防控主題創(chuàng)作展——“中國力量”。
推薦每個人都應該去看看。
里面有最美逆行的“白衣天使”、敢拼敢闖的人民子弟兵;
安全防護的守衛(wèi)者、物資運輸?shù)闹驹刚?
任勞任怨的環(huán)衛(wèi)工、默默前行的快遞小哥;
無怨無悔的社區(qū)工作者、駐守家中的普通人;
每個人都是“中國力量”組成部分,都是中國力量最有力的詮釋。
剛剛獲得重慶慈善領域最高獎項重慶慈善獎的迪馬股份,它同樣是“中國力量”、“重慶力量”的代表,在這次疫情中也表現(xiàn)突出。
有的人對迪馬股份稍感陌生,但大部分都聽說過它旗下的迪馬工業(yè)、東原地產(chǎn)、東原物業(yè)。
作為重慶第一家上市民營企業(yè),迪馬股份在不斷擴張商業(yè)版圖的同時,一直積極履行社會責任,這絕非一時之善,而是企業(yè)的長期戰(zhàn)略。
在這次新冠疫情當中,迪馬股份不僅捐款,更是全員參戰(zhàn),一線捐人!全球捐物!并刷新了全國慈善信托備案落地的最快記錄,48小時。
當時媒體來采訪,為什么這么快?迪馬低調(diào)地感謝了重慶市銀保監(jiān)局、感謝了重慶民政局、感謝了中國信托登記中心、感謝了合作伙伴新華信托的大力支持,唯獨沒提自己。
他們要忙著買物資。
在籌備慈善信托的同時,他們就在全公司征尋志愿者,成立了迪馬抗疫小組。
核心工作內(nèi)容只有一個,按照董事長羅韶穎女士的要求:“買緊缺的抗疫物資!保質(zhì)保量!”
如何買物資,大家最初都是懵的。
國內(nèi),口罩防護服已經(jīng)是戰(zhàn)略物資;國外,中國人為了支援抗疫的全球大掃貨已經(jīng)開始。
采購市場變得非?;靵y,有國企,有民企,有倒爺,也有大量借助疫情的騙子。
物資每天都在漲價,成本才幾十元的防護費,很快飆升到了150元、200元,但這不算最夸張的,供貨商通知你,對不起,在你猶豫的那一個小時里,貨被人用現(xiàn)金全部掃走了。
第二天一睜眼,防護服價格從200元又到了300元,外科醫(yī)用口罩從5元變成了30元。
騙子也越來越多。當時的醫(yī)療市場行情是先款后貨,動不動就要先預付幾十萬元,不時有消息傳來,誰家又被騙了幾十萬上百萬。
一切都在摸著石頭過河。
負責采購的團隊每天都在打電話。采購行動結束后,原來手機包月用不完的268套餐,竟然需要多付500塊。
“家里餐桌一半是用來吃飯的,一半是我的工作桌??蛷d里的電視是不能開的,小朋友要看電視只能在臥室里看,因為總有電話,不能干擾我。我要爭分奪秒地搶口罩和防護服”
“中國跟歐洲有6-7個小時時差,美國有12-13個小時時差。”
“上午開會溝通,下午盯歐洲的貨,晚上盯美國的貨,沒有哪一天是2點前能睡的,早上6點半就起床,神經(jīng)一直高度緊張,做夢都夢見在搶口罩。”
“買到后來,大家對各種口罩和防護服型號爛熟于心,有種自己可以去醫(yī)院設備科兼職的幻覺?!?/p>
搶到貨,又怕采購的醫(yī)療物資不符合醫(yī)用標準。小組求助于許多上海、重慶、武漢等地的三甲醫(yī)院醫(yī)生,下單前請醫(yī)生們幫忙檢查一下采購的物資是否符合標準,同時采用視頻驗貨,對整個貨物的物流過程進行全程追蹤。
海外從發(fā)貨到國內(nèi)大概要7-10天,這期間心里還是哆嗦,只有等到貨物簽收后才能長舒一口氣,懸著的心才會真正放下。
迪馬股份的這個特別行動組里,還有許多平凡的人。
他們有的家在重慶,每天都在跟全球的賣家聯(lián)系,電話打個不停,手機一天要充四五次電。
他們有的家在武漢,就住在武漢第四人民醫(yī)院的對面,即使在隔離的情況下也日以繼夜地采購全球醫(yī)療物資。
他們有的家在上海,累了就睡一會兒,醒來就工作,餓了就扒兩口飯,放下碗筷就是工作。
他們有的家在長沙、在成都、在西安、在鄭州……他們是那么的普通,放在人群里是那么的不起眼,但聽到武漢有難,他們愿意站出來,他們當中的18個人甚至趕赴武漢,以迪馬股份員工的身份直接參與到火神山醫(yī)院援建工作當中。
他們說,看到武漢的消息和視頻,非常難受,只有化悲痛為動力,豈曰無衣,與子同裳。
他們堅信,匯聚點滴之力能成江河。
他們是平凡而普通的迪馬人,他們站出來抗擊疫情,他們每個人都是英雄!
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