勞動(dòng)光榮，成就夢(mèng)想。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，來(lái)自方大集團(tuán)北方重工一線的廣大勞動(dòng)者，立足自身崗位，掀起“全面降成本，大干一百天”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，展現(xiàn)出企業(yè)混改后昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

　　

　　混合所有制改革讓北方重工煥發(fā)新生命

　　作為行業(yè)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，北方重工在國(guó)際、國(guó)內(nèi)重型機(jī)械制造行業(yè)有著重要地位，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及礦山行業(yè)、鋼鐵冶金行業(yè)、散料輸送行業(yè)、能源行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、建材環(huán)保行業(yè)及其它行業(yè)產(chǎn)品共計(jì)500多個(gè)品種、7000余種規(guī)格。擁有200余項(xiàng)專利和專有技術(shù)、200余臺(tái)新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)家空白、130項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)獲國(guó)家各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。但近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，由于陳舊落后的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和沉重的歷史包袱，企業(yè)生存發(fā)展又一次走到了生死關(guān)頭。然而就在這個(gè)艱難的十字路口，轉(zhuǎn)機(jī)也不期而至。去年4月30日，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國(guó)企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力推動(dòng)下，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，遼寧方大集團(tuán)依法成為企業(yè)第一大股東，從而讓北方重工翻開(kāi)了“而今邁步從頭越”的歷史發(fā)展新篇章。

　　方大集團(tuán)是從遼寧走向全國(guó)的知名民營(yíng)企業(yè)，擁有炭素、鋼鐵、醫(yī)藥三大業(yè)務(wù)板塊，并兼營(yíng)重型機(jī)械制造、商業(yè)、礦山、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。正是在方大集團(tuán)飛速發(fā)展的過(guò)程中，集團(tuán)董事局方威主席懷著“回家鄉(xiāng)投資，為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”的情懷，在先后參與了東北制藥、中興商業(yè)混改后，又再一次以振興東北老工業(yè)基地和民族重工業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，成功參與了北方重工的司法重整和混合所有制改革。

　　作為戰(zhàn)略投資者，方大集團(tuán)為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機(jī)制、雄厚的資本資源優(yōu)勢(shì)和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。貫徹“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，打破“等、靠、要”的慣性思維和行為模式，踐行“變、干、實(shí)”的工作總要求，打造“制度面前，人人平等”的規(guī)范、公平、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，推行“前有金山、后有老虎”“干到給到，多勞多得”的考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)一系列措施，有力推動(dòng)企業(yè)深化改革，顯著增強(qiáng)了活力動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使北方重工這一老國(guó)企又重新煥發(fā)了新生命，也全面激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造的火熱激情。

　　企業(yè)形象重塑 國(guó)內(nèi)外訂單如雪花般飛來(lái)

　　印度馬哈維爾年產(chǎn)60萬(wàn)噸球團(tuán)廠項(xiàng)目自營(yíng)出口整機(jī)合同成功簽訂，哈薩克斯坦FCL年產(chǎn)60萬(wàn)噸氧化球團(tuán)廠項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯、環(huán)冷機(jī)攬入囊中，甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)噸精品骨料項(xiàng)目總承包合同創(chuàng)造該類(lèi)產(chǎn)品訂單新紀(jì)錄……

　　混改以來(lái)，為盡快幫助北方重工重塑市場(chǎng)形象，全面加速走出困局，方大集團(tuán)發(fā)動(dòng)全集團(tuán)6萬(wàn)余名干部員工為北重扭虧發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，協(xié)助簽訂合同，促成在談項(xiàng)目，為市場(chǎng)恢復(fù)引來(lái)了源頭活水。

　　在方大集團(tuán)的支持下，北方重工在成功承辦第六屆“中國(guó)國(guó)際砂石骨料科技大會(huì)”后，又成功舉辦“海外代理商大會(huì)”。隨著混改效力源源不斷地釋放，華麗轉(zhuǎn)身后的北方重工以嶄新的面貌在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的征程上按下“快進(jìn)鍵”，頻頻在行業(yè)大型展會(huì)上精彩亮相，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，吸引國(guó)內(nèi)外新老客戶接撞而至。

　　如今，一系列重大項(xiàng)目訂單成功簽約，極大提振了北方重工開(kāi)拓市場(chǎng)的信心，為形成海外與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的良好局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　

　　勞動(dòng)節(jié)里焊花飛舞   奮斗的汗水澆灌甜美果實(shí)

　　隨著一季度一批大訂單成功簽約，在“干到給到，多勞多得”激勵(lì)機(jī)制下，北方重工全體員工干勁倍增，一邊積極抓好新冠肺炎疫情防控，一邊全力恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　在新疆額河輸水施工現(xiàn)場(chǎng)克服惡劣施工環(huán)境，對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保障盾構(gòu)機(jī)按期掘進(jìn);在非洲迎戰(zhàn)疫情和高溫，確保埃塞俄比亞哈巴莎綠色水泥生產(chǎn)線順利完成。五一期間，北方重工技術(shù)服務(wù)和銷(xiāo)售人員堅(jiān)守國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，而在沈陽(yáng)工廠里，更是一派繁忙景象。

　　搶制九江萍鋼切頭剪、中冶賽迪中速磨，攻堅(jiān)烏茲別克斯坦堆取料機(jī)、越南永新齒輪備件……“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，廣大員工堅(jiān)守崗位，趕工期、保質(zhì)量，平均每日出勤近千人次，用辛勤的汗水為公司大干一百天助力，用平凡和激情展現(xiàn)奮斗者的風(fēng)采。

　　為保證貴州獨(dú)山項(xiàng)目重型板式給料機(jī)按時(shí)裝配完成，“五一”前傳動(dòng)分廠派出專人駐廠跟蹤外協(xié)配件加工進(jìn)度。為搶出產(chǎn)品裝配工期，相關(guān)配套件到廠后，第一時(shí)間安排相關(guān)裝配事宜，組織人員攻堅(jiān)，跑出了產(chǎn)品裝配的“加速度”。

　　重大部件分廠400余名一線員工堅(jiān)守在工作崗位上，24小時(shí)連班運(yùn)轉(zhuǎn)。為保工期搶進(jìn)度，他們提前制訂加工方案，提升加工效率，為后續(xù)生產(chǎn)搶出寶貴時(shí)間。

　　散料裝備分廠面對(duì)濰坊特鋼橋式雙斗輪混勻取料機(jī)車(chē)架高難度演裝任務(wù)，干部員工連夜加班開(kāi)展技術(shù)分析，采用了四柱對(duì)角線測(cè)量法，在一天時(shí)間完成了兩臺(tái)車(chē)架的演裝，刷新了演裝效率新記錄。

　　礦業(yè)建材裝備分廠向河北九洲礦業(yè)安裝現(xiàn)場(chǎng)、中鋼總包石橫特鋼安裝現(xiàn)場(chǎng)、灤平縣偉源礦業(yè)安裝現(xiàn)場(chǎng)等先后派出48名裝配鉗工。員工們離家在外，奮斗在艱苦的安裝第一線，出色完成任務(wù)并按時(shí)交付客戶。

　　石油裝備公司干部員工著力提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效能，有效改進(jìn)壓裂裝備系統(tǒng)和施工工藝，五一期間勝利實(shí)現(xiàn)施工效率大幅度提高的目標(biāo)，在全球油價(jià)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，壓裂施工收入逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了難能可貴的喜人成績(jī)。

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