2020年5月15日,房地產(chǎn)經(jīng)紀品牌我愛我家迎來成立20周年的重大時刻。二十年間中國房地產(chǎn)行業(yè)風云變化,從增量市場到存量市場并存,從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃,我愛我家始終處于行業(yè)發(fā)展前沿,至今門店總數(shù)已達3400多家,穩(wěn)居房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)第一陣營。

　　作為我愛我家集團副總裁、北京公司總經(jīng)理,高曉輝在我愛我家有著近20年的工作經(jīng)驗,從一線租賃經(jīng)紀人,一步一步走到高管位置。在我愛我家的20年里,她親歷了公司從30家門店,到成為A股上市公司,再到打造“入口級多元一體化居住平臺”的全部歷程。近期在接受記者采訪時,高曉輝說到,“我愛我家是一個誠信、厚道的品牌,我們始終將客戶的信任感置于最高位。”

　　2001年入職我愛我家之初,公司墻上“寧折一單,也不傷害一個客戶”的標語就讓高曉輝印象深刻。當時的中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)剛剛起步,有著諸多為人詬病的亂象。為此我愛我家招聘了不少俗稱“店嫂”的北京下崗女工,給人以可信、可靠的印象。而多年的工作也讓高曉輝感受到,“這家企業(yè)價值觀很正,是一家有溫度、有活力的公司,擁有公平的晉升通道,也愿大膽起用年輕人?！?/p>

　　成為上市公司之后,在資本市場有一席之地的我愛我家始終看重經(jīng)營的穩(wěn)定性,雖然創(chuàng)新出臺了一些新的業(yè)務模式,生意中還是保持著老百姓心里一貫的品牌形象。作為北京市場的領先企業(yè),我愛我家在發(fā)展中一直圍繞提質(zhì)增效,在新房和存量房業(yè)務、租賃業(yè)務打通上進行創(chuàng)新實踐。在20年的發(fā)展中,我愛我家始終著力于門店數(shù)量、經(jīng)紀人員等方面的穩(wěn)健增長和可持續(xù)健康發(fā)展,同時做好行業(yè)服務本質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展,而不是不計代價地瘋狂投入。

　　2019年長租公寓成為市場熱門,很多企業(yè)紛紛持幣入場、加價搶房。我愛我家認為,打破市場平衡會導致后續(xù)的經(jīng)營風險倍增,因此旗下資管品牌“相寓”仍保持既有的有質(zhì)量增長路線,追求規(guī)模和收益的平衡?！敖?jīng)過疫情的考驗,相寓依然全力保障房屋資產(chǎn)管理服務的正常管理和運營,且保障租金能夠準時到達業(yè)主賬戶,這也能凸顯相寓經(jīng)營策略的優(yōu)越性,成為了行業(yè)中經(jīng)營最穩(wěn)健的企業(yè)?！备邥暂x說。

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