養(yǎng)元飲品近日發(fā)布的2019年財報及2020年一季度報告，財報顯示，2019年養(yǎng)元飲品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.59億元，凈利潤26.95億元。養(yǎng)元飲品方面表示，去年該公司已經(jīng)通過研發(fā)的高增長投入完成了對于既有產(chǎn)品矩陣的升級以及新品的儲備;渠道方面，除了在傳統(tǒng)渠道上發(fā)力外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動下，該公司在電商、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道也完成拓展;另外，通過啟用新代言人，養(yǎng)元飲品在品牌上也向年輕化、高端化靠攏。

　　近三年財報數(shù)據(jù)

　　養(yǎng)元飲品在財報中繼續(xù)表示，2020年該公司還將不斷進(jìn)行戰(zhàn)略部署和策略部署，通過產(chǎn)品升級、品牌升級、營銷升級等全面布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長。

　　在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來，疫情直接導(dǎo)致包括養(yǎng)元飲品在內(nèi)的許多快消企業(yè)的增長乏力。但隨著防控形勢逐漸好轉(zhuǎn)，國民報復(fù)性消費(fèi)紅利也即將到來，養(yǎng)元飲品在品牌調(diào)性、品類多元、渠道拓展、場景多維、粉絲運(yùn)營及營銷模式上的持續(xù)創(chuàng)新加之大戰(zhàn)略優(yōu)勢逐漸凸顯，2020年或?qū)⒂|底反彈。

　　拳頭產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá) 100.37%

　　突如其來的新冠疫情對零售市場帶來直接沖擊。養(yǎng)元飲品發(fā)布的一季報也顯示，該公司一季度營收、凈利潤也出現(xiàn)了波動。

　　不過隨著全國各地、各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進(jìn)，養(yǎng)元飲品的生產(chǎn)銷售也已回歸正軌。養(yǎng)元飲品在其2019年財報中提及，2020 年，針對消費(fèi)升級與消費(fèi)碎片化，該公司將持續(xù)進(jìn)行全方位探索，在致力于用長期主義引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略部署與策略調(diào)整，通過產(chǎn)品升級、品牌升級、營銷升級等全面布局，滿足消費(fèi)者需求，活化品牌，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)健增長。

　　在食品飲料行業(yè)人士看來，疫情既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，它雖然打亂了生產(chǎn)生活正常節(jié)奏，但同時也強(qiáng)化了人們對于健康生活的追求，這也為健康食品行業(yè)帶來發(fā)展契機(jī)。

　　近年來，植物蛋白飲料頻頻成為巨頭追逐的細(xì)分品類，這與該行業(yè)釋放的市場前景不無關(guān)系。對于植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展，前瞻網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年植物蛋白飲料行業(yè)收入為1217.2億元，2007-2016年復(fù)合增速達(dá)24.5%，在整個飲料行業(yè)的占比上升8.8個百分點(diǎn)至18.7%。預(yù)計2020年行業(yè)的市場會進(jìn)一步提升達(dá)到2583億元，占飲料制造業(yè)市場總規(guī)模的24.2%，仍為飲料制造業(yè)的主要細(xì)分品類。

　　國內(nèi)植物蛋白飲料市場已經(jīng)形成了以核桃乳、杏仁乳、椰汁、豆奶四大品類為主的飲料細(xì)分市場。以“六個核桃”打天下的養(yǎng)元飲品是目前是核桃乳飲料細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，并且在以核桃仁為原料的植物蛋白飲料的研發(fā)、工藝技術(shù)、質(zhì)量安全控制、生產(chǎn)能力等方面已形成了先發(fā)優(yōu)勢。

　　根據(jù)養(yǎng)元飲品財報，2019年該公司整體營業(yè)收入74.59億元，其中核桃乳產(chǎn)品的營業(yè)收入約為73.78億元。此外，該公司的產(chǎn)品產(chǎn)銷率保持在較好的水平，核桃乳產(chǎn)銷率為 100.37%，其他植物蛋白飲料產(chǎn)銷率為 91.57%，其他飲料的產(chǎn)銷率為 312.38%;產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)較快，銷售植物蛋白飲料共計約 77.64 萬噸，期末植物蛋白飲料產(chǎn)品庫存僅為 3.15 萬噸。

　　該公司財報中提到的其他植物蛋白飲料主要是指核桃花生露、核桃杏仁露等植物蛋白飲料;其他飲料是指養(yǎng)元紅枸杞飲料和六個核桃植物酸奶等。據(jù)了解，除了拳頭產(chǎn)品核桃乳外，該公司也在嘗試產(chǎn)品品類的多樣化布局。

　　研發(fā)支撐產(chǎn)品創(chuàng)新

　　作為養(yǎng)元飲品98%以上營收貢獻(xiàn)主力，核桃乳如何才能保持經(jīng)久不衰的活力?在談及實(shí)現(xiàn)2020年穩(wěn)健增長的“三個創(chuàng)新”時，養(yǎng)元飲品將“產(chǎn)品創(chuàng)新”放在了首位。

　　養(yǎng)元飲品財報提到，2019年該公司為滿足消費(fèi)者多元化的需求，不斷豐富產(chǎn)品矩陣，圍繞不同消費(fèi)人群、不同消費(fèi)需求及場景，持續(xù)推出“精典型”、“易智狀元”等中高端新品，以及核桃咖啡乳和核桃發(fā)酵乳等新品類產(chǎn)品，提高品牌勢能。

　　去年完成了“老品”的優(yōu)化升級和新品儲備之后，養(yǎng)元飲品在2020年開年便在產(chǎn)品創(chuàng)新上大有動作。2月底，一款名為“卡慕寧”的核桃乳新品引發(fā)了飲料圈內(nèi)的關(guān)注，這款產(chǎn)品以核桃乳為基底，采用“5X·0壓”無糖配方，添加了γ-氨基丁酸(英文簡稱GABA)、L-茶氨酸，以及鋅和磷脂。這些成分具有放松神經(jīng)及抗焦慮、助眠作用。

　　這就是養(yǎng)元飲品在疫情中“逆行”推出的新品，目前在試銷中。據(jù)了解，卡慕寧新品是養(yǎng)元飲品研發(fā)良久成功的產(chǎn)品，原本計劃于今年6月推出。但是由于疫情突發(fā)，該公司特將推新時間到2月，希冀產(chǎn)品幫助消費(fèi)者緩解焦慮情緒，助力打贏“心靈戰(zhàn)疫”。

　　養(yǎng)元飲品透露，除了目前試銷中的卡慕寧外，2020年該公司還將陸續(xù)推出如潮牌“六個核桃+”系列、綠色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”，以期打造全新的“全能式超級產(chǎn)品矩陣”。

　　“六個核桃+”系列

　　具體來講，六個核桃+系列是為了滿足當(dāng)下年輕消費(fèi)者追求極致口感、高顏值、新奇的消費(fèi)新需求，目前新品已完成電商上市;1L利樂裝規(guī)格產(chǎn)品主要針對家庭宴會、餐飲渠道，可滿足聚餐場景下的飲品需求。

　　產(chǎn)品多元化的創(chuàng)新和產(chǎn)品矩陣的源于養(yǎng)元飲品對于產(chǎn)品研發(fā)日積月累的不斷投入。該公司2019年財報顯示，去年養(yǎng)元飲品研發(fā)費(fèi)用較上期提升163.71%至5660萬元。研發(fā)費(fèi)用大幅增加的原因?yàn)?，不斷加?qiáng)技術(shù)創(chuàng)新升級、新產(chǎn)品儲備研發(fā)、加大研發(fā)平臺和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。據(jù)悉，2019年養(yǎng)元飲品研發(fā)人員305人，占公司總?cè)藬?shù)的13.94%。

　　該公司在財報中進(jìn)一步表示，今年還將持續(xù)與國際頂級研發(fā)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)科研院校合作，挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品價值。

　　“養(yǎng)元飲品加大研發(fā)投入的行為，不僅能提高企業(yè)科研實(shí)力，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)未來發(fā)展積能蓄勢，更有利于提高我國經(jīng)濟(jì)活力，是一種非常正確的價值選擇?！敝斓づ钤谡劦金B(yǎng)元飲品持續(xù)高研發(fā)投入時評價道。

　　除了研發(fā)上的投入外，生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性也是體現(xiàn)產(chǎn)品力的重要因素。據(jù)悉，養(yǎng)元飲品創(chuàng)立的核桃乳生產(chǎn)工藝是“5·3·28”工藝，即“5 項(xiàng)專利、3 項(xiàng)獨(dú)特技術(shù)、28 道工序”，該工藝確保了產(chǎn)品的品質(zhì)良好。此外，全核桃 CET 冷萃技術(shù)通過獨(dú)創(chuàng)的靶向脫離工藝，有效去除了核桃仁種皮的苦澀物質(zhì)，在解決核桃乳澀、膩的同時，最大程度保留了核桃仁的全部營養(yǎng)，還原了核桃乳最本真的味道。

　　營銷及品牌力護(hù)航增量最大化

　　在養(yǎng)元飲品提出的2020年“三個升級”中，另外兩項(xiàng)分別為營銷升級與品牌升級。對于快消品來說，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，營銷是主導(dǎo)。據(jù)了解，養(yǎng)元飲品在傳統(tǒng)渠道上，已建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，去年為了適應(yīng)新零售的市場發(fā)展環(huán)境，該公司成功在線上電商、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道實(shí)現(xiàn)了拓展。

　　疫情也再度加速了企業(yè)數(shù)字化和線上線下融合的步伐。2020年養(yǎng)元飲品也將在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，啟動營銷模式升級戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)增量最大化。

　　具體來看，首先，全面推進(jìn)渠道數(shù)字化變革，利用數(shù)字化工具為營銷賦能，形成經(jīng)銷商業(yè)務(wù)可視化、售點(diǎn)管理和流程標(biāo)準(zhǔn)化、消費(fèi)者鏈接精準(zhǔn)化、全鏈渠道內(nèi)容一體化，實(shí)現(xiàn)整體市場運(yùn)營能力的增長。

　　其次，根據(jù)不同城市級別及市場消費(fèi)特性，不斷優(yōu)化渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并協(xié)助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，由打款屯倉，轉(zhuǎn)變成控貨保鮮，將產(chǎn)品在最佳飲用期內(nèi)送到消費(fèi)者手中，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率的同時，帶來完美的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　第三，渠道縱深拓展、扁平運(yùn)作，傳統(tǒng)渠道將持續(xù)通過下沉和縱深拓展手段，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場的渠道滲透能力，快速完成全國便利店連鎖覆蓋的同時，深度拓展新增市場，持續(xù)做大線上線上電商、KOL紅人直播、社群團(tuán)購等新興渠道，打通線上線下營銷壁壘，實(shí)現(xiàn)線上、線下、社區(qū)渠道的多向聯(lián)動。

　　作為國內(nèi)植物蛋白飲料代表企業(yè)，養(yǎng)元飲品憑借“六個核桃”已在市場具備了廣泛的品牌基礎(chǔ)。過去的2019年可以被看作是養(yǎng)元飲品品牌重塑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，該公司“六個核桃”新簽約國際鋼琴大師郎朗為品牌代言人，向市場傳遞真實(shí)力、正能量的品牌價值。

　　“六個核桃”新簽約國際鋼琴大師郎朗為品牌代言人

　　在此基礎(chǔ)上，2020年養(yǎng)元飲品的品牌還將升級迭代，除了在信任感和美譽(yù)度上下功夫外，“年輕化”及“高端化”將成為該品牌今年的兩大品牌升級主題詞。一方面，該公司將啟用“養(yǎng)元 young”植物奶品牌，在 90 后成為消費(fèi)主力的環(huán)境下，對“養(yǎng)元”品牌進(jìn)行優(yōu)化改造，提高品牌的年輕活力氣質(zhì)，加強(qiáng)與年輕人的溝通;與此同時，該公司還將根據(jù)不同人群需求研發(fā)更聚焦、更高端、更健康的系列產(chǎn)品，以此來持續(xù)落實(shí)高端化的戰(zhàn)略。

　　另外，養(yǎng)元飲品還表示2020年，該公司將在保持傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加速互聯(lián)、移動互聯(lián)領(lǐng)域布局，持續(xù)通過話題營銷、互動營銷、IP聯(lián)名等多樣化內(nèi)容、傳播方式與新一代消費(fèi)群體溝通，實(shí)現(xiàn)品牌價值的高效認(rèn)同。

　　朱丹蓬進(jìn)而表示，短期來看，養(yǎng)元飲品此番布局效應(yīng)未必會即時顯現(xiàn)，但就長遠(yuǎn)來看，當(dāng)下布局是養(yǎng)元飲品為自身日后超速發(fā)展奠基的重要舉措，時機(jī)成熟，便可達(dá)到又一個發(fā)展高峰。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。