不分高低貴賤，只看物競天擇。

　　目前，全球新冠肺炎累計確診病例接近200萬，累計死亡病例超過12萬?，F(xiàn)代社會從未見過如此大規(guī)模“非正常死亡”，堪比一場世界大戰(zhàn)。

　　感染并不可怕，可怕的是有其他基礎(chǔ)病。各國臨床經(jīng)驗顯示，絕大部分受感染的人只有輕微的癥狀，但是如果有糖尿病、心血管等基礎(chǔ)病，那么病情就會迅速惡化，甚至死亡。

　　這場疫情，讓我們對健康的認知程度和深度，超過過去10年的知識普及。

　　相信，很多人會重新認識到“沒有健康就沒有一切”的真切含義，像重生一樣對待工作和生活，會投入更多金錢和精力，放在自己的健康上。

　　疫情爆發(fā)，醫(yī)療資源遭遇擠兌，從美國到意大利，幾乎所有國家都難逃一劫，醫(yī)療體系都遭受嚴重沖擊。

　　超出想象，平時正常運轉(zhuǎn)的醫(yī)療體系如此脆弱，甚至成了病毒感染源頭，因此疫情過后的第一件事，全球必定加大對醫(yī)療資源的投資。

　　3月5日，《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》公布，文件從八個方面提出28條重點，并特別提出兩個階段目標，這標志著我國的醫(yī)療大基建正式開啟!

　　這次疫情期間，最大的痛點就是，健康消費需求激增，但是醫(yī)療資源供給沒跟上，經(jīng)過一輪醫(yī)療大基建之后，醫(yī)療消費會有一輪大爆發(fā)。

　　經(jīng)過洗禮，我們已經(jīng)深刻認識到了基礎(chǔ)病的危害，身邊很多朋友都表示，等過了這段時間，來個全面體檢，系統(tǒng)查一下自己到底有哪些隱形疾病，可以想象，未來市場對體檢需求會大爆發(fā)。

　　當(dāng)下，我國老齡人口高達2.5億人，比其他國家總?cè)丝诙歼€多，老齡化率遠超國際警戒線，成為全球老齡化最嚴重的國家之一。

　　根據(jù)衛(wèi)計委等數(shù)據(jù)顯示，我國目前大概有1億糖尿病人群，2.7億高血壓人群，1.6億血脂異常人群，2億超重、肥胖人群，2.9億心腦血管異常人群，70%以上白領(lǐng)亞健康，400多萬腫瘤患者。

　　疫情之后，這些龐大人群，對健康管理需求會大面積溢出，當(dāng)下的醫(yī)療機構(gòu)不可能滿足需求，最佳的接近方案就是，通過體檢機構(gòu)分散一部分需求。

　　跟公立醫(yī)療體檢機構(gòu)相比，市場化體檢機構(gòu)機制更加靈活，能夠為顧客提供更舒適、放松的環(huán)境，以及友善且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，價格也比較優(yōu)惠。

　　體檢行業(yè)龍頭美年健康，還提出了“全生命周期伴隨式健康管理”理念，360°伴隨式的閉環(huán)健康服務(wù)，從意識到行為，從問題到方法，從異常到康復(fù)，環(huán)環(huán)相扣、全程管理。

　　國家也出臺了相關(guān)法律法規(guī)政策，體檢行業(yè)的監(jiān)管愈加嚴格，這些都利于市場體檢機構(gòu)發(fā)展。

　　絕對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，配上醫(yī)師資源的補短板，近些年市場化體檢市場份額上市速度非常快。

　　市場化體檢最發(fā)達的是江蘇，浙江，占比分別是6.31%、5.10%。最不發(fā)達的是廣西和江西，占比僅為0.73%和0.88%。

　　隨著健康體檢的普及，市場化體檢機構(gòu)也經(jīng)歷了野蠻生長，百家爭鳴，如今到了群雄爭霸階段。

　　目前，體檢機構(gòu)龍頭老大是美年健康，算上慈銘體檢，市場份額高達30%，第二名市場份額僅為13%，第三名僅為5%。

　　2019年10月，阿里巴巴及兩家關(guān)聯(lián)公司以72.65億元收購美年健康16.16%的股份，一石激起千層浪。

　　我國在大健康領(lǐng)域的支出遠低于美國和世界平均值，看幾個數(shù)據(jù)：1、美國健康產(chǎn)業(yè)人均消費100美元，而中國僅7美元;2、美國健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超1萬億美元，而中國僅900億美元;3、美國健康服務(wù)業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè)，占比高達17.6%，我國健康產(chǎn)業(yè)占比僅5%;4、中國人均健康支出不足美國的5%，僅為全球平均數(shù)的1/5。

　　什么意思?我國大健康產(chǎn)業(yè)市場空間巨大，都是掛在樹上的金子，等著有實力的企業(yè)摘取。

　　對阿里來說，美年健康是體檢行業(yè)龍頭，搞定了美年健康，就相當(dāng)于占有了體檢這個賽道，未來能從大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中分得一杯羹。

　　對美年健康來說，公司將從組織形態(tài)、內(nèi)部建設(shè)方面完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括線上業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)、基于大數(shù)據(jù)和數(shù)字化的變革和優(yōu)化等等。

　　阿里的優(yōu)勢是什么?強大的數(shù)據(jù)資源和軟件能力。

　　阿里入股后，美年健康可通過聚合尖端人才和優(yōu)良算法，利用AI技術(shù)篩選出造成疾病重要的位點，實現(xiàn)疾病關(guān)口前移，大大提升醫(yī)療能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　美年健康傳統(tǒng)銷售是線下，線上起步晚，2018年線上收入占比僅為1.81%。阿里大家族擁有龐大的線上資源，僅支付寶活躍用戶就有7.3億，此外還有淘寶、釘釘?shù)攘髁咳肟?。雙方一旦資源整合完畢，美年健康將以極低的成本獲取龐大的C端業(yè)務(wù)。

　　疫情期間，美年健康在阿里健康平臺發(fā)起線上“肺炎疫情健康義診”服務(wù)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療” 積極打造疫情防控線上戰(zhàn)線，并且聯(lián)合大象醫(yī)生、優(yōu)健康等醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)線上愛心義診、遠程閱片咨詢服務(wù)以及抗疫心理援助熱線等，成為全國率先展開“在線問診”的非公醫(yī)療機構(gòu)之一。

　　這場疫情沖擊太大，整個經(jīng)濟活動加速向線上轉(zhuǎn)移。醫(yī)療行業(yè)也不例外，一些慢性病從診療到問診、到拿藥，都已經(jīng)可以在線上完成。但也有很多病種，還需要線下的檢驗、拍片，以及進一步的治療、手術(shù)。

　　4月15日，上海發(fā)布《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案(2020-2022年)》，提出未來三年上海將聚焦12大發(fā)展重點，實施6項專項行動，落實5條保障措施，一共23條政策!

　　12大發(fā)展重點里面就有，提升發(fā)展在線醫(yī)療。推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展，完善互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)管理制度，在線開展就醫(yī)復(fù)診、健康咨詢、健康管理、家庭醫(yī)生等各類服務(wù)。

　　美年健康總部位于上海，在線醫(yī)療業(yè)務(wù)也屬于上海重點支持的產(chǎn)業(yè)之一，未來在產(chǎn)業(yè)上有好的發(fā)展。

　　不經(jīng)常體檢的人，根本不知道行業(yè)已經(jīng)有多先進了。

　　最明顯的變化就是，消費者觀念轉(zhuǎn)變，由過去的指令性體檢過渡到當(dāng)下的保健性體檢。這次疫情過后，保健性體檢將再次大爆發(fā)。

　　過去，體檢都是“迫不得已”，因為征兵需要體檢證明、入學(xué)需要體檢證明、入職需求體檢證明等等。但是，現(xiàn)在的大趨勢是大家自發(fā)體檢，不為其他，就是為了健康，“早意識、早預(yù)防、早干預(yù)、早檢查、早治療、早康復(fù)”。

　　提前預(yù)防比啥都強，人少受罪，還有龐大的經(jīng)濟效益。根據(jù)WHO數(shù)據(jù)，達到同樣健康標準，所需要的預(yù)防投入：治療費：搶救費比例為1：8.5：100。也就是說，預(yù)防投入1元，治療可減支8.5元，并節(jié)約100元搶救費。

　　在資本加持，以及薪資激勵下，非常多優(yōu)秀的醫(yī)師資源，以及高端醫(yī)療設(shè)備都進入了市場體檢機構(gòu)，美年健康等龍頭體檢機構(gòu)擁有的醫(yī)療設(shè)備，先進水平甚至超過了絕大多數(shù)正規(guī)醫(yī)院，完全具備了精準預(yù)防能力。

　　美年體系內(nèi)CT數(shù)量已超700臺，占全國CT總量的3%，相比MR的重大陽性診出率，CT的這一數(shù)據(jù)為6.2‰。

　　單在肺癌早篩方面，美年健康通過“黑科技”篩查，每天發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)節(jié)已超過8000例。

　　為了實現(xiàn)多種類疾病的“精準預(yù)防”，美年健康還布局醫(yī)療AI技術(shù)，聯(lián)合大數(shù)據(jù)算法與分析國家工程試驗室杭州創(chuàng)新中心、浙江省數(shù)理醫(yī)學(xué)學(xué)會在超聲人工智能方向達成合作，共建超聲大數(shù)據(jù)庫。

　　比如，在醫(yī)療影像領(lǐng)域，美年健康利用AI技術(shù)對肺結(jié)節(jié)等多種病理影像圖片的識別準確率超過90%，更加精準的輔助醫(yī)生進行疾病診斷。

　　健康檢查全面升級，不再是只給你一份體檢報告就完事了，而是全方位的預(yù)防檢查和檢后健康管理?！懊滥旰冕t(yī)生”及“1+X”系列，開啟了3.0健康管理新時代，為客戶提供個性化、全閉環(huán)、全生命周期的健康管理服務(wù)。

　　未來，美年健康對健康管理的設(shè)想是，“數(shù)據(jù)在掌上，醫(yī)生在身邊，診療在云端，未病在監(jiān)管”。

　　災(zāi)難是一場洗禮，極大的沖擊了原有的觀念，讓我們重新思考生命、健康，以及人生。

　　健康不是消費，而是一種投資。痛定思痛，疫情過后，不管報復(fù)性消費會不會到來，報復(fù)性健康投資很可能會到來!

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。