“2018年以來,整個美容行業(yè)感覺下行趨勢明顯,但大健康行業(yè)的發(fā)展卻是突飛猛進(jìn),一個走下坡路,一個加速前進(jìn)。事實上,這與近年來美容行業(yè)的同質(zhì)化競爭有關(guān)?！?月3日,全國知名品牌戰(zhàn)略專家、成都高參品牌CEO徐向良在與成都美容行業(yè)從業(yè)者交流時說,美容行業(yè)要從三個層面重新定位升級。

　　據(jù)介紹,美容院線目前面臨著幾乎共同的困惑:租金成本上揚,顧客群體斷代,客情紅利,地理位置紅利,模式紅利逐漸消亡;信任缺失……美容院問題從來沒有像今天這樣顯得錯綜而嚴(yán)峻。

　　“當(dāng)前,各類問題制約著美容養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。”徐向良說,這些問題既的共性問題,也是個性問題。由于過去行業(yè)的無序發(fā)展,造成今天的問題堆積,倒逼著整個美容行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級才能找到新的出路。

　　有分析指出,中國美容養(yǎng)生行業(yè)從20世紀(jì)90年代起步至今,伴隨著人們生活水平的提升,市場快速發(fā)展以每年20%的速度在增長。然而,過去的30余年,美容養(yǎng)生行業(yè)亂象叢生,導(dǎo)致許多從業(yè)者誤入歧途,沒有回到行業(yè)發(fā)展的根本上來。

　　“中國美容行業(yè)的從業(yè)者,一定要重新審視和反思多年來行業(yè)發(fā)展的問題,要重新定位自我發(fā)展的路徑,重新學(xué)習(xí)新時期經(jīng)營的策略,重新上路、重新出發(fā)才有希望。”徐向良說。

　　“一是消費人群定位,二是經(jīng)營核心競爭力定位,三是消費模式定位。這三個點直接影響著未來美容養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展方向。”徐向良分析說,過去美容養(yǎng)生館把消費人群定位為女性消費者,大量的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致針對該消費人群的增長尤為困難,可以從男士和中老年消費人群思考轉(zhuǎn)型。

　　“此外,長期以來形成的缺乏清晰定位的經(jīng)營模式,導(dǎo)致大量美容院在激烈的市場競爭中紛紛倒閉。其根本原因還是多數(shù)經(jīng)營者并沒有從核心競爭力上定位,模仿跟風(fēng)加之許多上游廠家的新奇特同質(zhì)化產(chǎn)品的泛濫,造成終端美容院的同質(zhì)化現(xiàn)象突出。”徐向良說,不管你裝修的再漂亮,缺乏正確的經(jīng)營定位,也很難持續(xù)經(jīng)營,這也是多數(shù)中小美容院生命周期僅有2至3年的根本原因。

　　徐向良說,消費模式的動態(tài)變化也非常值得研究。未來幾年除了會出現(xiàn)男士美容養(yǎng)生市場的激增,以家庭為單位的養(yǎng)生服務(wù)會逐漸興起。過去主要針對女性消費者的美容養(yǎng)生項目會出現(xiàn)增長瓶頸甚至萎縮,以生活美容為主的美容院會逐步向以養(yǎng)生為主的養(yǎng)生館轉(zhuǎn)化。“這是一個重要的市場變化,可能會帶來新一輪的養(yǎng)生市場大爆發(fā)?！毙煜蛄颊f。

　　有數(shù)據(jù)分析指出,2017年我國美容養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)6.2萬億元,為2011年2.60萬億元的2.4倍,2011-2017年復(fù)合增長率達(dá)15.6%。美容養(yǎng)生行業(yè)分析指出,到2020年,我國美容養(yǎng)生業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億以上,2030年達(dá)到16萬億元,行業(yè)發(fā)展空間巨大。

　　“2020年是一個分水嶺,今年以后的中國美容養(yǎng)生市場將迎來全新的時代。每一位從業(yè)者都應(yīng)高度警覺,洞悉市場變化,真正找到自我發(fā)展的特色競爭之路?！比珖放茟?zhàn)略專家、成都高參品牌CEO徐向良說。(完)

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