智能外呼機(jī)器人應(yīng)用于銀行的催收業(yè)務(wù),已經(jīng)屢見不鮮,根據(jù)多家銀行智能外呼機(jī)器人的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2019年末,智能外呼機(jī)器人的案件處理量在前期案總量中占比達(dá)63%,較上年末增長(zhǎng)107%。尤其在疫情期間,智能外呼機(jī)器人的案件處理量占比更是達(dá)到了90%以上。
談及早期催收及逾期前提醒為何大量使用智能外呼機(jī)器人,銀行相關(guān)工作負(fù)責(zé)人解釋道:“其實(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,并沒有很多銀行會(huì)在M0階段就采用電話提醒,一般均是發(fā)短信告知一下,但如今隨著有貸款需求的人越來越多,各家銀行整體不良的指標(biāo)壓力都很大,特別是此次疫情期間,M0到M1的入催率基本都已翻倍,提前介入非常重要,如果在M0階段都不能做好把控,后期不良指標(biāo)就會(huì)更難控制,清收成本也會(huì)加大。因此,我們比較早的嘗試了使用得助智能外呼機(jī)器人來進(jìn)行催收,一是可以緩解整體投入成本的壓力;二是原本一些沒有足夠人力去做的業(yè)務(wù),現(xiàn)在可以嘗試著用智能去做,特別是在節(jié)假日期間智能的外呼機(jī)器人依然可以工作,包括疫情期間,智能外呼機(jī)器人的工作效率不會(huì)受到時(shí)間、空間的限制,我們的催收工作是在持續(xù)進(jìn)行的,可以說得助智能機(jī)器人是我們業(yè)務(wù)延伸的跳板。”
而之所以金融機(jī)構(gòu)等會(huì)積極進(jìn)行智能化的業(yè)務(wù)模式調(diào)整,本質(zhì)仍是立足于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一則利用人工智能產(chǎn)品的應(yīng)用來沖抵人員缺失的風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)的可持續(xù)性;二則降低運(yùn)營(yíng)投入成本的同時(shí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,增加業(yè)務(wù)的延展性;三則借助人工智能產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),保證工作的高效性。如今,人工智能產(chǎn)品的應(yīng)用向金融機(jī)構(gòu)滲入已是趨勢(shì),誰能把握住當(dāng)下,才能創(chuàng)贏于未來。
在疫情場(chǎng)景下,不少銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)均遭受了不同程度的影響,而一部分早期就部署了得助智能外呼機(jī)器人的機(jī)構(gòu)卻切實(shí)體會(huì)到了人工智能帶來的優(yōu)勢(shì),包括標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、覆蓋速率高、整體成本低、規(guī)模拓展快等。
據(jù)得助智能的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人表示:“現(xiàn)目前很多先前沒有進(jìn)行智能規(guī)劃的金融機(jī)構(gòu)正在積極尋求得助的幫助,準(zhǔn)備著手搭建智能化運(yùn)營(yíng)框架,引入包括得助智能外呼機(jī)器人、云呼叫中心、智能客服等人工智能產(chǎn)品用于催收、回訪、電銷、客戶服務(wù)接待等相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,并且,得助智能現(xiàn)已開放全產(chǎn)品14天免費(fèi)試用,企業(yè)也可以先進(jìn)行智能外呼的POC嘗試,在購(gòu)買智能外呼坐席后也有相應(yīng)的售后團(tuán)隊(duì)提供售后服務(wù)支持,企業(yè)可謂售前售后均無憂?!?/p>
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