受疫情影響,鮮花市場也遭受到一定程度上的“寒冬”,鮮花作為一種時效性的經(jīng)濟作物大量的滯銷砸在花農(nóng)手里。2月14日,花加FLOWERPLUS作為鮮花電商的龍頭品牌 緊急上線了“愛心助農(nóng)”專區(qū),截至2月25日15點,共有194057位好心人參與了“愛心助農(nóng)”項目,已幫助453位花農(nóng)。
被疫情凍住的鮮花市場
對大多數(shù)人們而言,鮮花或許只是起到裝點生活的作用,但對花農(nóng)而言,鮮花卻是他們的經(jīng)濟來源。突如其來的疫情和寒潮,使得春節(jié)和情人節(jié)這兩個鮮花銷售的重頭戲全部化為泡影?;ǖ瓯黄汝P門,各地的鮮花交易市場陸續(xù)關閉,物流暫停收發(fā)……從生產(chǎn)源頭到市場終端,整個鮮花產(chǎn)業(yè)損失慘重。
(商戶在斗南花卉交易市場整理待售的鮮花 新華網(wǎng))
擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的花加,在春節(jié)的鮮花市場并未受到嚴重的影響,早在春節(jié)假期前,花加就已經(jīng)完成了春節(jié)年宵花產(chǎn)品的銷售和配送工作,銷量比去年春節(jié)還有明顯增長。
疫情真正影響的是“情人節(jié)”鮮花市場。整個鮮花市場,尤其是以云南花市為代表的情人節(jié)市場銷量只達到去年30%-40%左右,花加的情人節(jié)鮮花銷量相比去年同期下滑60%左右。
大量的玫瑰滯銷,花農(nóng)收入受到嚴重影響。
受疫情影響,原料采購運輸、工廠復工和快遞物流配送均受到波及,原本只需一輛車一個線路就可以完成原材料的運輸,由于疫情交通管制,不得不多輛車多次多地周轉,物流成本迅速上升,原料供應的時效性也受到影響。整個鮮花市場仿佛被疫情凍住了。
花加助農(nóng),救人也救己
作為行業(yè)內(nèi)唯一一家業(yè)務覆蓋超 300 個城市的品牌,面對 疫情 為了盡可能確保鮮花供應,將影響降到最小,花加很早之前就開始采取相應措施?;釉谌珖鴵碛?個倉庫,工作人員們在節(jié)后就開始主動配合國家相關法規(guī)和屬地的政府政策,積極申報復工生產(chǎn),在情人節(jié)期間復工了3個倉庫的部分產(chǎn)能,以保障公司銷售運轉。
與此同時,針對云南市場上鮮花滯銷的問題,花加積極和各平臺、各地供應商溝通,在2月10號左右開始策劃鮮花助農(nóng)行動,2月14日當天緊急上線了針對玫瑰的助農(nóng)活動,2月15日又緊急上線了助農(nóng)專區(qū),開通了花農(nóng)需求信息填寫通道。花加利用作為電商的“互聯(lián)網(wǎng)”性,直接對接鮮花生產(chǎn)基地,再通過線上渠道將滯銷鮮花售賣到全國各地,幫助花農(nóng)挽回損失。截至2月25日15點,共有194057位好心人參與了“愛心助農(nóng)”項目,已幫助453位花農(nóng),而這個數(shù)字仍在持續(xù)增長中。
(花加“愛心助農(nóng)”頁面)
為了減輕各個商戶的損失,國家和各企業(yè)屬地政府針對中小企業(yè)都推出了重多的惠利政策?;幼鳛樾袠I(yè)領先的鮮花電商,也希望通過線上助農(nóng)活動讓更多的人能夠關注到花農(nóng)遇到的問題,切切實實的行動起來,切實幫助他們保住生產(chǎn),有資金去種植下一階段的產(chǎn)品,平緩度過這個艱難的時期?;用鞔_表示:希望通過這次行動讓行業(yè)內(nèi)更多的人關注到滯銷的問題,并且一起行動起來,幫助滯銷的花農(nóng),幫他們其實也是在自救。
花加表示,“作為行業(yè)發(fā)展的引領者, 今年會持續(xù)推動供應鏈體系深化,進一步提升供應鏈信息化程度,引導行業(yè) 繼續(xù)向 標準化 、 信息化 發(fā)展 ?!本腿邕@次“愛心助農(nóng)”活動,對于鮮花種植戶來說,給了他們一個直接面向品牌和“C端”銷售平臺的機會,讓更多上游種植戶更愿意和銷售商和品牌商溝通,積極配合線上售賣。往大里說有利于行業(yè)信息化發(fā)展,往小里說就是切實的保住里每一位花農(nóng)的“錢袋子”。
疫情總會過去,一起共盼春暖花開……
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