疫情之下，為進一步研判市場走勢，探索新發(fā)展模式，捕捉后疫情時代的行業(yè)機遇，2020年2月25日-27日，享有“酒店業(yè)海底撈”盛譽的美豪酒店集團，聯(lián)合酒店領(lǐng)域資深服務(wù)商復(fù)創(chuàng)科技、國泰實業(yè)、多彩投，攜手酒店行業(yè)領(lǐng)袖與資深專家，共同推出本次以“因疫求變·化危為機”為主題的行業(yè)公益分享課。

　　本次免費課程采用線上直播形式，課程內(nèi)容集中在酒店行業(yè)如何在疫情期間求存思變，苦練內(nèi)功以應(yīng)對疫情過后的行業(yè)復(fù)蘇與業(yè)績回歸。從酒店經(jīng)營、行業(yè)上下游供應(yīng)鏈、OTA平臺、投資管理等多個方面，為酒店從業(yè)者輸出心得經(jīng)驗，幫助其精修內(nèi)功，提高應(yīng)對危機及問題時的能力，贏得了極為熱烈的反響。據(jù)統(tǒng)計，為期三天的課程中，最高峰值在線觀看人數(shù)突破5萬人。

　　危機之下的應(yīng)對與準備，為酒店業(yè)同仁所廣泛關(guān)注，這也是本次公益課程取得巨大成功的重要原因。作為本次公益課程的主講嘉賓之一，美豪酒店集團董事長龔兆慶先生憑借二十余年的酒店操盤管理資深經(jīng)驗，深入淺出地通過“資本+團隊+營銷”三個維度，以“酒店坪效拉升三板斧”為題，從當下談未來，指出了特殊時期的行業(yè)發(fā)展機會點。

　　龔兆慶先生指出：“導(dǎo)入坪效概念，意味著酒店的經(jīng)營管理要從提升入住率、提高營業(yè)額的傳統(tǒng)思維中抽離出來，轉(zhuǎn)向至空間運營與跨界經(jīng)營，實現(xiàn)品牌價值與門店收益的雙重提升。在新消費經(jīng)濟時代，場景化體驗至關(guān)重要，通過跨界嘗試，引入新元素、新體驗，并建立健全營銷機制與收益分享機制，不斷提高團隊建設(shè)水平，形成正向激勵的基層團隊。運營上，注重策略提升、團隊提升以及品質(zhì)提升，為酒店提質(zhì)提價提業(yè)績，助力酒店人提高逆勢創(chuàng)贏的能力，以精品化、品質(zhì)化的品牌形象為門店導(dǎo)流，創(chuàng)造更大收益，實現(xiàn)更大成功?！?/p>

　　在本次公益課程中，龔兆慶先生還與觀眾們分享了美豪酒店集團在投資領(lǐng)域的嶄新模式，由資本股權(quán)、投資方式、運營模式等，詳細解讀美豪對于資本和市場的洞見，將美豪的前瞻視角與文化內(nèi)涵展現(xiàn)地淋漓盡致。一番深度解讀，讓現(xiàn)場氣氛達到了高潮。

　　求存，思變，謀長遠!本次公益課程上，酒店業(yè)各界大咖與資深專家實力登臺，共謀行業(yè)“戰(zhàn)疫”發(fā)展之道，憑借領(lǐng)先視角指引酒店業(yè)者的經(jīng)營之路，幫助行業(yè)同仁有效化解市場風險和危機，助力酒店行業(yè)在特殊時期加速走入平穩(wěn)發(fā)展。

　　在這場對抗疫情的“新戰(zhàn)役”中，酒店業(yè)的首要任務(wù)是提升自身經(jīng)營能力和水平，推動行業(yè)有序發(fā)展，為全社會貢獻自己的一份力量。鼎力合作攜手向前，讓我們共克時艱，堅決攻下這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!直面挑戰(zhàn)，共創(chuàng)酒店行業(yè)的嶄新藍圖!

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